20xx個人年度思想工作總結精選(編輯修改稿)
2024-11-19 06:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 善信息反饋制度。要求各站點技術管理人員每月上報遠教設備運行使用情況和培訓工作信息，根據(jù)報送情況，鄉(xiāng)遠程辦工作人員到各站點對設備進行簡單維修7次，對于故障排除不了的，向縣教育局電教站反映，5月20日由鄉(xiāng)黨委分管副書記、鄉(xiāng)遠程站工作員與縣遠程辦維修人員一同到各站點檢查遠程教育工作開展情況并對有故障的站點設備進行維修，確保遠教設備正常運行。5月25日組織全鄉(xiāng)干部、各村校支部書記和各站點負責人學習了“全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作會議精神”，特別是對中共中央政治局委員、中央書記處書記、中央組織部部長、全國農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作領導協(xié)調小組組長賀國強同志的講話精神進行了具體學習和深入思考。根據(jù)賀國強同志的講話精神，會后要求參會的同志要寫一篇心得體會。今年年初至6月下旬，全鄉(xiāng)各站點已組織對農(nóng)村黨員干部和群眾開展培訓195期，共2286人(次)，對中小學師生進行培訓38期，共20xx人(次)。培訓內(nèi)容主要有農(nóng)村適用技術、農(nóng)村衛(wèi)生、計生知識、政策法規(guī)、典型經(jīng)驗、國土資源、防災求災知識和空中課堂等。
(二)提高遠程教育培訓工作效率，使遠程教育培訓工作走向制度化和規(guī)范化。第一、確保遠程教育技術管理人員配齊配強。20XX年3月下旬，因工作需要，人事變動，鄉(xiāng)黨委及時調整各站點技術管理人員，明確各站點配齊12名技術管理人員。隨后又給各站點配備1名后備遠教技術管理人員，同時還在鄉(xiāng)遠程教育工作站新配一名工作員，具體負責全鄉(xiāng)的遠程業(yè)務管理，確保了全鄉(xiāng)培訓工作的順利開展。第二、明確職責，理順關系。站點建在學校的，以學校管理為主，雙向服務。各站點根據(jù)學校課程安排，制定課程表，學生安排在星期一至星期五，農(nóng)村黨員干部及群眾學習培訓安排在星期六和星期日，相互錯開，互不沖突。規(guī)定各站點每周必須連續(xù)*資源10小時以上，保證*內(nèi)容量達2GB。技術管理人員對*的資源進行篩選整理，列出內(nèi)容清單告知村黨支部，由村黨支部從中挑選培訓內(nèi)容，列出培訓內(nèi)容及時間安排表告知站點技術管理人員，同時在村務公開欄處向群眾公布培訓通知，各村干部負責組織群眾前往培訓。培訓時，技術管理人員負責組織培訓，認真做好培訓記錄，建好培訓檔案，做好設備的維護和管理。為了使培訓切實取得實效，鄉(xiāng)黨委在召開聯(lián)席會議上，明確了鄉(xiāng)領導和涉農(nóng)、醫(yī)療衛(wèi)生、國土、計生、林業(yè)等部門業(yè)務強、政治素質好的人員為鄉(xiāng)遠教兼職教師，專門到各站點進行實地講解。
(三)抓好遠教示范戶，以點帶面推動全面開展。抓好示范，樹立典型，重點抓好遠教示范戶，以點帶面推動全面工作的開展。立好標竿，是我鄉(xiāng)遠程教育工作總結去年工作提出的新思路。全鄉(xiāng)共有10個示范戶和5個示范基地，示范戶實行鄉(xiāng)領導聯(lián)系掛村指導，做好示范戶引路工作。通過對黨員干部、群眾進行培訓，使他們從中獲得農(nóng)業(yè)科技信息，學到農(nóng)業(yè)實用技術，為廣大農(nóng)民群眾開辟了致富途徑，聯(lián)通市場，積極地進行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，使農(nóng)民群眾得到了真正實惠。到目前止，我鄉(xiāng)共有金秋梨、北方冬桃、板梨種植基地面積400多畝，單金秋梨年純收入達10萬余元。今年上寨村村民萬晶同志管理的冬桃苗圃收入3萬余元，稿白村的張承文種草養(yǎng)牛12頭，養(yǎng)羊31只，稿橋村楊家培種草養(yǎng)牛23頭，養(yǎng)羊32只，養(yǎng)雞55多只，實現(xiàn)年利潤1萬元以上。下寨村優(yōu)秀青年萬繼業(yè)同志運用遠程科技養(yǎng)鴨示范基地半年純收入8000余元。
(四)抓好農(nóng)村遠程教育，促進基層組織建設。通過開展
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