職員轉正鑒定(編輯修改稿)
2024-11-19 06:00 本頁面
【文章內容簡介】 到響堂村項目盈利測算，世紀小區(qū)項目投資流量跟蹤分析到世紀小區(qū)項目蓋章看流程，美國二戰(zhàn)后城市化進程“反中心化”中國思考到西安報建流程圖，房地產開發(fā)關鍵節(jié)點(一級節(jié)點、二級節(jié)點規(guī)范思考)到西安市房地產稅負。做得越多，覺得我要懂的知識越多，我要積累的越多。到目前為止，有的課題還沒有完成，我想，作為一個畢業(yè)生，能夠在項目上腳踏實地的跟蹤幾個項目是非常必要的，這里非常感謝公司給畢業(yè)生提供的平臺。 在這一年里，我還參加了公司不少的培訓：從初到公司新進員工培訓到投資部第一次運營管理培訓，項目計劃管理業(yè)務交流到今年年初的成本管理體系建設與計劃管理培訓及后面幾次成本合約部相關培訓，房地產開發(fā)流程講座到CRM營銷系統培訓，綠色建筑基礎知識培訓到質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全標準認證系統培訓。聽得越多，越覺得我要走的路不是一般長，是很長很長。我要干的事不是一般多，是很多很多。每一次培訓，我都盡我所能去學習，把接受到的新知識消化、吸收?！ 〕醯焦?，我被分到了綜合管理部，逐步的接觸到了公司各個部門的工作，從設計到營銷，財務到工程，合約到投資，各個部門的事都有所接觸和學習，現在回想起來，我都覺得不可能，我怎么可以涉及那么多的業(yè)務板塊，也許我就是那個幸運兒吧。同時，我盡我所能的把我所接觸的、看到的東西消化、總結、思考。有的時候，甚至聞到一點東西，我都把它放大、了解、學習和消化。對房地產相關的知識我一直都有一種饑渴的欲望。快到工作半年的時候，我的工作重點逐漸轉移到前期報建和計劃管理，西安群星匯項目作為計劃管理和成本管理試點，我參與了計劃管理第
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