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20xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人工作總結2(編輯修改稿)

2024-11-19 06:54 本頁面
 

【文章內容簡介】 糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理,兒童計劃免疫建卡率100%,預防接種率95%,0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,孕產(chǎn)婦管理率100%,傳染病管理100%,通過以上舉措令人民群眾意想到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,衛(wèi)生院建設的好壞同他們的親身利益息息相干。
  四、嚴以律己,勤政廉潔。
  (1)自己在黨風廉政建設工作中做好榜樣。加強本身黨性修養(yǎng),牢固建立正確的人生觀、價值觀和權利觀,以身作則,廉潔自律。經(jīng)得起各種***,做到既干事又干凈,自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,留意小節(jié),做到自重、自省、自警,以自己的實際行動推動黨風廉政建設。(2)堅持民主決策。遵守“三重一大”政策。對重大決策、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領導班子集體討論決定。(3)加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,采購職員逐級把關的做法,嚴格執(zhí)行購進國家基本藥物目錄內的藥品,建立了有效的監(jiān)視管理機制。(4)加大貿易賄賂整治,杜盡藥品回扣。我院嚴格依照主管部分的要求展開治理貿易賄賂專項工作,堅持從實際動身,采取有效措施,避免亂收費等不正之風。
  這次參加述職述廉評議,是各位領導、對我工作的監(jiān)視和關心,在履行職責中難免還有不足的地方,懇請各位領導和評議員提出批評意見,我將虛心接受,認真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領導下,在社會行風監(jiān)視員的監(jiān)視指導下,認真領會xx大會議精神,團結并帶領全院職工扎實地做好每項工作,為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長個人工作總結范文三  3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長,一年多以來,在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下,我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象、內強素質,圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想,以”爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,以提升醫(yī)療服務質量為中心”的奮斗目標,全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次。堅持制度創(chuàng)新,管理創(chuàng)新,技術創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?,F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下:
  一、履行本職工作情況
  我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院,我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新,與時俱進,創(chuàng)造性地開展各項工作,確立了”以合作醫(yī)療為契機,以提升醫(yī)療質量為中心,以引進和用好人才為重點,以強化質控為基礎,以優(yōu)精設備為保障,以提高服務的依托”的發(fā)展戰(zhàn)略,堅持服務第一,病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導思想,積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進,業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局?;仡櫩偨Y一年多以來的工作,主要有以下幾個方面:
  (一)向管理要效益,開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面
  在這一年多以來,我在積極開展業(yè)務的同時,本著勤儉治院的方針,狠抓財務管理,開源節(jié)流,增收節(jié)支,查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞,采取了一系列有效措施:首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理,嚴格出入庫制度,防疫接種門診藥品進入藥房管理,堵絕了防疫收入外流。對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象,實行專人管理,固定開水供應時間,使電費由以前每月3000余元降低到每月20xx余元,僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。針對住院部招待費過高的現(xiàn)象,采取招待費定標準和包干的方式,每月下發(fā)到科室,超標費用醫(yī)院不予報銷,有效地控制了住院部大吃大喝之風。對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表,統(tǒng)一發(fā)放,強化了監(jiān)督措施,使住院部支出漏洞得到了較好的控制??傊?,通過加強管理,采取一系列行之有效的具體措施后,使支出大幅度下降,業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高,我院迎來了健康發(fā)展的新局面。
  (二)積極做好外線管
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