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正文內(nèi)容

優(yōu)秀醫(yī)院年度工作計(jì)劃選文與優(yōu)秀醫(yī)院護(hù)士20xx年工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)

2024-11-19 22:13 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 加大對(duì)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)力度。醫(yī)院要快速發(fā)展,就必須接軌先進(jìn)技術(shù),積極開(kāi)展醫(yī)學(xué)科學(xué)研究和新技術(shù)項(xiàng)目,推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新。我們要采取引進(jìn)技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展相結(jié)合的方法,在引進(jìn)過(guò)程中從實(shí)際出發(fā)不斷創(chuàng)新,為我所用。(1)今年腫瘤中心要在開(kāi)展化療的基礎(chǔ)上進(jìn)一步開(kāi)展腫瘤放療及介入治療,將購(gòu)置直線(xiàn)加速器以不斷完善腫瘤中心。(2)大力開(kāi)展血管內(nèi)治療范圍。大型平板血管造影機(jī)基本到位,心內(nèi)科、神經(jīng)外科、普外科、骨科、腫瘤科等多科室將擴(kuò)大開(kāi)展血管內(nèi)治療范圍。(3)開(kāi)展體外循環(huán)直視下心臟手術(shù)。(4)大力開(kāi)展腔鏡微創(chuàng)治療,在現(xiàn)有部分科室開(kāi)展腔鏡的基礎(chǔ)上,加大診治范圍,大力開(kāi)展微創(chuàng)治療,要?jiǎng)?chuàng)造條件組建腔鏡中心。高級(jí)職稱(chēng)人員要主動(dòng)承擔(dān)科研任務(wù),每人每年要力爭(zhēng)在核心期刊至少發(fā)表一篇專(zhuān)業(yè)論文,中級(jí)職稱(chēng)人員每人完成一篇省級(jí)以上的專(zhuān)業(yè)論文。各科要充分利用現(xiàn)有條件,整合資源,挖掘自身潛力,發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)造條件開(kāi)展新業(yè)務(wù),為醫(yī)院新一輪發(fā)展尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。今年將重點(diǎn)加強(qiáng)重癥醫(yī)學(xué)科(icu)、腫瘤中心、胸心外科的建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)普外科、骨科、神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、心血管內(nèi)科、兒科等傳統(tǒng)大學(xué)科的建設(shè),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,為新技術(shù)的開(kāi)展提供平臺(tái)。醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的核心就是學(xué)科的競(jìng)爭(zhēng),而學(xué)科競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng),人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本,只有重視人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)才能形成學(xué)科的優(yōu)勢(shì)。繼續(xù)根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送學(xué)科骨干和高年資優(yōu)秀醫(yī)生外出進(jìn)修深造,對(duì)有培養(yǎng)前途的優(yōu)秀人才進(jìn)行規(guī)范化培養(yǎng)與管理,提供充分發(fā)揮能力的機(jī)會(huì),讓創(chuàng)造型的人才脫穎而出。同時(shí)積極引進(jìn)高學(xué)歷專(zhuān)業(yè)人才,對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,加大人才培養(yǎng)力度。今年將加大人才培養(yǎng)的投入力度。加強(qiáng)與上級(jí)醫(yī)院的交流和合作。一是要加強(qiáng)與上級(jí)對(duì)口幫扶醫(yī)院的聯(lián)系,我院是中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院的對(duì)口幫扶單位,有關(guān)部門(mén)要多主動(dòng)聯(lián)系,不斷開(kāi)展幫扶項(xiàng)目。二是加強(qiáng)與有教學(xué)關(guān)系的醫(yī)學(xué)院校及其附屬醫(yī)院、已建立良好合作關(guān)系的上級(jí)醫(yī)院以及其他兄弟市級(jí)醫(yī)院的聯(lián)系,加強(qiáng)交流和合作。(五)以全院成本控制為導(dǎo)向,完善財(cái)務(wù)管理,繼續(xù)提高職工福利。低成本、高質(zhì)量是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的要素之一,是穩(wěn)定發(fā)展的基石。搬入新院后,醫(yī)院的成本開(kāi)支大大增加,存在的一些不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。為使醫(yī)院進(jìn)入良性快速發(fā)展軌道,在醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理方面要做好以下幾項(xiàng)工作:一是要開(kāi)拓市場(chǎng),增加工作量。人人都要做醫(yī)院的推銷(xiāo)員,宣傳醫(yī)院,擴(kuò)大影響,不斷地開(kāi)拓市場(chǎng)。二是要增收節(jié)支,開(kāi)源節(jié)流,降低運(yùn)行成本。加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理,完善內(nèi)部稽查、審計(jì)制度和各項(xiàng)財(cái)務(wù)
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