關(guān)于招聘下半年工作計劃5篇(編輯修改稿)
2024-11-19 05:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。（五）招聘效果統(tǒng)計分析及時更新員工花名冊，半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析；根據(jù)效果分析的結(jié)果，不斷調(diào)整改進(jìn)相關(guān)工作。五、招聘費用預(yù)算招聘渠道 費用（元） 備注六、其他招聘注意事項（一）人員招聘及招聘渠道開發(fā)人員招聘工作是為公司發(fā)展戰(zhàn)略提供支持的一項重要工作，因?qū)⒋肆袨?0__年重點工作，將招聘工作50%的工作時間分配到此項工作上。在招聘工作方面對公司的優(yōu)勢與劣勢、個人的優(yōu)點與缺點做一個深度的剖析，在開展招聘工作時將公司積極正面的一面展示給每一位應(yīng)聘者。在招聘渠道開發(fā)方面，優(yōu)化現(xiàn)有招聘渠道，結(jié)合公司的行業(yè)實際情況淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。在保持現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)招聘渠道的基礎(chǔ)上，擴(kuò)散思維最大限度地傳播散發(fā)公司招聘信息，關(guān)注專業(yè)的行業(yè)招聘網(wǎng)站，加大人才搜索力度，主動出擊；開發(fā)內(nèi)部員工資源，鼓勵他們?yōu)楣窘榻B優(yōu)秀人才；增加走出去的次數(shù)，多聯(lián)系原先被忽視的小型中介機(jī)構(gòu)。（二）招聘測評體系探索與建立這項工作是企業(yè)目前發(fā)展階段需求緊迫的，將招聘工作15%的工作時間分配到此項工作上。首先，準(zhǔn)確理解公司運營戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)指標(biāo)，判斷公司近期及遠(yuǎn)期用人需求及對人員能力素質(zhì)的要求，為建立人才測評選撥體系提供依據(jù)。其次，與運營部深入溝通，準(zhǔn)確了解服務(wù)中心對需求人員類型、能力、綜合素質(zhì)等各方面的要求。建立符合公司實際及用人要求的測評體系。最后，對一些通用崗位，借鑒別的公司已經(jīng)研究成熟的能力素質(zhì)模型，結(jié)合公司情況給予改進(jìn)創(chuàng)新，用到對應(yīng)聘人員能力素質(zhì)的測評之中。（三）人才保留措施探索在分析員工流失原因的基礎(chǔ)上，在招聘、用工的過程中探索人才保留措施，降低員工流失率，提高員工穩(wěn)定性是非常重要的一個環(huán)節(jié)，同時，將招聘工作35%的工作時間分配到此項工作上。在開展招聘工作時，弄清楚應(yīng)聘者的求職動機(jī)，判別其職業(yè)連貫性及穩(wěn)定性。對于求職動機(jī)及職業(yè)發(fā)展目標(biāo)不明白的應(yīng)聘者堅決不予錄用。在用工過程中加強(qiáng)對員工的關(guān)懷、關(guān)愛，時常關(guān)注員工思想動向，尤其是處在試用期的員工。建議公司在薪酬福利內(nèi)外部公平性和競爭力的前提下，加強(qiáng)公司員工生活娛樂條件方面的關(guān)注。為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項工作的滿意度，采用座談、調(diào)查問卷形式定期做相關(guān)調(diào)查，以提高員工滿意度，進(jìn)而提高員工穩(wěn)定性降低流失率。以上幾點做到后，另外能留人的重中之重，（四）個人能力提升與部門的協(xié)作等工作中不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步和協(xié)作交流是非常重要的，留招聘工作5%的工作時間分配到此項工作上。在工作能力、專業(yè)能力、個性特征上剖析自己，找出工作及專業(yè)能力薄弱的地方，及時學(xué)習(xí)改進(jìn)。個性特征與所從事工作有悖的地方，在工作中盡量糾正。工作之余利用網(wǎng)絡(luò)、圖書、朋友等渠道擴(kuò)大自己的視野，提高自己的專業(yè)能力、工作能力，完善彌補性格缺陷。七、結(jié)語總之，20__年將是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年，我部門將盡心盡力做好招聘工作，盡自己最大努力為__傳媒公司貢力量。招聘下半年工作計劃精選篇4一、招聘目標(biāo)（人員需求）：職務(wù)名稱人員數(shù)量其他要求。廚師35年以上工作經(jīng)驗。餐廳服務(wù)員101年以上工作經(jīng)驗。二、信息發(fā)布時間和渠道：__X職業(yè)介紹中心__月__日。__X招聘網(wǎng)站__月__日。三、招聘小組成員名單：組長：__X（人事部經(jīng)理）對招聘活動全面負(fù)責(zé)。成員：__X（人事部薪酬專員）具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待。__X（人事部招聘專員）具體負(fù)責(zé)招聘信息發(fā)布，應(yīng)聘資料整理、面試安排。四、選拔方案及時間安排：１、廚師資料篩選人事部招聘專員__月__日止。初試（面試）人事部部經(jīng)理__月__日止。復(fù)試（實操）餐飲部經(jīng)理__月__日止。２、餐廳服務(wù)員資料篩選人事部招聘專員__月__日止。初試（面試）人事部經(jīng)理__月__日止。復(fù)試（面試）前廳部經(jīng)理__月__日止。五、新員工的上崗時間：新招聘的員工于__月__日至__月__日進(jìn)行試工，為期__個月。六、費用招聘預(yù)算__職業(yè)介紹中心0元。__招聘網(wǎng)站信息發(fā)布費500元。合計：500元七、招聘工作時間表__月__日：起草招聘廣告__月__日：進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計__月__日：與職介、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系__月__日：職介、網(wǎng)站刊登廣告__月__日：接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對資料進(jìn)行篩選__月__日：通知應(yīng)聘者面試__月__日：進(jìn)行面試__月__日：進(jìn)行對廚師的實際操作考試（復(fù)試）、對餐廳服務(wù)員（復(fù)試）__月__日：向通過復(fù)試的人員通知錄用__月
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