【文章內(nèi)容簡介】 圍和層次有待進(jìn)一步拓展。辦學(xué)經(jīng)費嚴(yán)重不足。學(xué)校下?lián)芙?jīng)費有限，自籌資金的能力不強，教學(xué)科研設(shè)施、辦學(xué)基礎(chǔ)條件與學(xué)院快速發(fā)展需要之間的矛盾依然十分突出?？偠灾?，在2011工作中，我院師生扎實肯干、開拓創(chuàng)新、以飽滿的精神投入到各項工作中，取得了較好的成績，但是我們不應(yīng)沾沾自喜，要理性思考，不斷總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，要認(rèn)識到離我們的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃還有很大距離，還有很多艱巨的工作要做，我們只有艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新才能走的更遠(yuǎn)，為學(xué)校發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第三篇：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010工作總結(jié)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2010工作總結(jié)（2010年1月——2010年12月）2010年是經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院運行第三年，是我院發(fā)展的非常關(guān)鍵的一年。根據(jù)2010年工作計劃，主要是在2009年基本工作的基礎(chǔ)上，我院以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)院工作全局，在“以人為本、和諧發(fā)展、改革創(chuàng)新”的理念指引下，保證日常工作的正常運行，圍繞目標(biāo)責(zé)任制緊抓落實，進(jìn)一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以奠定基礎(chǔ)，進(jìn)行院內(nèi)外關(guān)系調(diào)整以理順關(guān)系，構(gòu)建基本穩(wěn)定牢固框架完成初創(chuàng)，總結(jié)起來就是“發(fā)展、穩(wěn)定、落實、開拓”。2010年的工作除了完成常規(guī)性工作之外，上下兩個學(xué)期分別完成了四件大事。上學(xué)期，順利完成了教育廳對文理學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)評估，并成功申報了省級經(jīng)濟(jì)管理實驗示范中心，這是我校文科的唯一的省級重點實驗室。下學(xué)期，組織學(xué)校資源申報了管理科學(xué)與工程一級學(xué)科碩士點，并成功申報了省級人文社科基地“資源枯竭城市轉(zhuǎn)型與發(fā)展研究中心”，使學(xué)校省級人文社科基地由一個半增加至兩個半。除這四項重大工作之外，其他具體工作按照工作內(nèi)容模塊總結(jié)如下：一、黨務(wù)工作（一）加強班子建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)合作互動機制首先我們完善了各種決策形式。例如：每周四上午十點的領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，主要對上周工作總結(jié)本周工作安排，對于重要問題做出決策；不定期的黨政聯(lián)席會，主要討論工作中的大事，做好分工負(fù)責(zé)；院中心組會議，對于我院相關(guān)工作進(jìn)行二級溝通與通氣，對工作方案修訂完善；院務(wù)會議，主要對于教學(xué)科研對外服務(wù)中相關(guān)事情進(jìn)行討論決策；教學(xué)委員會會議，主要對于教學(xué)中的相關(guān)問題進(jìn)行討論、分析、決策；學(xué)術(shù)委員會會議，主要對于科研、項目、學(xué)位等相關(guān)問題進(jìn)行討論決策；學(xué)生工作會議，主要對于學(xué)生教學(xué)、管理、思想工作中存在的問題進(jìn)行安排布置。其次形成了私下溝通的良好氛圍。事物的發(fā)展是螺旋式上升的過程，我們領(lǐng)導(dǎo)班子之間十分注重相互溝通與協(xié)調(diào)，除了上課以外其他上班時間基本在辦公室，相互就自己負(fù)責(zé)的工作廣泛征求意見，進(jìn)行深入探討，不斷修正工作方案計劃，以期達(dá)到盡善盡美。再者形成了良好的監(jiān)督反饋機制。我們十分注重過程的監(jiān)控，畢竟每個人有自己的優(yōu)缺點，有自己的行事風(fēng)格，有自己的辦事理念，有疲倦懈怠的時候，有些事情只有不斷提醒才能達(dá)到應(yīng)有的效果。另一方面我們注重事后的反饋與總結(jié)，總結(jié)在工作中存在的問題，查找有哪些不足，以便于以后的改進(jìn)與提高。真正做到了“整體謀事一盤棋、工作熱情一團(tuán)火、個人形象一面旗”。（二）加強教職工的思想修養(yǎng)，提高奉獻(xiàn)精神要激發(fā)教師的積極性、主動性、創(chuàng)造性，必須要有一支樂于奉獻(xiàn)的黨員隊伍；要想讓黨員甘于奉獻(xiàn)，我們認(rèn)為必須具備兩個條件：一個是這個事情、這個單位他愿意為之奉獻(xiàn)；一個是領(lǐng)導(dǎo)帶頭，首先奉獻(xiàn)。因此我們達(dá)成共識，做有利于經(jīng)管學(xué)院發(fā)展的事，做有利于教師利益最大化的事情，做有利于學(xué)生成人成才的事，營造一種經(jīng)管學(xué)院是個大家庭，我為人人、人人為我的氛圍，（例如舉行青年教師講課比賽，教授博士學(xué)術(shù)沙龍。）同時嚴(yán)格執(zhí)行多勞多得，堅決反對不勞而獲，（例如教學(xué)、科研、班主任、教輔四大獎，目標(biāo)責(zé)任考核獎懲措施。）另外在任何事情當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，吃苦受累在前，享受榮譽在后，真正起到了模范帶頭作用。為了讓黨員亮明身份、增強自豪感、更加自律，我們實行了黨員掛牌和黨員干部崗位牌活動；為了感恩社會，回饋學(xué)生，我們成立了動態(tài)常規(guī)化的愛心基金，目前已籌集到愛心幫扶基金將近一萬元，已有羅娟等數(shù)名同學(xué)受到基金的資助。為了服務(wù)學(xué)生我們成立了心理困難幫扶小組、經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生幫扶小組、學(xué)習(xí)困難幫扶小組、學(xué)生就業(yè)幫扶小組、學(xué)生科研指導(dǎo)小組、社會實踐活動指導(dǎo)小組六個黨員服務(wù)小組對學(xué)生進(jìn)行幫扶，目前各個小組正在開展工作；為了取長補短，實現(xiàn)資源共享，我們將與歷史文化學(xué)院開展聯(lián)學(xué)活動。二、學(xué)科和師資隊伍(一)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)校級重點學(xué)科建設(shè)有了進(jìn)一步的發(fā)展。為了適應(yīng)一級學(xué)科碩士點建設(shè)的需要，我們把政治經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科建設(shè)和理論經(jīng)濟(jì)學(xué)一級學(xué)科建設(shè)結(jié)合起來，由政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的三個研究方向轉(zhuǎn)型為理論經(jīng)濟(jì)學(xué)一級學(xué)科的四個方向（即保留原有的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論研究方向，把社會主義市場經(jīng)濟(jì)運行研究改為市場經(jīng)濟(jì)運行（西方經(jīng)濟(jì)學(xué)）方向，把社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向改為資源型城市轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展（人口、資源與環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)）方向，新增加國際經(jīng)濟(jì)關(guān)系與國際貿(mào)易（世界經(jīng)濟(jì)學(xué)）方向）。今年5月，省社會科學(xué)院黃石市分院城市發(fā)展研究所掛靠我院，年底又成功地申報了湖北省人文社會科學(xué)重點研究基地，為本學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展提供了強有利的支撐平臺。突出地方特色研究。今年本學(xué)科完成了國家級經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)——黃石市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃；完成了作為全國綜合經(jīng)濟(jì)開發(fā)示范鎮(zhèn)、全國小康建設(shè)明星鎮(zhèn)的大冶靈鄉(xiāng)鎮(zhèn)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃；承接了關(guān)于黃石市地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的八個項目；有關(guān)全國首創(chuàng)的中國特色公住租房制度——黃石市共有產(chǎn)權(quán)公共租賃住房制度建設(shè)和發(fā)展的三個課題正在洽談中。引進(jìn)了2名急需的博士人才，開展教授博士學(xué)術(shù)沙龍和學(xué)術(shù)報告活動五次，在CSSCI等核心期刊發(fā)表了一批學(xué)術(shù)論文，由光明日報出版社出版了《資源枯竭型城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型研究》、《資源枯竭型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型問題研究》等四部專著，獲得湖北省發(fā)展研究三等獎一項、黃石市社會科學(xué)優(yōu)秀成果論文類二等獎三項和三等獎一項。（二）開展了管理科學(xué)與工程一級學(xué)科碩士點建設(shè)。今年4月初，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和研究生處的部署和要求，由我院負(fù)責(zé)聯(lián)合有關(guān)院系申報管理科學(xué)與工程一級學(xué)科碩士點。到6月中旬，我們參考省內(nèi)專家的意見，形成了電子商務(wù)安全與風(fēng)險管理、復(fù)雜系統(tǒng)管理與控制、資源經(jīng)濟(jì)管理和優(yōu)化、教育管理信息系統(tǒng)與數(shù)字化等四個學(xué)科方向。由此形成的申報材料，一是專業(yè)方向明確、具體，有特色。二是集中四個學(xué)院的力量，學(xué)科實力雄厚。三是科研成果突出，有優(yōu)勢。應(yīng)該說，以此材料申報在省內(nèi)是具有較強競爭力的。6月下旬，我們服從校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于確保光學(xué)工程和教育學(xué)兩個碩士點申報成功的安排，把管理科學(xué)與工程的四個方向中的三個方向的全部成員和成果并入上述兩個碩士點，僅保留了一個方向。經(jīng)過艱苦努力，又重新組建了宏觀經(jīng)濟(jì)管理方向、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與優(yōu)化方向等四個方向，但競爭實力已大大削弱。在極為困難的條件下，我們服從學(xué)校的發(fā)展大局，做出了重大犧牲，完成了學(xué)校下達(dá)的本一級學(xué)科碩士點必須申報的艱巨任務(wù)。學(xué)科建設(shè)中的問題和不足。一是今年的學(xué)科建設(shè)經(jīng)費僅有3萬元，建設(shè)經(jīng)費明顯不足，嚴(yán)重影響了學(xué)術(shù)專著出版、對外學(xué)術(shù)交流等學(xué)科建設(shè)活動。二是學(xué)科隊伍力量仍有待加強，尤其是管理科學(xué)與工程急需引進(jìn)新的人才。（三）人才引進(jìn)和師資隊伍。2010年組織了4次人才引進(jìn)試講，引進(jìn)博士4人，后因兩名博士考上省公務(wù)員離開，最終只引進(jìn)2名博士。另外，在學(xué)院鼓勵和支持下，兩名青年教師考上中南財經(jīng)政法大學(xué)博士研究生。至此，我院教師22人，博士9人。三、教學(xué)工作本著“鞏固、提高”宗旨，繼續(xù)加大教學(xué)管理和教學(xué)改革的力度，實現(xiàn)“三大”的突破和數(shù)量的增加。（一）教學(xué)管理制度逐漸完善。保障教學(xué)質(zhì)量，必須有一套完善的教學(xué)管理規(guī)章制度和評價方案。經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院自成立以來，為使教學(xué)工作有章可循，有法可依，相繼出臺了一系列的管理制度和評估方案并加以完善。2010年，我院又出臺了《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院教學(xué)紀(jì)律條例》（簡稱“教學(xué)紀(jì)律11條”）、《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院輔修教學(xué)管理條例》等規(guī)章制度，為我院教學(xué)工作管理提供了很好的制度保證。其中，“教學(xué)紀(jì)律11條”涉及到“教學(xué)課前準(zhǔn)備、教師調(diào)停課、教學(xué)內(nèi)容的要求、聽課任務(wù)的完成、出卷考試規(guī)定和教材征訂”等方面，全面規(guī)范教師的教學(xué)活動。（二）成功申報省級實驗教學(xué)示范中心，實現(xiàn)大項目的突破。實驗室是高校教學(xué)、科研和技術(shù)開發(fā)的重要基地，是辦好學(xué)校的基本條件之一。它承擔(dān)著培養(yǎng)合格人才，提高學(xué)生實踐能力、創(chuàng)新能力，實施素質(zhì)教育的重要任務(wù)。隨著我院于2007年12月成立，經(jīng)過2年多的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院初步形成了以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)為主的學(xué)科專業(yè)體系。由于各專業(yè)的實踐性很強，所以各專業(yè)的大部分課程都需要用教學(xué)軟件進(jìn)行模擬教學(xué)和仿真教學(xué)。2010年5月，借著湖北省“質(zhì)量工程建設(shè)”的東風(fēng)，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的大力支持下，我院全體老師通力合作，日夜奮戰(zhàn)，積極申報經(jīng)濟(jì)與管理實驗教學(xué)示范中心。隨著2010年6月9日，湖北省教育廳鄂教高[2010]12號文下發(fā)，標(biāo)志著湖北師范學(xué)院申報的省級經(jīng)濟(jì)管理試驗教學(xué)示范中心正式成功，為我校實踐教學(xué)再上臺階奠定了堅實的基礎(chǔ)。（三）采取各種有效措施提高教學(xué)質(zhì)量，充分落實并完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。教學(xué)質(zhì)量的高低關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展。對教學(xué)質(zhì)量實施監(jiān)控,是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量管理的重要手段,對提高教學(xué)質(zhì)量具有重要意義。我院自成立以來，高度重視教學(xué)質(zhì)量的提高和監(jiān)控，從教師教和學(xué)生學(xué)兩個方面來保障并提高我院的教學(xué)質(zhì)量。教師方面：每年舉行一次教師講課比賽；每年年末進(jìn)行教學(xué)優(yōu)秀人員的評選并進(jìn)行獎勵；采取措施引導(dǎo)老師們走下講臺，改進(jìn)教學(xué)方法，走進(jìn)學(xué)生當(dāng)中去，積極與學(xué)生進(jìn)行溝通，將學(xué)生引入自己的講課領(lǐng)域，以此激發(fā)學(xué)生對課程的興趣，提高教學(xué)質(zhì)量；進(jìn)行教師教學(xué)課件和紙質(zhì)教案進(jìn)行評比，并評選出優(yōu)秀作品進(jìn)行獎勵；新引進(jìn)教師上新課的試講制度等。學(xué)生方面：組建教學(xué)信息反饋的學(xué)生隊伍；將召集學(xué)生座談常規(guī)化，組織學(xué)生給老師打分等等。通過這些措施，我院在近三年的教學(xué)運行中，無任何教學(xué)事故的發(fā)生，教學(xué)管理工作得到學(xué)校有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評。（四）積極進(jìn)行教學(xué)方法和教學(xué)模式的改革，教學(xué)成果顯著。經(jīng)濟(jì)與管理類課程主要以課堂講授為主，我們在教學(xué)中除堅持理論聯(lián)系實際方法，案例分析方法、圖表教學(xué)方法、課外作業(yè)練習(xí)等常規(guī)教學(xué)方法外，還不斷深化教學(xué)方法改革、形成了一些比較有特色的教學(xué)方法：情景模擬案例教學(xué)、課前實事講評、引導(dǎo)式互動教學(xué)、創(chuàng)新式思維教學(xué)、指導(dǎo)“每日一講”等等。通過這些教學(xué)方法的改革，不僅使學(xué)生們加深了對理論的理解，而且大大地提高了學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)的積極性和實踐創(chuàng)新能力，開拓了學(xué)生的視野，效果很好。同時老師們認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容的研究和改革，積極申報教學(xué)研究項目，2010年，我院成功申報校級教研項目1項。截至目前為止，我院擁有省級教研項目3項，校級教研項目7項，平均每兩位老師擁有一項教研項目。在學(xué)生的畢業(yè)論文質(zhì)量方面也有了一定的提高。2010年，我院又獲得了兩項省級優(yōu)秀畢業(yè)論文（2005級），完成了目標(biāo)考試規(guī)定的指標(biāo)。同年，在對2006級畢業(yè)論文指導(dǎo)和答辯中，我院嚴(yán)格把關(guān)，對學(xué)生進(jìn)行二次畢業(yè)論文答辯（初次答辯和優(yōu)秀論文答辯），經(jīng)過層層選拔，選出并推薦省級優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文7篇，校級優(yōu)秀論文13篇（評選結(jié)果未出）。（五）加大輔修宣傳力度、規(guī)范輔修教學(xué)管理。2010年，由于我們招生工作做得扎實，宣傳得力，本屆共招收97名輔修學(xué)生（輔修經(jīng)濟(jì)學(xué)第二學(xué)位83人，輔修財務(wù)管理專業(yè)14人）。我院高度重視輔修的教學(xué)和管理，出臺了《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院輔修教學(xué)管理條例》，從課程設(shè)置、任課老師的選拔、上課紀(jì)律的要求、考試、出卷改卷、學(xué)生作業(yè)、畢業(yè)論文寫作等方面進(jìn)行了規(guī)范。另外，每一屆都進(jìn)行了開學(xué)典禮和聘請教授、博士進(jìn)行專業(yè)導(dǎo)論。每個班均配備班主任，選擇責(zé)任心強的老師擔(dān)任，成立班委；任課老師均是高學(xué)歷、高職稱的老師；他們教學(xué)經(jīng)驗豐富，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；定期召開輔修學(xué)生座談會，聽取他們對輔修教學(xué)和管理建議。由于我們已經(jīng)進(jìn)行了3屆輔修學(xué)生的教學(xué)和管理，我們在輔修教學(xué)和管理上積累了一些經(jīng)驗，管理也逐漸規(guī)范和完善：考試成績：40%平時成績（考勤、作業(yè)和上課回答問題）+60%的試卷成績；實行上課點名制度，對于一學(xué)期累計曠課達(dá)5次以上者，不給予平時成績；每門課程要求布置作業(yè)并認(rèn)真批閱至少3次以上；畢業(yè)論文的寫作安排與第一學(xué)位相同對待。（六）圓滿完成2010版人才培養(yǎng)方案的修訂和文理學(xué)院專業(yè)評估工作。2010年是2006版人才培養(yǎng)方案的修訂年。在教務(wù)處的指導(dǎo)下，我院組織了5個專業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行各專業(yè)人才培養(yǎng)方案的修訂，截至2010年9月，2010版人才培養(yǎng)方案終于出爐。新版的人才培養(yǎng)方案突出了以下特色：體現(xiàn)了以就業(yè)為導(dǎo)向的原則，體現(xiàn)了面向中小型企業(yè)培養(yǎng)專門人才的要求，體現(xiàn)了培養(yǎng)學(xué)生具有較強的學(xué)習(xí)、實踐、創(chuàng)新能力的要求；大量減少理論課時，增加課程教學(xué)實踐環(huán)節(jié)；實行模塊教學(xué)。2010年上半年，文理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)接受省教育廳的專業(yè)合格評估，作為經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)的教學(xué)實施單位，我院責(zé)無旁貸承擔(dān)了這一任務(wù)。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和組織下，經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)以良好通過評估。四、科學(xué)研究與社會服務(wù) 2010年科研工作按照“服務(wù)專業(yè)建設(shè)，提高參與程度，提升成果層次”的指導(dǎo)思想，將科研工作放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，以科研工作促進(jìn)專業(yè)建設(shè)，通過營造氛圍、擴大參與范圍、分解任務(wù)、細(xì)化考核等方法，穩(wěn)步推進(jìn)科研管理，提升科研服務(wù)水平，提高教師專業(yè)素質(zhì)，科研工作穩(wěn)中有進(jìn)，部分項目實現(xiàn)較大突破。（一）強化科研管理。為了提升學(xué)院科研實力，提高教師們的科研積極性。我院從激勵和約束兩個方面采取了強有力的措施。一是制定了《經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院獎勵條例》，對高質(zhì)量的論文和著作、獎項和課題進(jìn)行高額的獎勵。二是在目標(biāo)責(zé)任制中，明確規(guī)定每人應(yīng)該完成的科研任務(wù)，沒有完成者扣除年終獎金的15%。并對博士和教授提出了更高的要求。（二）實現(xiàn)大課題和大獎項的突破。2010年，獲得省部級項目3項，其中肖六億獲得了湖北省社科基金1項，鄭凱與住房公積金中心的周治文主任獲得了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部項目1個，聶亞珍獲得省科協(xié)重大調(diào)研項目1項。另外，獲得湖北省教育廳項目1項（陳澤慧），黃石市社科聯(lián)項目5項，學(xué)校教研項目2項。2010年，獲得黃石市第六屆人文社科獎4項，其中一等獎1項（李福安），二等獎2項（聶亞珍、肖六億），三等獎1項（常婕）。獲得省級獎1項，即聶亞珍被中國紀(jì)檢協(xié)會、湖北省紀(jì)委授予優(yōu)秀論文二等獎。2010年，學(xué)生獲國家級獎5項，其中第七屆“挑戰(zhàn)杯”國家銅獎1項，