【文章內容簡介】 各方面和基層干部群眾的積極性、創(chuàng)造性，不斷擴大平安創(chuàng)建覆蓋面，深入推進“平安園區(qū)”創(chuàng)建工作，全面維護基層和諧穩(wěn)定。二○一○年十二月十三日第五篇：狠抓社會治安綜合治理 全力維護社會穩(wěn)定加強治安綜合治理全力維護社會穩(wěn)定——秀川街道2006年綜合治理工作匯報（2006年12月25日）秀川街道占地面積28平方公里。管轄崔家崖村、馬灘村、大灘村、鄭家莊村、鄭家莊新村5個村和穴崖子、秀川2個社區(qū)，共有居民7187戶，25121人，其中農村居民3632戶，16237人；城市居民3555戶，8884人。有企事業(yè)單位 201家，學校6所，綜合市場4個，中心警務室5個，卡口點12個，原有法輪功人員22名，現(xiàn)已全部轉化，全街共有寺廟6座，信教人員達290名。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)委政法委的指導下，我們認真貫徹落實省、市、區(qū)政法工作會議精神，以“平安建設”為主線，不斷完善社會治安防控體系建設，深入開展農村反邪教警示教育活動，全面提升禁毒工作整體水平，全力維護轄區(qū)社會穩(wěn)定，較好地完成了社會治安綜合治理各項目標、任務，為轄區(qū)經濟發(fā)展、社會和諧創(chuàng)造了良好的社會穩(wěn)定環(huán)境。截止11月份，共發(fā)刑事案件99 起，破38起；其中“兩搶一盜”79起，其它20起；治安案件34 起，其中治安拘留7人，警告2人，罰款 25人。刑事案件比去年同期下降4%，治安案件比去年同期下降13%，轄區(qū)群眾對治安狀況滿意率和基本滿意率達95%。一、加強組織領導，嚴格目標管理 我們始終把社會治安綜合治理工作作為改善經濟發(fā)展環(huán)境、構建和諧社會的重要舉措來抓。首先，領導班子高度重視綜合治理工作，今年先后6次召開街道會議專題研究安排部署綜合治理工作，各村、社區(qū)層層召開動員會，安排部署綜合治理工作，做到了綜合治理有人抓、有人管。第二，制定了切合實際的目標管理責任制，對重大問題實行責任追究制、黃牌警告和一票否決等制度。年初與各村、社區(qū)、轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂了社會治安綜合治理工作目標責任書，將綜合治理的各項目標任務量化分解到村、社區(qū)和企事業(yè)單位，目標責任書簽訂率達100%。第三，加大了督查檢查力度，做到了一級抓一級，一級對一級負責。街道綜治辦還定期、不定期到村、社區(qū)進行考核和群眾滿意度測評，對綜合治理工作中存在的問題查漏補缺，確保各項目標任務真正落到實處。全年共開展綜合治理工作檢查14次，群眾對治安滿意率測評2次。二、以創(chuàng)建“平安秀川”為載體，積極構建綜合治理長效機制 一是宣傳動員，形成了齊抓共建的氛圍。在綜治宣傳月期間，我們組織各社區(qū)、村充分利用各種宣傳工具大力開展創(chuàng)建“平安秀川”宣傳活動。先后兩次組織轄區(qū)各社區(qū)、村、單位、學校355人次在建工局市場、秀川市場進行流動暫住人口管理、“平安建設”集中宣傳活動，共發(fā)放宣傳資料3000余份，懸掛宣傳標語19幅，宣傳板報8塊，出動宣傳車2輛，并邀請了秧歌隊、腰鼓隊現(xiàn)場進行表演?，F(xiàn)場設立咨詢點4個，解答群眾咨詢2000人次，受到了轄區(qū) 群眾的一致好評。二是把握重點，抓好基層創(chuàng)建工作。街道成立了由街道工委書記任組長，主管綜治的副主任、各管轄派出所所長為副組長，各社區(qū)、村支部書記為成員的街道創(chuàng)安工作領導小組，下設辦公室，制定并下發(fā)了《“平安秀川”建設活動實施方案》。充分發(fā)揮村、社區(qū)基層組織的作用，通過召開各種會議、舉行大型宣傳活動，最大限度地組織發(fā)動轄區(qū)單位和群眾，參與創(chuàng)建“平安秀川”活動。結合“五〃五”普法活動，采取法制副校長、社區(qū)（村）、家庭和學校四位一體教育模式，加大了對在校學生的法制宣傳教育力度，通過法制副校長的授課，有效地增強了學生的守法意識，提高了創(chuàng)安的自覺性。全年共舉辦講座6期，受教育師生達800余人次。通過加強領導，協(xié)調各方力量，實現(xiàn)了街道、社區(qū)、村聯(lián)動，各相關部門、單位聯(lián)動，齊抓共建 “平安秀川”的工作格局。今年共創(chuàng)建 “平安單位”23個，“平安校園”3個，“平安村”2個，向區(qū)綜治辦上報申報材料28份，創(chuàng)建率達到40%。三是加強業(yè)務培訓，提高綜治工作整體水平。為了建立健全綜治員教育培訓長效機制，進一步強化綜治員規(guī)范化管理工作，3月下旬，我們按照區(qū)綜治辦制定的《綜治員教育培訓大綱》，組織2個社區(qū)、5個村80多名綜治員進行了為期一周的集中業(yè)務、體能培訓。為了保證培訓質量，防止走過場，我們還出臺了《開展綜治員業(yè)務及體能培訓的實施意見》。培訓內容涉及政治思想教育、有關法律、法規(guī)教育、治安工作常識和業(yè)務知識等六個方面，組織答卷 80 份。訓練內容包括著裝、隊列、禮儀、齊步、跑步、正步、折返跑（男 50米）等。針對“兩節(jié)”期間各種治安案件有上升的勢頭，10月份，我們組織2個社區(qū)40名綜治員開展了為期2天的集中培訓及訓練巡邏活動，為有力保護轄區(qū)人民群眾的生命財產安全奠定了良好的基礎。通過集中授課、聘請教官進行正規(guī)訓練等形式落實了全部培訓內容，進一步加強了綜治員的紀律觀念，強化了綜治員的服務理念，提高了綜治員的政治素質、思想素質和業(yè)務素質，促進了綜合治理各項工作的順利開展四是不斷推進社會治安防控體系建設。首先，在全面總結前三年治安防控體系建設工作的基礎上，制定了《秀川街道社會治安防范管理體系建設第二個三年規(guī)劃》，確定了新的奮斗目標，力爭再經過三年時間的努力，把轄區(qū)社會治安防控體系提高到一個新的水平。第二，繼續(xù)加強轄區(qū)人防、物防、技防“三防”建設。督促轄區(qū)各單位完善內部各項治安管理制度和措施，安裝防盜門、防盜鎖等硬件物防設施；進一步強化住宅小區(qū)看護值班制度，大力推廣防盜門和總控門，一層安裝防護欄；在農村全面推廣安裝防撬鎖。目前，轄區(qū)社區(qū)住宅防盜門、農村平房防撬鎖安裝率均達到90%以上，住宅小區(qū)看護率到達98%以上。今年新建成豐易達4S專賣店等半封閉式管理模式廠區(qū)3個，封閉式管理秀川街道住宅樓一棟，半封閉職工醫(yī)院住宅小區(qū)1個。同時對秀川綜