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正文內(nèi)容

倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)5篇(編輯修改稿)

2024-11-19 05:48 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作。由于軸加工廠內(nèi)部的倉(cāng)管員都是有相對(duì)較長(zhǎng)的工作時(shí)間,輪崗實(shí)習(xí),有利于他們掌握整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的工作流程,對(duì)工廠倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)行有確保個(gè)人請(qǐng)假時(shí)工作的空白出現(xiàn),對(duì)倉(cāng)管員個(gè)人而言,從管理一個(gè)倉(cāng)到輪崗工作四個(gè)倉(cāng),更有利于他們自身的工作能力和經(jīng)驗(yàn)的提升。,許多片棒包裝好送入成品倉(cāng)的時(shí)候都會(huì)用膠膜封好,但由于出貨有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)零數(shù),有些片棒箱被拆開(kāi),裸露到空氣中,最近回南天嚴(yán)重潮濕,有可能讓片棒的質(zhì)量受到輕微的影響。12工廠倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)總結(jié)成品倉(cāng)倉(cāng)管員加強(qiáng)對(duì)成品的管理和擺放,對(duì)出貨后出現(xiàn)的部分片棒剩余要妥善處理、保養(yǎng)。具體事例:上個(gè)星期某天早上上班后發(fā)現(xiàn)在車(chē)間過(guò)道上放置了一車(chē)的底板原料,沒(méi)人過(guò)問(wèn)。供應(yīng)商送貨,一直存在許多問(wèn)題,有時(shí)候鋼直條不用膠紙覆蓋,造成鋼直條表面出現(xiàn)許多刮花的現(xiàn)象。另外供應(yīng)商送貨也不按時(shí)按點(diǎn),經(jīng)常5點(diǎn)多才送貨至車(chē)間,要解決這些現(xiàn)象,我覺(jué)得除了在手續(xù)流程中規(guī)范化,另外還應(yīng)該把一些細(xì)致的操作具體化、規(guī)范化。個(gè)人的心得體會(huì):本人進(jìn)入軸加工廠倉(cāng)庫(kù)學(xué)習(xí)了多天,從一開(kāi)始分不清楚粉棒和片棒,逐漸到現(xiàn)在,初步掌握了各種產(chǎn)品的基本情況。另外由于我剛從大學(xué)里面出來(lái),工作態(tài)度還不夠端正,我一定會(huì)在今后的工作端正作風(fēng),細(xì)心認(rèn)真,并迅速成長(zhǎng)為對(duì)公司有價(jià)值的員工。在倉(cāng)儲(chǔ)部實(shí)習(xí)期過(guò)后,本來(lái)按照萬(wàn)經(jīng)理您的安排,我下一步是到采購(gòu)方面進(jìn)行實(shí)習(xí),但在這里我提出自己的一個(gè)小小的想法,我希望能先到物控和計(jì)劃模塊學(xué)習(xí),因?yàn)槲覀€(gè)人感覺(jué)我自己對(duì)產(chǎn)品的型號(hào)和制造結(jié)構(gòu)還存在許多陌生的地方,把采購(gòu)放在實(shí)習(xí)的最后階段。希望萬(wàn)經(jīng)理能批準(zhǔn)我這個(gè)想法,我會(huì)更加努力地進(jìn)行學(xué)習(xí)和工作。最后非常感謝萬(wàn)經(jīng)理您的指導(dǎo)和倉(cāng)儲(chǔ)部各位同事的悉心指導(dǎo),我會(huì)堅(jiān)定自己的信念,一步一步地踏實(shí)走下去。倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)【篇3】之前搞過(guò)管材、管件的倉(cāng)庫(kù)管理,但也只是一時(shí)粗略整理,而且只是成品的管理,還未進(jìn)入正規(guī)化管理。而且是在還未完成的情況下就進(jìn)行了移交,所以只有一個(gè)心得,那就是相關(guān)出、入庫(kù)的手續(xù)一定要規(guī)范,也就是所有出、入庫(kù)必須按流程操作,不然賬、卡、物是無(wú)法核對(duì)準(zhǔn)確的。接下來(lái)的紡織品管理,則牽涉到了原料、輔料、半成品、成品、不良品、廢品、退庫(kù)等的管理,在管理的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)除了出入庫(kù)的規(guī)范化管理外,還有一個(gè)重要因素還是倉(cāng)管員的責(zé)任心和管理理念問(wèn)題,當(dāng)然還有就是人員配置要到位。而最重點(diǎn)還是庫(kù)位的規(guī)化,如果庫(kù)位規(guī)劃不合適,則會(huì)出現(xiàn)庫(kù)位放置混亂,并且越來(lái)越亂,導(dǎo)致無(wú)法盤(pán)點(diǎn),無(wú)法找到物料,從而影響生產(chǎn)、采購(gòu)、物流、計(jì)劃等各環(huán)節(jié)。在庫(kù)位規(guī)劃時(shí),又必須清楚物料的分類(lèi),最好細(xì)化到編碼,使用頻率等因素。從出入庫(kù)明細(xì)中知道哪些出入頻繁,則放到臨近通道區(qū),對(duì)退料要及時(shí)歸位,對(duì)零頭要及時(shí)整理,只有這樣,才能讓倉(cāng)庫(kù)管理進(jìn)入規(guī)范化。倉(cāng)庫(kù)管理實(shí)習(xí)心得體會(huì)【篇4】這一周,我們迎來(lái)了這學(xué)期的倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn),說(shuō)實(shí)話(huà)我是期待已久的,一直以來(lái)我們都是在書(shū)本上學(xué)習(xí),沒(méi)有實(shí)際操過(guò)過(guò)。這次由于運(yùn)動(dòng)會(huì)放假,我們只實(shí)訓(xùn)了三天,前一天半我們是在實(shí)訓(xùn)基地完成的。后一天半是在教室做的,都非常的深入,老師也細(xì)心的教導(dǎo)了我們。我們這次實(shí)訓(xùn)的目的是通過(guò)本次實(shí)訓(xùn),讓學(xué)生熟悉和掌握倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃和布局知識(shí)和實(shí)踐技能,以及倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)作業(yè)流程,商品的分區(qū)、分類(lèi)管理方法,商品的檢查和盤(pán)點(diǎn)方法,維護(hù)商品儲(chǔ)存規(guī)則
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