建筑工程施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度(編輯修改稿)
2024-11-19 00:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴(yán)重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故。 加強安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。從基地、教材、教師隊伍三項建設(shè)入手，加強企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。有步驟、有計劃地組織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營管理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局。4 結(jié)語：近年來，我國的經(jīng)濟始終保持著持續(xù)增長的良好勢頭，作為主要產(chǎn)業(yè)之一的建筑業(yè)更是呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。我國建筑業(yè)落后的安全管理必然會影響整個建筑業(yè)的形象和競爭能力。安全生產(chǎn)管理工作意義重大、任重道遠，安全生產(chǎn)管理工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得我們不斷深入地研究和探討。參考文獻：[1]孫建東，[J].建筑安全，1997.（10）[2][J].中國科技信息，2005.（07）[3][J].城市道橋與防洪，2003.（03）第三篇：安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司文件龍州縣天元偉業(yè)環(huán)保建材有限公司==========《第三號文件》===========關(guān)于成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為貫徹落實執(zhí)行國家安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，認真搞好公司安全生產(chǎn)。根據(jù)我公司安全生產(chǎn)的具體情況，做到安全生產(chǎn)四落實：組織機構(gòu)落實安全責(zé)任人落實、3安全防范措施落實、3安全管理制度落實，特成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。一、組織機構(gòu)：成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組；二、小組成員：周明、尹佳、許立新、李鐵山、陳堅、農(nóng)滿全、何小元；三、職責(zé)組長：周明，主管公司安全生產(chǎn)工作；常務(wù)副組長：尹佳，負責(zé)公司車輛及運輸?shù)陌踩ぷ?；副組長：許立新，負責(zé)廠區(qū)生產(chǎn)安全工作；督管員：李鐵山，負責(zé)公司安全宣傳、發(fā)布、教育及管理規(guī)章制度的落實、和督查及考核工作；安全員：（1）陳堅，負責(zé)烘干車間生產(chǎn)的操作安全；（2）農(nóng)滿全，負責(zé)磨機車間生產(chǎn)的操作安全；（3）何小元，負責(zé)公司機、電設(shè)備及設(shè)施運的安全；廣西龍州縣天元偉業(yè)環(huán)保建材有限公司（蓋章）董事長簽名發(fā)布日期：2010年3月1日第四篇：建筑工程施工安全生產(chǎn)小組工作制度安全生產(chǎn)小組管理制度原則上每月召開一次安全工作例會或根據(jù)具體情況隨時召開會議。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負責(zé)組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)安全生產(chǎn)具體工作，由項目經(jīng)理掛帥，經(jīng)常性進行安全教育、檢查、評比，切實做到抓生產(chǎn)必須管安全。建立安全保證體系，健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和管理網(wǎng)絡(luò)，組織編制安全保證計劃，制定管理目標(biāo)和措施，按要素分解管理職能，明確各崗位安全管理職責(zé)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到橫向到邊，縱向到底，使全體職工人人講安全、懂安全、抓安全。教育全體職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的正確指導(dǎo)思想，經(jīng)常利用會議、板報、宣傳欄等多種形式對職工進行安全法規(guī)、意識、技能和操作規(guī)定教育，使廣大職工進一步認識安全生產(chǎn)的重要性和安全事故的危害性，以安全促進生產(chǎn)，安全帶動效益。安全工程師是本管轄范圍內(nèi)的安全責(zé)任人，必須做好安全技術(shù)交底工作，確保做到誰安排生產(chǎn)，誰負責(zé)安全交底。每一作業(yè)
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