【文章內(nèi)容簡介】
　　(二)執(zhí)法保障問題。
　　今年以來，我辦按照市委、市政府的部署對廣場交通、客運秩序加大了協(xié)調(diào)、整治力度，取得了階段性成效。但暴力抗法行為頻發(fā)，先后有8個隊員(其中包括廣場管委會辦辦公室領(lǐng)導(dǎo))被圍攻打傷，肇事者大多不了了之，影響了隊員士氣，請公安部門對加大暴力抗法者的打擊力度，為廣場管理提供保障。
　　三、信心滿滿，斗志昂揚，明確下階段工作規(guī)劃。
　　(一)加強責(zé)任追究的制度建設(shè)。
　　對違法違紀(jì)、管理不力、工作效果不佳的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究其責(zé)任，絕不心慈手軟，絕不姑息養(yǎng)奸，不搞下不為例，以鐵的手腕推進廣場管理，深入貫徹落實責(zé)任追究制度，真正把衡陽廣場、武廣高鐵衡陽東站廣場打造成衡陽和珠暉的文明窗口。
　　(二)強化執(zhí)法隊伍建設(shè)。
　　堅持文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法的原則，進一步加強隊伍內(nèi)部管理，明確考核獎懲責(zé)任目標(biāo)，著力打造一支政治堅定、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、人民滿意的執(zhí)法隊伍。通過嚴(yán)格的管理，實現(xiàn)廣場管理的四個轉(zhuǎn)變：由突擊性管理向常態(tài)化管理轉(zhuǎn)變，由綜合執(zhí)法向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由管委會辦公室單兵作戰(zhàn)向相關(guān)部門合力管理轉(zhuǎn)變，由被動挨批向主動作為轉(zhuǎn)變。
　　(三)提高執(zhí)法隊員綜合素質(zhì)。
　　實現(xiàn)“文明、整潔、繁榮、有序”的站前工作整體目標(biāo)，執(zhí)法隊伍的建設(shè)和管理是關(guān)鍵。定期組織執(zhí)法人員對相關(guān)法律、法規(guī)認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保執(zhí)法工作中的公正性和嚴(yán)肅性，嚴(yán)格規(guī)范工作制度，加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督檢查，做到依法規(guī)范執(zhí)法。還要注重提高執(zhí)法人員的服務(wù)能力，本著“便民、利民”的原則，著力強化為民服務(wù)的意識，認(rèn)真貫徹“重教育，輕處罰”的執(zhí)法原則，精心打造執(zhí)法隊伍的新形象。
　　(四)加大科技設(shè)施的投入。
　　武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場及周邊車輛秩序管理是由廣場管委會與交警珠暉大隊聯(lián)合執(zhí)法，由于人工抄牌效率低，容易產(chǎn)生漏洞。武廣衡陽東站廣場、衡陽廣場爭取科技設(shè)施投入，實行電子監(jiān)控抄牌，計劃對衡陽廣場設(shè)立電子監(jiān)控探頭10個，武廣衡陽東站廣場設(shè)立電子監(jiān)控探頭9個，實行24小時電子監(jiān)控抄牌，電子科技的投入能極大程度的規(guī)范廣場及周邊停車秩序，可以起到很好的成效。
　　(五)加快城市管理示范街建設(shè)。
　　湖南路、廣西路提質(zhì)改造工程工作完成。下步要嚴(yán)格按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織實施道路兩側(cè)戶外廣告和沿街建筑物立面美化、亮化提檔工作，在改造以后對湖南路、廣西路門店招牌、攤擔(dān)、占道經(jīng)營、衛(wèi)生及車輛秩序進行規(guī)范管理，全力打造城市景觀亮點。
　　滴水成川、百川成海，正是這些點滴的行動，日積月累。最終將匯成一股創(chuàng)建文明城市的大潮。我們用自己的汗水和智慧在火車站廣場精心鑄成了文明的窗口，用心唱著文明之歌。我們一定會發(fā)揚成績和優(yōu)點，克服困難和不足，以執(zhí)法為民為宗旨，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點，以人民群眾滿意為目標(biāo)，做出更好的成績。樹立衡陽窗口形象，為珠暉經(jīng)濟發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
篇三：市廣場處辦公室20xx年工作總結(jié)　　年，在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣場處以“打造環(huán)境優(yōu)美、文明整潔、管理有序、和諧平安廣場”為目標(biāo)，真抓實干、不斷創(chuàng)新，營造了良好的廣場環(huán)境。
　　一、廣場容貌管理。
　　堅持新世紀(jì)廣場每天16小時保潔制度。每日清掃和保潔標(biāo)準(zhǔn)做到六無二干凈：無果皮殼、無煙蒂、無積存污水、無磚瓦、無沙石、無紙屑塑料薄膜，果皮箱凈、邊溝凈。抓好車輛、攤點管理，對來廣場健身娛樂市民所用車輛的管理，制止進入廣場亂停亂放。整治廣場攤點，與廣場攤點經(jīng)營業(yè)主簽訂協(xié)議，控制超范圍擺攤、亂擺攤、占道經(jīng)營的行為。
　　二、園林綠化建設(shè)。
　　制定春節(jié)擺花方案，將一萬八千多盆鮮花擺放在新世紀(jì)廣場，營造出荷城豬年濃厚的節(jié)日氣氛。春節(jié)過后，抓緊有利時節(jié)，開展春季綠化修剪及肥水管理，補苗、綠地保護工作。上半年，翻種美人蕉1000平方米，新種植綠蘿25株、芒果樹17株、。喬木施肥1280株、片植灌木施肥2790平方米。釘綠地護欄130米。修剪喬木7460株、造型灌木2660株、。
　　三、市政設(shè)施維修養(yǎng)護。
　　3月份，在雷雨天氣到來之前，對廣場變電、用電設(shè)施進行了一次全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患的都能及時解決。上半年，累計維修休閑椅126張、燈具190套、變壓器7臺次、清洗音樂噴泉2次。
　　四、整治廣場噪音。
　　針對市民群眾反映的廣場噪音擾民問題，我處多次召開專題會議研究解決，征求市民群眾意見，采取做好市民群眾思想工作、分區(qū)域分時段管理、加強巡查監(jiān)管、嚴(yán)格審批活動申請等措施，整治工作取得了階段性成效。
　　五、項目工程。
　　新世紀(jì)廣場設(shè)施改造工程是我處20xx年重點工程之一，根據(jù)主管局的工作部署，我處安排專人負責(zé)該項工作。目前已經(jīng)完成了項目初步設(shè)計、項目資金來源審批表的編制。項目資金已經(jīng)明確，正在進行立項等下步工作。
　　六、預(yù)算執(zhí)行情況。
　　嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費預(yù)算管理，切實管好、用活各項經(jīng)費，較好地保障了各項工作任務(wù)的完成。, (其中、,城維費180萬元，非稅收入28萬元)。 1—6月預(yù)算執(zhí)行：(其中、,，非稅收入已繳財政25萬元、)。，完成全年預(yù)算的40%。
　　七、精細化管理開展情況。
　　在日常管理中，堅持定期開展“五查”和不定期開展動態(tài)監(jiān)察的方式，加強對各科隊的管理。在“五查”的基礎(chǔ)上，根據(jù)記錄考核，建立“五帳”逐月進行匯總，以分?jǐn)?shù)來評定“五等”。形成了“制度管人、臺帳考核、考核獎罰掛鉤”的精細化管理模式。
　　八、其他工作。
　　牢牢抓住隊伍建設(shè)不放松，把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重點，重視隊伍自身建設(shè)。組織黨員干部觀看警示、廉政教育影片3場次，召開各種學(xué)習(xí)貫徹上級文件精神、經(jīng)驗交流座談會5次，培養(yǎng)了一名入黨積極分子。對安全生產(chǎn)的宣傳教育，常抓不懈，定期或不定期組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)政策規(guī)定，崗位操作規(guī)程，累計組織開展各類培訓(xùn)教育6班次，經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，職工的業(yè)務(wù)知識明顯提高，組織紀(jì)律性和工作積極性明顯增強。
　　存在問題
　　上半年的努力是有成效的，但工作中仍然存在一些問題：
　　一是新世紀(jì)廣場噪音擾民問題目前雖然得到控制，但是要長期有效控制噪音還有一定的難度。要把防治噪音的法規(guī)條文向市民群眾宣傳需要做很多相關(guān)的思想動員工作以及一些硬件管理。
　　二是園林綠化工作缺少專業(yè)技術(shù)人員。急需補充相應(yīng)的技術(shù)人員，以保證廣場園林綠化工作的正常開展。
　　下一步工作思路
　　針對存在的這些問題，我們下一步工作將繼續(xù)加大力度做好市民群眾防治廣場噪音的思想工作，對在新世紀(jì)廣場活動的市民團體所用的音響器材音量加強巡查監(jiān)管，采取分時段分區(qū)域、分類別的管理辦法，以達到有效防治廣場噪音的目的。重視職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高崗位責(zé)任意識。以主人翁的精神做好新世紀(jì)廣場管理工作，為市民營造一個安全、舒適的娛樂場所。
篇四：風(fēng)箏廣場管理中心20xx年工作總結(jié)　　2019年，風(fēng)箏廣場管理中心在辦黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的鼎立支持下，緊緊圍繞辦黨組的年度工作思路，以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的xx屆五中、六中全會精神，按照“強素質(zhì)、樹形象、創(chuàng)一流”要求，精心組織、精心管理、精心維護, 較好地宣傳了我市的人防和城市建設(shè)事業(yè)，各項工作取得了明顯進步，圓滿完成了年度工作任務(wù)。
　　一、完成的主要工作
　　管理中心圍繞辦黨組年度工作思路，針對人員政治思想建設(shè)、科室建設(shè)、迎接上級參觀視察和廣場日常的保安、保潔、水電、綠化、維修等任務(wù)，重點做了以下幾項工作：
　　(一)認(rèn)真的抓了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
　　(二)切實搞好人員的思想和作風(fēng)建設(shè)。
　　(三)精心做好了廣場日常的維護管理。
　　(四)高標(biāo)準(zhǔn)的做好參觀視察接待工作。
　　(五)按準(zhǔn)軍事化的要求建設(shè)和諧科室。
　　(六)抓實制度管理確保了安全無事故。
　　(七)完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
　　二、工作的主要特點
　　回顧一年來的工作，我們感到有以下幾個特點：
　　(一)建章立制隊伍強。
　　俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”，為創(chuàng)造廣場文明、和諧的良好氛圍，我們結(jié)合開放式廣場的管理特點，制定了《廣場管理規(guī)定》、《人員守則》、《考核細則》《文明游廣場》等一系列規(guī)章制度，使管理工作做到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、規(guī)范化。
　　一是加強了政治思想建設(shè)。以學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為核心，深刻學(xué)習(xí)和理解黨的xx屆五中、六中全會精神，貫徹落實中共中央關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的指示，建立健全了學(xué)習(xí)制度。在參加辦公室集中統(tǒng)一學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作特點，把每周的星期二和星期四