任職述職報告精選范文(編輯修改稿)
2024-11-19 05:07 本頁面
【文章內容簡介】 層，多開展調查研究，多掌握一些好的經驗和方法，了解工作中存在的問題，善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，切實解決本質問題。要切實健全完善各項工作制度，定期研究分析本地區(qū)、本單位的安全生產形勢，檢查督促安全生產措施，做到對管理范圍內的職責有數(shù)，對安全生產的形勢有數(shù)，對整改措施的成效有數(shù)?！ 《菂f(xié)調配合要更到位。安全生產工作涉及面廣，要實現(xiàn)安全生產的良性發(fā)展就務必著力構筑安全生產長效機制，構成“政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾監(jiān)督參與、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。有關部門要按照各自職能分工，既各司其職，各盡其責，又密切配合，齊抓共管，構成工作合力。要在各自的職責范圍內，對有關安全生產工作依法實施監(jiān)督管理，要互通信息、加強交流、密切配合，切不可各自為政，甚至相互推諉。對于某些交叉領域的安全監(jiān)管，各有關部門要齊抓共管，不能出現(xiàn)安全監(jiān)管盲區(qū)、盲點。安委辦要充分發(fā)揮統(tǒng)籌、督促、協(xié)調、推進的工作職能?！ ∪顷犖榻ㄔO要更到位。安全監(jiān)管部門要以提高素質、規(guī)范執(zhí)法為目標，規(guī)范執(zhí)法程序，強化執(zhí)法職責，建設一支業(yè)務精通、執(zhí)法公正、作風優(yōu)良、服務熱情、清正廉潔的安全監(jiān)管隊伍，要確保人人嚴格按照安全規(guī)程操作、按照法律和政策辦事。還沒有建立安監(jiān)所的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊建立，已經建立的要充分發(fā)揮作用，安監(jiān)所的同志要提高業(yè)務潛質，做到專職專用，切實擔負起開展本地區(qū)安全監(jiān)管的職責。作為企業(yè)來講，經營者是第一職責人，發(fā)生事故就要唯你是問，務必要建立健全一整套科學的安全生產規(guī)章制度，制定預防事故的各項措施，定期進行安全生產檢查，杜絕違章指揮、違法操作的行為，防止事故的發(fā)生?！ ∷氖切麄鹘逃轿弧０踩a要時時講，處處講，反復講，構成氛圍，造成聲勢。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各園區(qū)、各部門要把安全生產宣傳教育擺在常規(guī)工作的重要位置，深入持久，長抓不懈。要引導和發(fā)揮輿論監(jiān)督的用心作用，對違反安全生產法律法規(guī)的人和事堅決予以曝光，持續(xù)對安全隱患部位、安全隱患單位的高壓態(tài)勢。要利用張貼標語、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等多種形式大力宣傳安全生產的有關法律法規(guī)，持續(xù)強大的宣傳聲勢，提高群眾的安全生產意識，營造全社會關愛生命、關注安全的良好氛圍?！ “踩a人命關天，職責重大。在今后的安全生產工作中必須要本著對黨和人民負責，也對自己負責的原則，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，在工作上做細做實，在落實上狠下功夫，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全市安全生產良好局面，為_加快科學發(fā)展、躋身全省十強作出新的更大的貢獻! 任職述職報告2 尊敬的領導： 財務部是公司的關鍵部門，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結?！ ∫?、費用成本方面的管理 1. 規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本?！ ?. 在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)?！ 《?會計基礎工作 (1) 認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益?！ ?2) 按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關人員工作?！ ∪?、 財務核算與管理工作 (1) 按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系?！ ?2) 正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件，及時
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