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正文內(nèi)容

20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察的信訪工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-11-19 06:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、在學(xué)校創(chuàng)辦廉政櫥窗3幅傳播等手段,讓廉政文化走進(jìn)千家萬(wàn)戶,使廣大黨員干部和群眾在日常生活中時(shí)時(shí)處處受到清正廉潔風(fēng)氣的感染和熏陶。四是實(shí)行村干部、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人每月述職述廉制度。把每月2號(hào)定為村干部、鎮(zhèn)直部門負(fù)責(zé)人例會(huì)日,每期例會(huì)安排五至十名與會(huì)人員對(duì)廉政建設(shè)、日常工作等進(jìn)行述職述廉,把廉政工作和常規(guī)工作陽(yáng)光化。
  三、強(qiáng)化監(jiān)督,注重實(shí)效,源頭治腐工作逐步深入
  圍繞管好“權(quán)、錢、事、人”四個(gè)方面,我們從強(qiáng)化管理和監(jiān)督入手,采取有效措施,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理,加大從源頭上預(yù)防和治理陳腐的力度。
  一是強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的監(jiān)督。堅(jiān)持每半年一次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部定期“述廉”、“評(píng)廉”、“考廉”活動(dòng)。堅(jiān)持對(duì)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作獎(jiǎng)懲制度,對(duì)分管的工作取得全縣前三名的,分別給予5000元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)全縣后三名的進(jìn)行專項(xiàng)述職的措施。
  二是強(qiáng)化對(duì)機(jī)關(guān)的監(jiān)督管理。年初制定《機(jī)關(guān)管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行車輛及接待雙向管理,即每次用車先由辦公室登記和安排后,乘車領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員在用車單上簽字方可生效。接待用餐必須先經(jīng)分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)同意,用餐單必須注明接待事由及陪餐人員。
  三是強(qiáng)化干部管理制度。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)行情況,把全鎮(zhèn)分成稅家、安居、茶店、風(fēng)吹四大片,每片安排一名聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)負(fù)總責(zé),各村安排一名駐村干部為具體責(zé)任人,對(duì)各村的各項(xiàng)工作實(shí)行半年和年終交叉檢查、綜合考核打分,實(shí)行村干部、駐村干部、聯(lián)絡(luò)組長(zhǎng)同獎(jiǎng)同賠。
  四是強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)直部門的監(jiān)督管理。由于轉(zhuǎn)制,交通城建環(huán)保中心等轉(zhuǎn)制事業(yè)單位存在對(duì)自身角色轉(zhuǎn)換認(rèn)識(shí)不足、對(duì)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展定位不準(zhǔn)等現(xiàn)象,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委以“兩提高兩滿意”活動(dòng)為契機(jī),組織30多名成員參加的評(píng)審團(tuán)對(duì)20個(gè)鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了
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