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正文內(nèi)容

安全文明施工措施(編輯修改稿)

2024-09-13 11:48 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 委員會 分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組 事故現(xiàn)場搶險組 事故現(xiàn)場救護組 事故現(xiàn)場保護組 事故現(xiàn)場通訊組 公司安全生產(chǎn)委員會人員組成:由公司法定代表人、主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理及公司相關(guān)部門人員組成,工程管理部是公司安全生產(chǎn)委員會常設(shè)辦公機構(gòu)。 分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成:由各分公司經(jīng)理、主管安全的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。 :由項目部 經(jīng)理、副項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全員、作業(yè)隊長、棟號長等相關(guān)人員組成,項目部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。 事故現(xiàn)場搶險組人員組成:由項目部安全負責人任組長,作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。 事故現(xiàn)場救護組人員組成:由項目部領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)人員組成。 事故現(xiàn)場保護組人員組成:由項目部骨干任組長,現(xiàn)場保安人員組成。 事故現(xiàn)場通訊組人員組成:由項目部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責人組成。 公司安全生產(chǎn)委員 會職責: 負責事故救援的整體指揮; 負責建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),保證與各分公司、項目部及上級主管部門的聯(lián)系,并負責向上級主管部門的匯報工作; 負責成立事故調(diào)查處理小組,對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。 分公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責: 負責工程事故救援的全面指揮; 負責所需救援物資的落實; 負責與公司安全生產(chǎn)管理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。 負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救; 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責: 負責指揮處理緊急情況, 保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援預(yù)案順利實施; 負責事故現(xiàn)場的搶險、保護、救護及通訊工作; 負責所需材料、人員的落實; 負責與上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報; 負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救; 負責工程項目生產(chǎn)的恢復(fù)工作。 項目部應(yīng)急專業(yè)組職責: 事故現(xiàn)場搶險組職責:負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,包括受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。 事故現(xiàn)場救護組職責:負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織護送重病傷員到 醫(yī)療中心救治。 事故現(xiàn)場保護組職責:負責事故現(xiàn)場的保護、人員的清點及疏散工作。 事故現(xiàn)場通訊組職責:負責收集相關(guān)單位部門的通信方式,保證各級通訊聯(lián)系暢通,做好聯(lián)絡(luò)工作。 相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮,整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。 必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充足、狀態(tài)良好,保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。 各應(yīng)急小組成員必須落實到人,各司其職,熟練掌握防護技能。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組必備的資料與設(shè)施: 數(shù)量足 夠的內(nèi)線和外線電話、或其它通訊設(shè)備; 危險品數(shù)據(jù)庫:危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學(xué)特性; 救援物資數(shù)據(jù)庫:應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方式; 現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況; 結(jié)合工程特點制定安全事故應(yīng)急救援實施方案。 各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表; 上級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)的聯(lián)系方式。 公司安全部負責主持、組織全機關(guān) 每年進行一次按物體緊急事故“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后 由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。 施工管理部負責對相關(guān)人員每年進行一次培訓(xùn)。 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)立即開展工作,及時發(fā)出報警信號,互相幫助,積極組織自救;在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外,采取緊急救援措施,特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措 施,如緊急斷電、組織撤離、救助傷員、現(xiàn)場保護等;及時向項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告,必要時向相鄰可依托力量求教,事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。 事故現(xiàn)場由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長任現(xiàn)場指揮,全面負責事故的控制、處理工作。項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到報警后,應(yīng)立即趕赴事故現(xiàn)場,不能及時趕赴事故現(xiàn)場的,必須委派一名項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員或事故現(xiàn)場管理人員,及時啟動應(yīng)急系統(tǒng),控制事態(tài)發(fā)展。 ,要接受項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,立即按照各自崗位職責采取措施,開展工作。 事故現(xiàn)場搶險組,應(yīng)根據(jù)事故特點,采用相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作,搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等,其次是貴重物資設(shè)備的搶救;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、保護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 事故現(xiàn)場救護組,應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作,及時組織救治及護送受傷人員到醫(yī)療急救中心醫(yī)治;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 事故現(xiàn)場保護組,應(yīng)開展保護事故現(xiàn)場,人員的疏散及清點工作?,F(xiàn)場保護組人員應(yīng)指 引無關(guān)人員撤到安全區(qū),指定專人記錄所有到達安全區(qū)的人員,并根據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表,經(jīng)事發(fā)現(xiàn)場人員的證實,確定事發(fā)現(xiàn)場人員名單,并與到達安全區(qū)人員進行核對,判斷是否有被困人員;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 事故現(xiàn)場通訊組,應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通;隨時與項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。 項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,應(yīng)立即向上級安全領(lǐng)導(dǎo)小組報告。對發(fā)生的工傷、損失在 10000 元以上的重大機械設(shè)備事故 ,必須及時向公司安 全生產(chǎn)委員會報告,報告內(nèi)容包括發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞 不報、謊報、拖報 . 應(yīng)急準備 組織機構(gòu)及職責 (1)項目部坍塌事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負責人 安全員 各專業(yè)工長 技術(shù)員 質(zhì)檢員 值勤人員 (2)坍塌事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責項目突發(fā)坍塌事故的應(yīng)急處理。 應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) 應(yīng)急 物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 各種應(yīng)急物資要配備齊全了并加強日常管理。 事故后處理工作 ( 1)查明事故原因及責任人。 ( 2)以書面形式向上級寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷 (死亡:人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 ( 3)制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。 ( 4)組織所有人員進行事故教育。 ( 5)向所有人員進行事故教育。 ( 6)向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對責任人的處理意見。 應(yīng)急準備 組織機構(gòu)及職責 ( 1)項目部傾覆事故應(yīng)急準備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:項目經(jīng)理 組員:生產(chǎn)負責人、安全員、土建工長、水暖工長、電氣工長、技術(shù)員,質(zhì)檢員、架子工長、外包隊管理人員、后勤人員 ( 2)傾覆事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應(yīng)急處理。 應(yīng)急物資的準備、維護、保養(yǎng) ( 1)應(yīng)急物資的準備:簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 ( 2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強日常管理。 預(yù)防措施 ( 1)為防止事故發(fā)生,塔吊必須由具備資質(zhì)的專業(yè)隊伍安裝,司機必須持證上 崗,安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗收合格后方可投入使用。 ( 2)機手操作時,必須嚴格按操作規(guī)程操作,不準違章作作業(yè),嚴格執(zhí)行“十不吊”,操作前必須有安全技術(shù)交底記錄,并履行簽字于續(xù)。 ( 3)腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案,經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照執(zhí)行。 ( 4)所有架子工必須持證上崗,工作時佩帶好個人防護用品,支搭腳手架嚴格按方案施工,做好腳手架拉接點拉牢工作,防止架體倒塌。 ( 5)所有架體平臺,架設(shè)好后,必須設(shè)各方;專業(yè)技術(shù)人員驗收簽字后,投入使用。 應(yīng)急響應(yīng) 如果有塔吊傾覆事故發(fā)生,首先 由旁觀者在現(xiàn)場高呼,提醒現(xiàn)場有關(guān)人員立即通知現(xiàn)場負責人,由安全員負責撥打應(yīng)急救護電話“ 120”,通知有關(guān)部門和附 近醫(yī)院,到現(xiàn)場救護,現(xiàn)場總指揮由項目經(jīng)理擔當,負責全面組織協(xié)調(diào)工作,生產(chǎn)負責人親自帶領(lǐng)有關(guān)工長及外包隊負責人,分別對事故現(xiàn)場進行搶救,如有重傷人 員由土建工長負責送外救護,電氣工長先切斷相關(guān)電源,防止發(fā)生觸電事故,門衛(wèi)值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。 水暖:工長等人員協(xié)助生產(chǎn)負責人對現(xiàn)場清理,抬運物品,及時搶救被砸人員或被壓人員,最大限度的減少重傷程度,如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場 救護工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大傷亡事故。 如有腳手架傾覆事故發(fā)生,按小組預(yù)先分工,各負其責,但是架子工長應(yīng)組織所有架子工,立即拆除相關(guān)腳手架,外包隊人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料,保證現(xiàn)場道路暢通,方便救護車輛出入,以最快的速度搶救傷員,將傷亡事故降到最低。 事故后處理工作 ( 1)查明事故原因事故責任人。 ( 2)寫出書面報告,包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別、年齡、工種、受傷部位、受傷程度。 ( 3)制訂或修改有關(guān)措施,防止此類事故發(fā)
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