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銀行監(jiān)察室主任2006年度述職報告(編輯修改稿)

2024-11-19 03:49 本頁面
 

【文章內容簡介】 的公正性。四、完善公司管理制度。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,并做到持續(xù)改進。本先后組織了對公司以下制度進行完善和增設。(1)會同人力資源部對《勞動人事制度》的修訂和增加條款共計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。(2)為加強了對公司保安隊伍管理工作,提高安全保衛(wèi)工作的工作效能,我們擬定并試行了《保安管理規(guī)定》《保安人員績效考核辦法》《保安班長權責》。經過制定制度將職責明確,責任到人,保安隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產安全提供保障。(3)擬定并下發(fā)《員工著裝和廠區(qū)車輛停放管理通知》規(guī)范廠區(qū)摩托車、小車、自行車的停放區(qū)域,明確員工進入生產區(qū)域的著裝規(guī)定,提高企業(yè)形象。(4)擬定并試行《監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法》,確定監(jiān)控室監(jiān)控系統(tǒng)的使用、維護規(guī)定。(5)擬定《原輔材料驗收程序》,規(guī)范原輔料自過磅到驗收入庫程序,明確驗收人員的權責,將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化,防止發(fā)生數據記錄錯誤,并明確物流公司在驗收過程的責任權限。(6)擬定《物資采購程序文件》《關于規(guī)范物資采購的管理辦法》明確各部門的職責、權限;規(guī)范了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由于使用需求不同將采購程序進行分類,分為普通、緊急、特殊采購,以保證不同性質的采購能夠按照時間和其他特殊要求及時采購到位;明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任權限并制定跟蹤監(jiān)督辦法,避免審批效率不高,而影響采購物資供應;提出減少緊急采購的建議,規(guī)范了申購程序,降低采購成本。(7)擬定并發(fā)文《關于禁止員工參與“地下xx” 的通知》,通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業(yè)形象,防止參與“xx”免于被騙取錢財。(8)根據iso要求,修訂了監(jiān)察審計室程序文件和作業(yè)指導書,為規(guī)范監(jiān)督打下基礎。五、案件調查和違紀處理設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監(jiān)督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調查,查清事實,發(fā)文公布,維護了員工權益,監(jiān)察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監(jiān)督部門嚴肅執(zhí)行的工作形象。其他違規(guī)事件調查分析報告共計8件。為領導決策提高數據支持。狠抓制度落實,規(guī)范員工行為,為企業(yè)創(chuàng)造一個井然有序,和諧共進的工作環(huán)境,保證企業(yè)高效率的運營。本處理員工信函舉報件13件,處理關于違反勞動紀律、生產違規(guī)操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。六、審計工作全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸等資金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數據。七、法律事務關于違規(guī)發(fā)貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析,并積極協調處理,免遭訴訟之苦。修訂了《物資采購合同》、《勞動合同》、《勞動服務協議》等,通過對物資采購合同的修訂,完善了采購物資質量、違約責任等條款,并得到集團監(jiān)察審計室的肯定。通過與集團監(jiān)察審計室領導溝通交流,不斷提高了本部門的業(yè)務能力,并積極配合集團監(jiān)察審計室對我司審計工作,并跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業(yè)風險控制管理制度,為企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。監(jiān)察室主任述職報告2半年的試用期已結束,我在領導及各位同事的關心與支持下,嚴格要求自己,較好地完成了自己的本職工作。現將半年來的工作情況總結匯報如下:一、加強自身學習,提高行政管理水平為盡快適應新崗位,我進一步端正了工作態(tài)度,加強了學習和提高。首先是學習集團相關文件制度和專業(yè)書籍,了解和熟悉了相關業(yè)務工作的規(guī)范和程序,為辦公室各項工作的開展打下了業(yè)務基礎。其次是向領導和同事學習。我把握住辦公室工作接觸領導同事較多的機會,深刻感受到了領導廉潔奉公踏實勤勉的工作風、的`工作藝術,和同事們團結敬業(yè)的職業(yè)素質。讓我開闊了視野,使我無論是在敬業(yè)精神、廉潔從業(yè)、政治素質,還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了進一步的提高。有序的開展了公文的收發(fā)傳遞、印章的管理、檔案的管理等工作,保障了本崗位各項工作的正常開展。同時,我在行政管理工作中也存在一些不足:如與集團業(yè)務部門及xx相關科室溝通協調不夠、OA系統(tǒng)的運行還不流暢等。二、做好后勤總務工作,增強服務意識后勤總務事務復雜繁瑣,但卻是保障xx有效運行的重要環(huán)節(jié)。我牢固樹立了服務意識,半年來,xx成立食堂、駕駛班,并制定了相關管理制度和辦法。組織實施了xx辦公設備設施的申請和采購、勞保福利用品的發(fā)放、辦公場所的綠化、管理和維修、辦公用品的采購和管理、食堂的運行管理、機動車的管理維護及各項辦公運行費用的繳納等工作。在工作中我也存在以下不足:個人對具體工作操作太多、工作安排的前瞻性及組織能力需提高等。三、加強督察督辦,提高工作中執(zhí)行力辦公室根據xx領導安排,堅持定期編制工作小結和計劃,制定工作任務,督察落實。同時,還制定了項目周報制度,為領導決策提供重要信息。在此項工作中我的計劃性、及時性和督察執(zhí)行力度還需進一步加強。四、工作作風嚴謹,牢固樹立責任意識辦公室工作是一個特殊的崗位,業(yè)務半徑大,事務敏感且繁瑣。作為辦公室的負責人,我清醒的認識到辦公室工作的復雜性和重要性。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我強化了責任意識,提高效率,冷靜辦理各項事務,力求避免疏漏和差錯。五、建章建制制度建設是xx規(guī)范管理、控制風險、高效運作、持續(xù)發(fā)展的一項基礎工作,半年來辦公室先后擬定了十余項基礎管理制度流程和規(guī)定,并牽頭組織了xx各部門制度的研討。六、做好人事、勞資管理工作組織落實xx的勞動、人事、工資管理和員工的考勤監(jiān)督工作,根據集團人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同。準確的完成了各種薪酬、津貼、費用的發(fā)放,較好的完成了工作任務。七、配合支部書記開展支部活動定期組織黨員干部學習理論知識,提高政治素養(yǎng)。并在書記的帶領下開展了 “一講二評三公示”、“三優(yōu)一滿意”、爭創(chuàng)“五個好”黨支部、“三亮三評三比”、民主生活會等支部活動。八、做好部門建設工作根據xx的崗位設置,我積極與本部門員工談心,了解他們的特長和優(yōu)勢,努力做到人盡其才。同時,通過對本部門員工職業(yè)道德的教育和傳幫帶互相學習,進一步加強了本部門員工的服務意識和服務能力。九、今后努力的方向通過對自己試用期間的工作回顧和總結,使我充分認識到了自己在工作中存在的不足。在今后的工作中,我首先將加強學習,拓寬知識面,加深對工程建設工作的感性認識;第二、進一步加強自己組織協調能力和管理力度,努力提高綜合管理水平;第三、加大力度協調集團及xx各部門,保障xx工作高效順暢開展;第四、進一步加強督察督辦工作,提高工作的執(zhí)行力;第五、注重本部門的工作作風建設和服務意識培養(yǎng),增進團結,形成良好的部門工作氛圍,不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。第四篇:監(jiān)察室主任述職報告監(jiān)察室主任述職報告監(jiān)察室主任述職報告1我叫***,中共黨員,現任**縣工商局監(jiān)察室主任。XX年以來,我們監(jiān)察室在局黨組的領導下,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,抓緊建立健全與社會主義市場經濟體制相適應的教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系。以構筑和諧**總攬全局,以改進隊伍作風為手段,切實解決工商部門制約發(fā)展環(huán)境的突出問題,重點做了以下工作:一、狠抓政務環(huán)境,提高工作績效%26iexcl。進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,繼續(xù)深入貫徹“”大會精神,狠剎損害群眾利益的不正之風。一是結合民主評議工作,向全縣人民作出承諾。今年政風行風建設在權力公開透明運行、治理商業(yè)賄賂、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設信用工商,轉變工作作風,提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務質量上下功夫,切實解決個別執(zhí)法人員存在的耍威風,搞特權,刁難群眾的問題。二是不斷豐富政務公開的載體。編制了行政職權目錄、制定并公布覆蓋行政權力運行全過程的流程圖,實行動態(tài)公開,使權力在陽光下運行,提高自身的社會公信力。三是認真落實省委、省政府《關于進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的若干規(guī)定》。把落實《規(guī)定》同落實促進經濟發(fā)展方面的政策規(guī)定結合起來,同加強市場監(jiān)管、大力整頓市場經濟秩序結合起來。四是重視群眾投訴舉報,認真解決損害發(fā)展環(huán)境的問題,確保年內不發(fā)生重大違紀案件,不出現造成惡劣社會影響的問題二、狠抓教育監(jiān)督,認真糾風整紀以社會主義榮辱觀教育和“學樹保促”活動為載體,在全系統(tǒng)開展了隊伍作風紀律整頓活動。一是不斷提高廣大黨員干部的政治理論和思想素質,使廣大黨員干部牢固樹立正確的人生觀、世界觀和權力觀,從源頭上有效預防各種不良作風和腐敗現象的發(fā)生。二是吸取陜西省潼關縣工商局公路“三亂”事件教訓,堅決不允許任何人以任何理由上路攔車檢查,更不能上路收費罰款。三是專門針對利用年檢驗照之機搭車收取會員費、收取或變相收取贊助費等行為開展明察暗訪。四是利用向群眾述職述廉、召開社會各界座談會、聘請監(jiān)督員、走訪管理對象、明察暗訪等多種形式,加強內部監(jiān)督和社會監(jiān)督,嚴格執(zhí)紀,認真糾風,對違反工作紀律和禁令的人和事堅決予以查處。今年以來,監(jiān)察室共對工作紀律、工作質量、作風紀律等進行日常性全方面檢查10余次,對注冊登記、執(zhí)法辦案、規(guī)費收繳等重點工作開展專項檢查8次,對出現的問題,及時發(fā)現、及時處理。共有4人因違反著裝規(guī)定和工作制度受到經濟處罰,其中有2名中層領導干部。三、狠抓廉潔自律,規(guī)范從政行為認真貫徹落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制,實行集體領導和個人分工負責相結合。一是黨組書記及黨組成員要根據職責分工,實行“一崗雙責”,既要擔負起崗位工作職責,又要認真履行管轄范圍內的黨風廉政建設領導責任。二是重點抓好領導班子廉潔自律,進一步規(guī)范從政行為,尤其要把中紀委三次全會提出的“四大紀律、八項要求”作為領導干部廉潔自律的重要內容來抓。注意從群眾信訪舉報中發(fā)現傾向性、苗頭性問題,對頂風違紀行為嚴肅查處。監(jiān)察室主任述職報告2尊敬的領導:一年來,紀檢監(jiān)察工作,緊緊圍繞局中心工作,加強思想政治學習,完善各項規(guī)章制度,積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能,以提高黨員干部拒腐防變?yōu)橹攸c,以堅定黨員干部共產主義信念為目的,以加強防范,提高全體黨員干部干事創(chuàng)業(yè)精神為出發(fā)點和落腳點,較好地完成了市紀委和局黨組安排的各項工作任務?,F總結如下:一、目標完成情況今年局下達紀檢監(jiān)察室責任目標13項,其中本職責任目標10項,其它工作目標3項。目前,已全部和超額完成全年的目標任務。深入貫徹領導干部廉潔自律五項規(guī)定。為了把這項工作落到實處,年初我們按照規(guī)定要求,對全局副科級以上領導干部實行黨風廉政責任目標管理,并進行層層簽訂責任書,做到標本兼治,隨時接受干部職工的監(jiān)督。認真貫徹執(zhí)行領導干部重大事項和個人收入報告制度,全年共進行了2次,全部完成了目標任務。全年開展黨風
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