【文章內(nèi)容簡介】 借的備用金，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟(jì)活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度；二是控制借款占用時間；三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習(xí)慣。針對貨幣資金，每月末定期對項目財務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。存在的問題是：個別項目部存在給員工的私人借款因員工擅自離崗而沒有追回。針對這個問題財務(wù)部明令要求：私人借款必須上報財務(wù)部并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)放工資時應(yīng)及時扣回。在加強(qiáng)資金管理的同時，財務(wù)部還需要思考資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行密切合作，嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，提高公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。八、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時也是向銀行、稅務(wù)部門提供公司一年來財務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務(wù)部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，于本月16日順利完成年終決算工作。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括公司整體的盈利能力、債權(quán)債務(wù)；宇洋公司、康鵬公司、科技公司的盈利能力；經(jīng)營部、各工程項目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費用開支情況。全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務(wù)部將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù)。九、團(tuán)隊建設(shè)本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務(wù)部在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員清晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進(jìn)行專門培訓(xùn)的同時注重平時工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。本年度財務(wù)部內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按規(guī)范流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務(wù)部的營運正常。存在的問題：項目財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。部分財務(wù)人員在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，不能站在公司的立場和利益上。同時還存在服務(wù)意識不夠，不服從項目經(jīng)理的安排，人為制造資金支付障礙，吃拿卡要的不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財務(wù)人員挪用現(xiàn)金的事情，由于發(fā)現(xiàn)較早，沒有造成損失。但這件事對我部的工作敲響了警鐘。為吸取前車之鑒，針對不良工作作風(fēng)下年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面：加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進(jìn)行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：建議實施遠(yuǎn)程軟件，加強(qiáng)財務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng)資金使用管理。這需要進(jìn)一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把項目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視各項目部的業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務(wù)部真誠歡迎項目經(jīng)理、項目職員、協(xié)作隊伍針對不良作風(fēng)進(jìn)行舉報投訴。針對專業(yè)知識方面財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務(wù)部將安排專門時間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時應(yīng)充分帶動本部門職員。將項目財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨立解決問題的能力。通過對這一年來的工作思考，有以下感觸：其一：榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個業(yè)務(wù)全面、工作熱情高漲的團(tuán)隊的基本條件。其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)！感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持，謝謝大家。最后祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快，萬事如意！財務(wù)部經(jīng)理工作總結(jié)8明確崗位責(zé)任，加強(qiáng)工作計劃管理，提高業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)避各類風(fēng)險，積極營造良好氛圍，打造高效財務(wù)團(tuán)隊。（1）結(jié)合上級公司下發(fā)的《20xx年財務(wù)重點工作》及本公司年度工作任務(wù)、部門目標(biāo)責(zé)任書等編制了本公司《20xx年度財經(jīng)重點工作》，對上級公司下達(dá)的20xx年財務(wù)重點工作進(jìn)行了分解，細(xì)化了本公司全年各項財務(wù)工作，明確了責(zé)任崗位及完成時間，作為全年財務(wù)工作的指導(dǎo)。（2）每月參加月度財經(jīng)例會，對月度執(zhí)行過程中存在的問題及時進(jìn)行反饋，并將會議布置的各項工作列入工作計劃，實行閉環(huán)管理。（3）繼續(xù)優(yōu)化財務(wù)部門內(nèi)部管理，加強(qiáng)了部門財務(wù)管理和會計核算兩個小組的管理工作，從專業(yè)技能和管理技能兩個渠道提升財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個崗位的業(yè)務(wù)做專做實，積極踐行“高崗做高”、“低崗做實”的策略。（4）推行月、周工作計劃管理機(jī)制，通過每月、每周編制工作計劃及工作計劃完成情況，加強(qiáng)工作的計劃管理，實行閉環(huán)管理，提高工作效率，通過“以周保月、以月保年”的方式確保全年財務(wù)工作的圓滿完成。合理調(diào)配崗位，充分發(fā)揮個人特長，做好崗位輪換，培養(yǎng)全能財務(wù)人員，加強(qiáng)人員培訓(xùn)及日常行為規(guī)范，培養(yǎng)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的財務(wù)人員。（1）建立機(jī)制，拓寬培訓(xùn)方式，提高各崗位的專業(yè)技能和管理技能，為上級公司輸送和培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)人員。（2）根據(jù)崗位輪換需要，簽訂了師徒合同，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，傳承日常工作中積累的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗，加快人才隊伍培養(yǎng)速度。（3）公司進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和輸送力度，積極參與上級公司輪崗、交叉任職委派工作。（4）積極參與上級公司及本公司組織的崗位競聘。拓展員工的職業(yè)發(fā)展生涯。經(jīng)過投產(chǎn)以來兩次基建、兩次供熱改造、四機(jī)脫硝改造以及多年生產(chǎn)財務(wù)經(jīng)驗的積累，本公司為上級公司培養(yǎng)及輸送了多名優(yōu)秀的財經(jīng)骨干員工。全面檢查梳理財務(wù)制度，結(jié)合政策變化及上級公司要求，修訂完善財務(wù)制度，提高制度的可操作性和執(zhí)行性。（1）搜集整理了近年來上級公司下發(fā)的重點財務(wù)制度，要求上報備案資料及上報時間，匯編入公司重大事項制度中。結(jié)合上級公司更新的相關(guān)管理制度及本公司實際管理需要，對照上級公司財務(wù)管理制度體系，對準(zhǔn)電公司財務(wù)管理制度從財務(wù)規(guī)劃、資金管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、成本費用管理、會計核算、財務(wù)信息管理、風(fēng)險管理、稅務(wù)管理、財務(wù)評價十方面進(jìn)行全面檢查、修訂、補(bǔ)充、完善。（2）強(qiáng)化培訓(xùn)，重視宣貫，采取多種方式，注重財務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)實效。①將公司財務(wù)制度掛于內(nèi)網(wǎng)平臺，便于公司全體員工查閱使用。②對常規(guī)的財務(wù)管理知識及FCM體系在公司的實踐運用進(jìn)行了宣貫，使新入職員工對公司財務(wù)管理有了宏觀了解和掌握。③將各類財務(wù)管理制度按所涉及的部門進(jìn)行歸類制作成小卡片，發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，方便了員工清晰查閱與自己相關(guān)的財務(wù)管理內(nèi)容，提高制度的執(zhí)行力。④對上級公司下發(fā)的財務(wù)管理制度，及時發(fā)布給部門員工，第一時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，夯實會計基礎(chǔ)工作，持續(xù)優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理流程，提升會計核算質(zhì)量。（1）完善會計核算標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊，進(jìn)一步夯實會計基礎(chǔ)工作。①修訂完善《會計核算標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊》，為部門崗位輪換和新員工上崗提供了業(yè)務(wù)操作范本，保證了崗位輪換無縫銜接，為實現(xiàn)會計核算“標(biāo)準(zhǔn)化、零差錯”目標(biāo)奠定了堅實基礎(chǔ)，大大降低了會計核算風(fēng)險。②建立了會計稽核評價機(jī)制。通過對憑證業(yè)務(wù)逐筆登記，按月從核算差錯率、憑證傳遞及時性兩方面對各崗位憑證工作進(jìn)行評價，評價結(jié)果納入部門員工的績效考核體系中，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理，及時進(jìn)行整改，有效規(guī)范了會計人員的操守行為，提高會計信息傳遞的及時性和會計核算質(zhì)量。③建立了定期開展會計基礎(chǔ)自查機(jī)制。明確自查內(nèi)容、自查標(biāo)準(zhǔn)、自查時間，形成自查報告，本年對福利費、成本費用、涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查。對自查發(fā)現(xiàn)的問題按照“誰業(yè)務(wù)、誰負(fù)責(zé)”的原則，及時進(jìn)行了整改閉環(huán)。通過對會計基礎(chǔ)工作舉一反三的檢查，降低了會計核算差錯率，確保了會計信息的準(zhǔn)確性。（2）優(yōu)化流程，明確職責(zé)，會計核算品質(zhì)有效提升。①制定措施，落實責(zé)任，會計報表的準(zhǔn)確性、對外報送的及時性進(jìn)一步提高。(a)明確報表分工，落實責(zé)任，全程跟蹤經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項發(fā)生情況，對于影響財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時性的業(yè)務(wù)，及時對原始單據(jù)進(jìn)行復(fù)核，并按照會計核算的要求進(jìn)行確認(rèn)，保證報表數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性。(b)每月對財務(wù)報表的編制情況進(jìn)行總結(jié)，對報表編制過程中存在的不足及時制定整改措施，改進(jìn)提高，涉及相關(guān)部門的業(yè)務(wù)，及時與各部門溝通，確保相關(guān)數(shù)據(jù)在規(guī)定的時間內(nèi)報送到財務(wù)產(chǎn)權(quán)部。(c)積極參加上級公司組織的會計報表優(yōu)化內(nèi)容的培訓(xùn)，熟練掌握集中式報表操作規(guī)程，報表主管根據(jù)各崗位填制的報表，加強(qiáng)復(fù)核力度，提高報表編制速度，保證對外報送報表的質(zhì)量。②優(yōu)化報銷流程。對送交財務(wù)產(chǎn)權(quán)部的費用報銷憑證進(jìn)行登記，分析報銷流程中占用時間較長的環(huán)節(jié)，制定有效措施，提高報銷速度。③規(guī)范自制憑證附件格式。針對上年FCM檢查過程中提出的問題進(jìn)行整改，對需要自制的憑證附件，沖暫估、提取三項經(jīng)費等憑證附件格式進(jìn)行規(guī)范，增加制單人、審核人簽字，自制燃煤出庫附件增加了分?jǐn)傆嬎氵^程。④參與了上級公司組織的《財務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化手冊》的編寫工作，提供本公司常用的會計核算方法同時借鑒其他單位的會計核算方法，靈活掌握各類核算方法，不斷提高財務(wù)人員的核算能力。梳理授權(quán)手冊，優(yōu)化管控流程，督辦工作閉環(huán)，提高工作效率，加強(qiáng)風(fēng)險管理，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。（1）梳理授權(quán)流程，優(yōu)化管控體系，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，防范財務(wù)風(fēng)險。①本年針對公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理授權(quán)手冊的修訂，結(jié)合公司實際業(yè)務(wù)授權(quán)情況，修編了呼貝公司《管理授權(quán)手冊》，根據(jù)授權(quán)手冊要求，梳理修訂了費用中心的全部審批流程。②為全面貫徹落實公司年度工作會精神，充分發(fā)揮公司管控體系對生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全的保障作用和基礎(chǔ)管理的規(guī)范作用，持續(xù)提升全體員工精益求精、細(xì)密精致的工作態(tài)度和能力，結(jié)合上級公司財務(wù)管控體系，編寫了呼貝公司《財務(wù)管理制度修編規(guī)劃》。（2）辨識風(fēng)險，督辦工作閉環(huán)，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)本安運行。①完善風(fēng)險數(shù)據(jù)庫。每月逐項對公司風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫進(jìn)行辨識及評估，不斷更新數(shù)據(jù)庫，并將公司存在的重大財務(wù)風(fēng)險及應(yīng)對措施形成月度《財務(wù)風(fēng)險管理報告》，為上級公司提供決策支持。②全面檢查，落實整改。根據(jù)上級公司下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開展財務(wù)自查、自糾工作的通知》要求，對照國家審計署發(fā)布的對13家中央企業(yè)財務(wù)收支的審計結(jié)果，認(rèn)真開展本公司《財務(wù)自查糾》工作，對自查出的問題，落實責(zé)任人，限定時間，督辦整改閉環(huán)，同時對公司生產(chǎn)早會及月度平衡會領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作閉環(huán)情況填寫“重要工作閉環(huán)情況反饋表”，經(jīng)部門經(jīng)理和布置工作的公司領(lǐng)導(dǎo)分別簽字確認(rèn)后交內(nèi)控人員備案。③每月及時填寫經(jīng)濟(jì)本安體系統(tǒng)財務(wù)報表，對異常指標(biāo)制定措施，通過經(jīng)濟(jì)活動分析會及每月財經(jīng)管控報告等形式進(jìn)行管理提示。（3）重視內(nèi)外審計，規(guī)范公司各項業(yè)務(wù)管理。本年度認(rèn)真配合相關(guān)職能部門完成了上級公司巡視組檢查指導(dǎo)工作以及高風(fēng)險審計、稅務(wù)稽查等工作。①年終財務(wù)決算審計，配合瑞華會計師事務(wù)所對公司20xx年度財務(wù)報告進(jìn)行了審計，取得無保留意見審計報告。②根據(jù)上級公司《關(guān)于開展高風(fēng)險崗位審計的通知》，配合完成了公司高風(fēng)險崗位審計工作。③20xx年6月,認(rèn)真配合上級公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理小組蒞臨準(zhǔn)電公司對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)研，調(diào)研人員對固定資產(chǎn)管理制度、技改工程管理制度提出整改意見，呼貝公司財務(wù)產(chǎn)權(quán)部認(rèn)真聽取意見并快速整改落實固定資產(chǎn)管理方面的不足，20xx年7月份召開固定資產(chǎn)調(diào)研總結(jié)會會議，針對提出的問題上報固定資產(chǎn)管理整改報告，于9月全面完成固定資產(chǎn)管理整改工作。(4)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理，積極組織落實產(chǎn)權(quán)證辦理工作。①提高產(chǎn)權(quán)風(fēng)險意識，部署落實產(chǎn)權(quán)管理工作，明確了各項工作步驟、完成時間，落實了責(zé)任部門及責(zé)任人，并進(jìn)行及時跟蹤反饋，推進(jìn)產(chǎn)權(quán)辦理工作。②組織各部門對公司資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查和盤點。編寫盤點報告，對盤點過程中存在的問題進(jìn)行風(fēng)險提示并跟蹤整改。根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行技改項目的整體控制，定期盤點資本性支出項目，對達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)的項目按照會計準(zhǔn)則要求督促及時轉(zhuǎn)固并計提折舊。③完善機(jī)制，過程管控，定期進(jìn)行流動資產(chǎn)分析，嚴(yán)控庫存增長。④規(guī)范采購計劃，優(yōu)化管控流程，減少庫存積壓降低，資金占用。精細(xì)資金預(yù)算管理，提高資金管理的計劃性，加強(qiáng)資金的過程監(jiān)督、控制，確保資金安全高效運行，合理調(diào)配使用資金，節(jié)約資金成本。（1）多措并舉，精細(xì)管理，保證資金無風(fēng)險運行。①定期自查、完善措施，加強(qiáng)公司資金本質(zhì)安全建設(shè)。加強(qiáng)資金管控力度，堅持“收支兩條線”原則和重大資金事項報告制度，確保資金管理無風(fēng)險運行。②總體籌劃，時時測算，規(guī)避融資風(fēng)險。20xx年本著資金安全、內(nèi)部效益最大化的原則，積極與銀行和上級公司溝通，根據(jù)全年損益預(yù)算，年初編制全年資金需求計劃，制定委貸置換計劃和融資額度，保證了公司委貸置換等資金需求。③多方溝通協(xié)調(diào)，防范熱費回收風(fēng)險。派專人跟蹤熱費回收事宜，積極了解其財政撥款情況、銀行貸款和熱費回收情況，并代其與地方政府溝通協(xié)調(diào)，積極跟蹤協(xié)調(diào)第上個供暖期熱費回收事宜，有效防范了公司應(yīng)收賬款風(fēng)險。④崗位牽制，雙向?qū)徍耍?guī)避票據(jù)支付風(fēng)險。將銀行承兌匯票賬務(wù)和實物分別由資金崗和出納崗保管，按月對賬盤點，出具票據(jù)盤點報告，加強(qiáng)票據(jù)期限管理和未達(dá)票據(jù)的支付管理。完善《票據(jù)管理辦法》，加強(qiáng)票據(jù)的牽制管理，避免出現(xiàn)票據(jù)風(fēng)險。（2）精心籌劃、精準(zhǔn)測算，資金運轉(zhuǎn)高效快捷。精心籌劃，精準(zhǔn)測算，緊密跟蹤，及時回收賬款，在滿足各項支出的情況下，多措并舉