倉管管理計劃結(jié)尾樣本與倉管經(jīng)理試用期工作計劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 22:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作進度。所以xx年倉庫區(qū)域管理要重新整理整理，并把物料擺放到更為合理的區(qū)域擺放。方便存放和管理。改善個別區(qū)域老是存放不下物料等問題的產(chǎn)生。大小物料擺放方法，前后順序也應整理清晰。 物料準確率達到98%：倉庫現(xiàn)有整理方法還是沒有達到倉庫準確率的目標值。在xx計倉庫整理應做。線類、塑料類、電路板類、閥體類等，都要用紙箱裝好，整箱存放。箱外寫上數(shù)量，并備注多少包*多少個。以此類推來進行整理。并做倉庫員工互相抽盤工作。確保倉庫每個物料的準確性。倉管經(jīng)理試用期工作計劃在倉儲管理方面，五云有不足之處，也有讓人感觸頗深的地方：比如，倉庫的全體工作人員在沒有直屬領導的現(xiàn)狀下，自覺性仍很強，值得肯定。我們的貨架、電瓶車、叉車、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器，這些是我們的倉庫做得不算太差的緣故之一。但是，因為內(nèi)在和外在的許多原因，我們的倉庫其實還存在著一些不足的地方。針對那些不足
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