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正文內(nèi)容

蔬菜陳列培訓(xùn)講義(編輯修改稿)

2024-11-19 22:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方法,(十六)、搭配型; (十七)、組合型; (十八)、階梯型;,?,蔬菜陳列案例1,?,蔬菜陳列案例2,?,蔬菜陳列案例3,?,蔬菜陳列案例4,?,蔬菜陳列案例5,?,蔬菜陳列案例6,?,蔬菜陳列案例7,?,蔬菜陳列案例8,?,蔬菜陳列案例9,?,蔬菜陳列案例10,?,蔬菜陳列案例11,?,蔬菜陳列案例12,?,這些程序是緊密相連缺一不可的,任一程序做得不好,都會降低整體工作效率,浪費資源,增加成本 。,收貨,上貨,加工,報損,六、崗位工作內(nèi)容,?,收貨,(一)收貨要做到: 動作迅速 數(shù)量準確 注重商品質(zhì)量 無庫存商品和葉菜等需要加工的貨品,應(yīng)給予優(yōu)先收取,目的是營業(yè)前能將這些商品擺上柜臺。 (二)收貨數(shù)量要求: 根據(jù)上日晚上訂單來確定,上下不能變動太大。 數(shù)量過多當(dāng)天銷售不完,增加損耗、庫存積壓;太少則又造成臺面缺貨,影響銷售業(yè)績。,?,收貨,(三)收貨質(zhì)量要求: 貨品質(zhì)量放在第一位 隨機抽樣 對每單品抽出一件或幾件進行細查,對于碰傷、斷折、變黃、腐爛的商品,在總數(shù)上作出相應(yīng)扣除; 存在嚴重質(zhì)量問題的單品,應(yīng)對這一單品作全面仔細的檢查,并與收貨員和供應(yīng)商進行協(xié)商解決 。 因商品質(zhì)量和扣除數(shù)額與供應(yīng)商發(fā)生矛盾時: 應(yīng)平心靜氣地與收貨員和供應(yīng)商協(xié)調(diào); 力求以理服人,同時不損害公司利益。,?,上貨,上貨員應(yīng)做到: 熟悉商品知識 了解商品布局及陳列,新員工應(yīng)盡快做到: 掌握商品名稱 知道如何區(qū)分相類似的商品 熟悉每個商品的具體擺放位置 加快上貨速度,上貨組工作好壞是蔬菜銷售業(yè)績好壞的關(guān)鍵所在。 (一)上貨員的要求:,?,上貨,(二)上貨要求: 輕拿輕放,擺放整齊; 特別是涼瓜、蕃茄等易碰傷、變質(zhì)的商品。 在補充貨品時,應(yīng)迅速清理好此貨品所在臺面的衛(wèi)生,及時撤下斷折、發(fā)黃、枯萎及腐爛的貨品; 迅速整理好整個臺面,從上到下擺放整齊; 上貨要全面、迅速。 顧客較多時,容易出現(xiàn)空臺面,上貨員應(yīng)全面補貨; 不能只考慮某個單品,而忽視其它貨品; 不能因為綁菜組某個貨品短時間內(nèi)加工不出來而等待,耽擱了其他單品的上貨速度。,?,上貨,(三)上貨注意事項: 拉貨時,貨物高度不能超過本人視線,做到“拉車” 而不是推車; 客流量較大時,應(yīng)放慢腳步,清晰地說:“對不起, 請讓一下?!辈⒅轮x; 上貨時應(yīng)將未銷售完的貨品擺放在新上貨品的上 面,避免因擺放時間過長增加損耗; 上貨時應(yīng)遵循“先進先出”的原則; 切記:如不清楚來貨時間,應(yīng)向倉管員或其他人咨詢,避免貨品庫存時間過長而變質(zhì)。,?,上貨,(三)上貨注意事項: 上貨時,應(yīng)將菜葉和收回的折斷、變黃、 變質(zhì)的商品分開放置; 進加工間后,菜葉倒入垃圾筐; 所有收回變質(zhì)的商品交由報損員處理; 還可銷售的商品讓綁菜員重新加工
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