班組安全生產(chǎn)責(zé)任制[推薦閱讀](編輯修改稿)
2024-11-19 03:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隱患．，6．組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。7．發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（九）機(jī)械作業(yè)班長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)1．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。2．負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃中施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作安全控制的規(guī)定。3．組織班組人員認(rèn)真學(xué)**和執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)。4．安排生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)交底。監(jiān)督班組人員正確使用安全防護(hù)用品。5．上工前對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取整改措施，及時(shí)消除事故隱患。6．組織班組安全活動(dòng)，開(kāi)好班前安全生產(chǎn)會(huì)，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。7．機(jī)械作業(yè)時(shí)，操作人員不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械交給非本機(jī)操作人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)和操作室內(nèi)。8．作業(yè)后，切斷電源，鎖好閘箱，進(jìn)行擦拭、潤(rùn)滑，清除雜物。9．發(fā)生工傷事故時(shí)，應(yīng)立即搶救，及時(shí)報(bào)告，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。（十）起重工安全生產(chǎn)職責(zé)1．嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，拒絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)。2．認(rèn)真學(xué)**和執(zhí)行起重工安全技術(shù)操作規(guī)程，熟知安全知識(shí)。3．堅(jiān)持上班自檢制度。4。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)施工方案和安全技術(shù)交底，不得任意變更、拆除安全防護(hù)用品不得動(dòng)用與班組無(wú)關(guān)的機(jī)械和電氣設(shè)備，加強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)。5．上班前不準(zhǔn)飲酒，不準(zhǔn)疲勞作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證人員替代作業(yè)。6．交接班時(shí)要記錄認(rèn)真，內(nèi)容要明細(xì)。7．在工作時(shí)要時(shí)刻檢查各部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)傳動(dòng)情況及鋼絲繩的使用情況。8．機(jī)械的電器設(shè)備要嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。9．起重臂下嚴(yán)禁站人，在吊裝過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格聽(tīng)從指揮人員的指揮。必須堅(jiān)持“十不吊”原則。第二篇：班組安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制班組長(zhǎng)是工作面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理的直接責(zé)任者，對(duì)本班次現(xiàn)場(chǎng)安全管理全面負(fù)責(zé)，要按照“三大規(guī)程”組織施工。班組長(zhǎng)必須掌握相關(guān)專業(yè)知識(shí)并依法經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格按照《作業(yè)規(guī)程》組織施工，保證安全。一、崗位職責(zé)保證班組在生產(chǎn)過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)，規(guī)章，標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。班前會(huì)監(jiān)督本班組執(zhí)行互保聯(lián)保、班前安全預(yù)想（提出安全防范措施）、施工現(xiàn)場(chǎng)菜單式交接班、井下文明行為等制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每次開(kāi)始工作以前，必須與安監(jiān)員（驗(yàn)收員）一起對(duì)工作面進(jìn)行全面的檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行“安全評(píng)估”制度，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。安全檢查以后，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，信號(hào)暢通。在安排施工以前，按規(guī)定準(zhǔn)備充足的支護(hù)材料。協(xié)調(diào)好本班各工種的工作，保證其能夠按照“工作面作業(yè)規(guī)程”規(guī)定的方式、循環(huán)進(jìn)度等進(jìn)行施工。根據(jù)當(dāng)班出勤人數(shù)和特長(zhǎng)，合理安排人員，有序組織生產(chǎn)。組織帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì)。監(jiān)督檢查本班組施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工前、施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)、安全確認(rèn)和規(guī)程措施等現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，督促工人按章操作，及時(shí)解決施工中的問(wèn)題。堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂?shù)劝踩珯z查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，按規(guī)定進(jìn)行支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。保證工作面的工程質(zhì)量。1組織落實(shí)勞動(dòng)安全競(jìng)賽，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等活動(dòng)。1保證工作面的安全監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)備，儀器正常工作，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，不能處理時(shí)，及時(shí)匯報(bào)。1監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。1監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊(cè)上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要及時(shí)糾正，匯報(bào)。1掘進(jìn)工作面發(fā)生險(xiǎn)情，不適宜進(jìn)行作業(yè)時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。1本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設(shè)施，防塵措施等，不得安排工人操作。1保證局部通風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，可靠。1及時(shí)組織班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。1必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。工作面發(fā)生災(zāi)害（水災(zāi)、火災(zāi)、頂板冒落、瓦斯等）時(shí)，必須立刻向調(diào)度室匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容包括災(zāi)害類型、地點(diǎn)、災(zāi)害情況等同時(shí)組織人員救災(zāi)。在災(zāi)害不能處理的情況下，保持冷靜，在跟班隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，沿避災(zāi)路線盡快撤離災(zāi)區(qū)。若撤離路線被堵塞，不能撤離時(shí)，就要設(shè)法到較安全的地方暫時(shí)躲避，安靜、耐心地等待救護(hù)人員到來(lái)救護(hù)。二、責(zé)任追究2有下列行為之一的，給予班組長(zhǎng)警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（一）違章指揮工人或強(qiáng)令工人違章，冒險(xiǎn)作業(yè)的；（二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無(wú)睹的，不加制止；（三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的；（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。2煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予班組長(zhǎng)降級(jí)直至開(kāi)除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究
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