招商引資工作思路(編輯修改稿)
2024-11-19 00:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度和招商引資優(yōu)惠政策。加強(qiáng)和整頓行政效勞中心建立，進(jìn)步工作人員素質(zhì)，實(shí)行首問責(zé)任制和全程代辦制。搞好跟蹤效勞，健全外商投訴受理機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)招商引資各項(xiàng)優(yōu)惠政策，營(yíng)造安商、親商、富商的投資環(huán)境。 健全招商人員獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)機(jī)制。健全招商人員重點(diǎn)選拔任用的干部任用導(dǎo)向機(jī)制，組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取一定比例，加大對(duì)招商人員的獎(jiǎng)勵(lì)，在政治上落實(shí)各項(xiàng)待遇，經(jīng)濟(jì)上進(jìn)步專業(yè)招商人員及從事招商管理工作人員的待遇，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)。 完善經(jīng)費(fèi)保障、調(diào)度督查機(jī)制。要進(jìn)一步加大招商經(jīng)費(fèi)投入，實(shí)在保障招商經(jīng)費(fèi)，縣政府要適當(dāng)增加招商經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保各項(xiàng)招商活動(dòng)的開展；各鎮(zhèn)要把招商經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，保證招商工作有序進(jìn)展。實(shí)行縣委或縣政府主要指導(dǎo)月調(diào)度制度。每月對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位全縣通報(bào)批評(píng)，每季度對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的鎮(zhèn)和縣直單位進(jìn)展全縣招商工作點(diǎn)評(píng)并電視曝光，點(diǎn)評(píng)到單位主要負(fù)責(zé)人。實(shí)行定期不定期的現(xiàn)場(chǎng)督查督導(dǎo)方法，以進(jìn)步招商人員的積極性及工程的成功率。 〔四)完善落實(shí)招商引資工作獎(jiǎng)懲制度 設(shè)立招商引資先進(jìn)單位獎(jiǎng)。根據(jù)年終考核結(jié)果，評(píng)出招商引資工作先進(jìn)單位予以表彰。招商實(shí)績(jī)得分作為年度目的管理考評(píng)的重要根據(jù)。 實(shí)行招商引資工作保證金制度。對(duì)全縣所有招商引資任務(wù)的責(zé)任單位〔6大產(chǎn)業(yè)招商小組、駐外招商聯(lián)絡(luò)處、條管單位除外〕，本著以鎮(zhèn)為主、機(jī)關(guān)單位配合的原那么，組建16個(gè)招商分局。以分局為單位，按開發(fā)區(qū)〔鳳城鎮(zhèn)〕90萬元、其余鎮(zhèn)30萬元、‰的比例繳納招商引資保證金。年底根據(jù)考核認(rèn)定結(jié)果，完成任務(wù)的，返還給單位，未完成任務(wù)的，保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎(jiǎng)勵(lì)。 實(shí)行招商工作科學(xué)重管機(jī)制。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理招商隊(duì)伍，修改完善招商引資獎(jiǎng)勵(lì)方法。促使招商簽約工程落到實(shí)處，建立實(shí)績(jī)后進(jìn)重管制度，對(duì)招商實(shí)績(jī)后三名的單位，第一季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)展?提醒警示通知書?，第二季度對(duì)主要負(fù)責(zé)人誡勉談話，第三季度責(zé)成主要負(fù)責(zé)人離崗招商。對(duì)年度未完成目的任務(wù)且考核得分處于鎮(zhèn)及縣直單位后三名的〔條管單位除外〕，列為招商實(shí)績(jī)后進(jìn)重管單位，該單位年度考核確定為稱職以下等次，不得推薦提拔干部，試用期內(nèi)干部延長(zhǎng)試用期。以上過程性處理措施，至該單位引進(jìn)工程并經(jīng)考核認(rèn)定到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)前方可解除。篇二：招商引資工作思路 招商引資工作思路 2021 年是深化改革的一年，我局將緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、旅游名縣、生態(tài)大縣〞建立，以改革創(chuàng)新?lián)?dāng)?shù)木?，解放思想，銳意進(jìn)取，廣泛開展招商活力，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)招商引資新打破。 一、 奮斗目的〔建議〕 籌劃包裝工程40個(gè)，總投資50億元。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)到位資金10億元，加快續(xù)建工程建立，爭(zhēng)取續(xù)建投資15億元以上，確保新建續(xù)建年內(nèi)實(shí)現(xiàn)到位資金25億以上。與有關(guān)鎮(zhèn)、部門通力配合引進(jìn)億元以上工程5個(gè)，1000萬元以上工程20個(gè)。 二、 主要工作措施〔建議〕 招商引資猶如兒子娶媳婦，讓外地客商這個(gè)媳婦心甘情愿嫁進(jìn)門的同時(shí)，還要保證婚后日子過得紅紅火火。 〔一〕臵好行頭——加大工程前期投入籌劃包裝，制作科學(xué)精巧實(shí)在可行有深度的招商工程冊(cè)。2021年以來，招商工程冊(cè)年年都在做，年年老樣子，一些工程僅有一個(gè)概念，沒有論證可行性，沒有論證社會(huì)效益，科技含量低，這種低投入低程度的工程籌劃沒有一點(diǎn)吸引力，很難吸引客商們的眼球，為改變這一被動(dòng)場(chǎng)面，勢(shì)必改革。 將縣預(yù)算的1000萬元工程前期費(fèi)分出200萬元專門用于招商引資工程籌劃與包裝，廣泛開展調(diào)查研究，積極主動(dòng)與有關(guān)科研機(jī)構(gòu)開展互動(dòng)，籌劃一些既符合寧強(qiáng)實(shí)際又符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局的大工程，好工程。 改變目前招商引資考核方法，對(duì)有關(guān)鎮(zhèn)、部門的考核權(quán)重向工程籌劃包裝方面傾斜，一類鎮(zhèn)工程包裝不少于3個(gè)，二類鎮(zhèn)不少于2個(gè)，各部門不少于3個(gè)，被考核單位應(yīng)當(dāng)在每年2月底前將籌劃包裝工程提交縣招商引資指導(dǎo)小組聯(lián)動(dòng)會(huì)議審定。審定后統(tǒng)一制作對(duì)外的招商名片——即招商工程冊(cè)，并在網(wǎng)上對(duì)外發(fā)布。 〔二〕建好新房——營(yíng)造誘人的招商環(huán)境。下功夫打造寧強(qiáng)的招商“洼地〞，使寧強(qiáng)成為企業(yè)家的向往之地、生財(cái)樂園、開展天堂。
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