20xx年幼兒園工作教育總結(jié)與20xx年幼兒園工作計劃1500字匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 22:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的學習和考核。教研組長結(jié)合本組研究重點，每學期帶領(lǐng)組員學習專業(yè)書籍，并書寫、交流學習心得。彈唱、誦讀、美術(shù)技能練習以領(lǐng)域組為單位，以日常訓練為主陣地，以全體會和家長開放日為契機進行展示匯報，提高教師隊伍的專業(yè)技能。加強信息技術(shù)培訓，組織教師開展制作教學課件交流。積極參加省幼兒教師遠程研修學習。根據(jù)教師發(fā)展規(guī)劃和幼兒園實際，組建幼兒園顧問專家團，“走出去，請進來”加大培訓力度，開闊視野。學習《幼兒一日活動常規(guī)實施細則和保教工作要求》，靈活多樣、科學規(guī)范地組織幼兒一日活動，組織“規(guī)范一日活動觀摩交流”。成立“健康生活”俱樂部，在堅持做好園內(nèi)鍛煉的基礎(chǔ)上，結(jié)合節(jié)日、季節(jié)，組織爬山、踏青、遠足活動。積極參加區(qū)教職工運動會，激發(fā)運動熱情，養(yǎng)成樂于鍛煉習慣。成立“開心閱讀”俱樂部，鼓勵教師、家長積極加入。參與學前科閱讀教研，養(yǎng)成靜心閱讀好習慣。關(guān)注教師儀表，注重晨間接待、戶外活動，學習站姿禮儀，增強職業(yè)幸福感。發(fā)揮幼兒園網(wǎng)站對外宣傳和內(nèi)部辦公的作用，鼓勵教師在區(qū)辦公平臺和各級報刊雜志上發(fā)表文章，樹立積累、宣傳和發(fā)展的意識。要求本年度每人至少發(fā)表1篇新聞或其他題材的稿件，并作為個人成績計入年終考核成績。三、探究科學化管理遵循放手、放權(quán)、放心的原則，建立健全幼兒園各類組織機構(gòu)，在發(fā)揮主要部門負責人主陣地作用的基礎(chǔ)上，進一步健全園務(wù)委員會、團支部、工會、婦委會、家長委員會，明確職責與權(quán)限，鼓勵每位教師發(fā)揮自己的優(yōu)勢。1. 完善日常工作分層評價體系總結(jié)XX年分層評價的經(jīng)驗，不斷補充完善評價指標，細化評價內(nèi)容，評價主體根據(jù)每月評價情況定期向被評價人反饋，發(fā)揮評價的督促和指導作用。明確分管主任、班主任、領(lǐng)域組長、課題組長、園務(wù)會成員、團支書、工會主席、婦委會主任、家長委員會成員職責及權(quán)限，完善教職工承擔工作一覽表和幼兒園管理組織結(jié)構(gòu)圖，構(gòu)建更加完善、層次清晰的管理體系。，提高工作效率減少全體聚會時間，常規(guī)全體會固定時間，由管理層人員輪流主持，由各部門負責人總結(jié)上月工作，布置下月工作。園務(wù)會、班務(wù)會、教研活動、課題研究等其他類型會議由各負責人自主安排。發(fā)揮本園在集團辦園中的主導角色，帶領(lǐng)本聯(lián)盟小組在本地區(qū)發(fā)揮在日常管理、保教工作、衛(wèi)生保健、食堂管理等方面的傳幫帶作用，傳經(jīng)送寶，相互學習。四、提升幼兒綜合素養(yǎng)
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