招商引資工作思路(編輯修改稿)
2024-11-19 00:43 本頁面
【文章內容簡介】 度和招商引資優(yōu)惠政策。加強和整頓行政效勞中心建立，進步工作人員素質，實行首問責任制和全程代辦制。搞好跟蹤效勞，健全外商投訴受理機制，認真落實招商引資各項優(yōu)惠政策，營造安商、親商、富商的投資環(huán)境。 健全招商人員獎勵鼓勵機制。健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對招商人員的獎勵，在政治上落實各項待遇，經濟上進步專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴格兌現(xiàn)獎勵。 完善經費保障、調度督查機制。要進一步加大招商經費投入，實在保障招商經費，縣政府要適當增加招商經費預算，確保各項招商活動的開展；各鎮(zhèn)要把招商經費納入財政預算，保證招商工作有序進展。實行縣委或縣政府主要指導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報批評，每季度對招商實績后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進展全縣招商工作點評并電視曝光，點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現(xiàn)場督查督導方法，以進步招商人員的積極性及工程的成功率。 〔四)完善落實招商引資工作獎懲制度 設立招商引資先進單位獎。根據年終考核結果，評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目的管理考評的重要根據。 實行招商引資工作保證金制度。對全縣所有招商引資任務的責任單位〔6大產業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡處、條管單位除外〕，本著以鎮(zhèn)為主、機關單位配合的原那么，組建16個招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)〔鳳城鎮(zhèn)〕90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果，完成任務的，返還給單位，未完成任務的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。 實行招商工作科學重管機制。以認真負責的態(tài)度，科學管理招商隊伍，修改完善招商引資獎勵方法。促使招商簽約工程落到實處，建立實績后進重管制度，對招商實績后三名的單位，第一季度對主要負責人進展?提醒警示通知書?，第二季度對主要負責人誡勉談話，第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目的任務且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的〔條管單位除外〕，列為招商實績后進重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進工程并經考核認定到達標準前方可解除。篇二：招商引資工作思路 招商引資工作思路 2021 年是深化改革的一年，我局將緊緊圍繞“經濟強縣、旅游名縣、生態(tài)大縣〞建立，以改革創(chuàng)新?lián)數(shù)木?，解放思想，銳意進取，廣泛開展招商活力，力爭實現(xiàn)招商引資新打破。 一、 奮斗目的〔建議〕 籌劃包裝工程40個，總投資50億元。力爭實現(xiàn)到位資金10億元，加快續(xù)建工程建立，爭取續(xù)建投資15億元以上，確保新建續(xù)建年內實現(xiàn)到位資金25億以上。與有關鎮(zhèn)、部門通力配合引進億元以上工程5個，1000萬元以上工程20個。 二、 主要工作措施〔建議〕 招商引資猶如兒子娶媳婦，讓外地客商這個媳婦心甘情愿嫁進門的同時，還要保證婚后日子過得紅紅火火。 〔一〕臵好行頭——加大工程前期投入籌劃包裝，制作科學精巧實在可行有深度的招商工程冊。2021年以來，招商工程冊年年都在做，年年老樣子，一些工程僅有一個概念，沒有論證可行性，沒有論證社會效益，科技含量低，這種低投入低程度的工程籌劃沒有一點吸引力，很難吸引客商們的眼球，為改變這一被動場面，勢必改革。 將縣預算的1000萬元工程前期費分出200萬元專門用于招商引資工程籌劃與包裝，廣泛開展調查研究，積極主動與有關科研機構開展互動，籌劃一些既符合寧強實際又符合國家產業(yè)政策和產業(yè)布局的大工程，好工程。 改變目前招商引資考核方法，對有關鎮(zhèn)、部門的考核權重向工程籌劃包裝方面傾斜，一類鎮(zhèn)工程包裝不少于3個，二類鎮(zhèn)不少于2個，各部門不少于3個，被考核單位應當在每年2月底前將籌劃包裝工程提交縣招商引資指導小組聯(lián)動會議審定。審定后統(tǒng)一制作對外的招商名片——即招商工程冊，并在網上對外發(fā)布。 〔二〕建好新房——營造誘人的招商環(huán)境。下功夫打造寧強的招商“洼地〞，使寧強成為企業(yè)家的向往之地、生財樂園、開展天堂。
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