20xx愛嬰醫(yī)院兒科工作計劃精選2(編輯修改稿)
2024-11-19 22:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 流程并有效落實。制訂各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置流程，提高防范風(fēng)險的能力，快速有效應(yīng)對意外事件，確保醫(yī)療安全。
?。ㄋ模┖粚嵒A(chǔ)護(hù)理，切實做好各項基礎(chǔ)護(hù)理工作，使護(hù)理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液患兒，防止或減少輸液外滲，善于觀察病人，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
?。ㄎ澹﹪?yán)格落實責(zé)任制整體護(hù)理
改變排班方法，實施責(zé)任制排班模式，彈性排班。
全面履行護(hù)士職責(zé)，責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患兒提供連續(xù)、全程的工作，切實做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
深化護(hù)士分層使用，依據(jù)患兒病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
?。┒ㄆ跐M意度調(diào)查
患兒出院時發(fā)放滿意度調(diào)查，聽取家屬對優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作的意見和建議。
定期堅持出院患兒電話隨訪，做好病情隨訪、健康宣教、意見反饋。
（七）落實績效考核措施，嚴(yán)格按各種考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，責(zé)任護(hù)士履行崗位職責(zé)，按照崗位管理進(jìn)行考核，作為績效考核依據(jù)。
篇三：
加強護(hù)理質(zhì)量安全管理，全科護(hù)士與科主任簽訂醫(yī)療護(hù)理安全責(zé)任狀，確保護(hù)理安全。
繼續(xù)大力開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，提供滿意服務(wù)。
做好新生兒科搬遷工作，確保病人、儀器安全搬運。
搬至老大樓6樓分成新生兒內(nèi)一、內(nèi)二科，做好搬遷后的病房消毒，床位擺放，物品整理，儀器準(zhǔn)備工作。
要增加護(hù)士8—10名，增加護(hù)理隊伍。
加強護(hù)士分層培訓(xùn)，重點今年新聘護(hù)士，每周進(jìn)行理論和操作培訓(xùn)，理論由護(hù)士長負(fù)責(zé)，操作由帶教骨干負(fù)責(zé)，課后考核，嚴(yán)格帶教，每周晨間提問，每月護(hù)理查房和大型業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月定期開護(hù)辦會，每月進(jìn)行理論和操作考核，配合護(hù)理部做好護(hù)士定期考核工作。
成立新生兒護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)中心，每年培訓(xùn)兩期，每期半年，每期接受5—10名進(jìn)修護(hù)士，加強對進(jìn)修護(hù)士的帶教培訓(xùn)工作。
撰寫并發(fā)表護(hù)理論文3—5篇。
爭取申報護(hù)理科研課題。
鼓勵護(hù)士開動腦筋，開展護(hù)理新技術(shù)1—2項。
20XX年1—6月新生兒科優(yōu)質(zhì)護(hù)理階段性總結(jié)
20XX年初全科護(hù)士每人與科主任簽訂20XX年醫(yī)療護(hù)理安全責(zé)任狀，加強護(hù)理質(zhì)量安全管理，提高護(hù)士安全意識。
20XX年1月17日新生兒科搬遷至新裝修的內(nèi)科大樓6樓，5樓NICU，6樓新生兒普通病區(qū)，病房擴展，布局更合理，安全，環(huán)境更加美觀、整潔、舒適，能夠提供更加優(yōu)質(zhì)護(hù)理環(huán)境。
增加新護(hù)士12名，使護(hù)士達(dá)到53名，能夠優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作更加細(xì)化，人員更加充足。
繼續(xù)實行APN排班，增加護(hù)理二線班，保證護(hù)理安全，提高護(hù)理質(zhì)量。
加強基礎(chǔ)和危重患兒護(hù)理，每周組長及護(hù)士長檢查督促工作，將存在問題記錄、分析及改進(jìn)措施?；A(chǔ)護(hù)理、
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1