20xxit部門年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-19 06:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 修改。
、驛若員工電腦每日維護(hù)工作。
，并根據(jù)海辰自身特性，做出規(guī)劃實(shí)施方案，實(shí)施周期，計(jì)劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中，并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建。
，郵件發(fā)送錯誤報(bào)告分析及時(shí)解決。
、報(bào)廢電腦配件合理分配利用，有效節(jié)約成本。
，請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造，技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備。
。
，協(xié)助各部門工位調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署，保障正常有序辦公。
，網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施。
。
(三)電話、電話程控機(jī)維護(hù)
、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù)，電話終端維護(hù)。
，將張總直撥加入程控機(jī)，開通程控機(jī)端口，并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費(fèi)用。
，解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
(四)遇到的問題
，但有時(shí)得不到理解。
。
。
(五)經(jīng)驗(yàn)積累
與其他部門同事溝通能力有待提高，需提升部門單元工作能力，使每一個人的執(zhí)行力，對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時(shí)應(yīng)注意方式方法，爭取其他同事的理解和支持。
四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:
電子固定資產(chǎn)日常更新。
每月制作《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。
驗(yàn)收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記。
IT技術(shù)部每周會議紀(jì)要，日常工作匯報(bào)，工作中的問題及下周工作計(jì)劃整理。
新人入職管理流程，固定資產(chǎn)分配。
閑置電腦合理分配利用。
編排電話分機(jī)表，按最新的部門分組，電話排查，對應(yīng)對話使用。
部門內(nèi)部人事變動，員工招聘、篩選、面試工作。
五、2020年工作計(jì)劃
ERS系統(tǒng)驗(yàn)收，程序源碼了解，為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備。
MOSS系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃，與微
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