【文章內(nèi)容簡介】 可能發(fā)生的其他費用，由暫列金額、暫估價、計日工和總承包服務(wù)費組成。工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高低、工程的復(fù)雜程度、工程的工期長短、工程的組成內(nèi)容等直接影響其他項目清單中的具體內(nèi)容。（5）規(guī)費清單規(guī)費項目清單由社會保障費（包括養(yǎng)老保險費、失業(yè)保險費、醫(yī)療保險費、工傷保險費、生育保險費）、住房公積金和工程排污費組成。（6）稅金清單稅金項目清單由營業(yè)稅、城市維護(hù)建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加組成。（7）零星工作項目表（8）主要材料價格表 招標(biāo)控制價和投標(biāo)報價書編制步驟及內(nèi)容 招標(biāo)控制價編制步驟及內(nèi)容招標(biāo)控制價應(yīng)當(dāng)反應(yīng)招標(biāo)控制價編制期的市場價格水平。編制步驟：（1）確定編制單位（2）收集編制資料，參加交底會及現(xiàn)場勘察（3）編制招標(biāo)控制價（計算清單工程量計算定額工程量在計價軟件輸入清單清單子西華大學(xué)實驗報告目和清單工程量在清單子目下輸入定額子目和定額工程量調(diào)整材料價費用匯總）（4）審核控制價價格 編制內(nèi)容：（1）編制總說明（2）招標(biāo)控制價審定書、計算書、帶有價格的工程量清單、現(xiàn)場因素，各種施工措施費用的測算明細(xì)等（3）主要人工、材料、機械設(shè)備用量表（4）標(biāo)底附件，如各項交底紀(jì)要、各種材料及設(shè)備的價格來源、現(xiàn)場地質(zhì)、水文、地上情況的有關(guān)資料，編制標(biāo)底價格所依據(jù)的施工方案和施工組織設(shè)計等 投標(biāo)報價書編制步驟及內(nèi)容 編制步驟：（1）研究招標(biāo)文件，收集信息資料（2）制定施工組織設(shè)計或施工方案（3）測算工程成本，確定初步報價（4）研究并確定報價策略與報價技巧（根據(jù)招標(biāo)項目的不同特點采用不同的報價策略：不平衡報價法、多方案報價法、先虧后贏法、突然降價法、許諾優(yōu)惠條件法、無利潤投標(biāo)法等）確定投標(biāo)價格(工料單價法/綜合單價法)編制內(nèi)容:（1）編制總說明（2）熟悉報價文件編制的依據(jù)（施工圖，施工組織設(shè)計，工程清單文件，所使用的定額，市場詢價文件等）（3）計算工程的計價工程量即定額實際工程量（注意與清單量的區(qū)別）（4）編制綜合單價分析表，確定綜合單價，步驟如下： 選定一部定額用來確定各分項工程工程量的工料機消耗量，市場詢價或參考各省市發(fā)布的工料機造價指數(shù)，用來確定工料機單價，根據(jù)市場和企業(yè)自身情況，確定管理費和利潤風(fēng)險費率，以及計算基礎(chǔ)，根據(jù)各分項工程的計價工程量，在定額中找出對應(yīng)的子目，套用算出相應(yīng)的工料機消耗量，結(jié)合市場價格算出各分項工程的工料機的價格（不要漏項）（5）填寫分部分項工程量清單計價表，匯總分部分項工程費用注意工程量清單計算規(guī)則，定額工程量計算規(guī)則，清單規(guī)則中各分項工程包含的工作內(nèi)容，定額中子目劃分和個子目包含的工作內(nèi)容，價格套用及調(diào)整的方法 工程量清單計價模式應(yīng)用注意事項（1）熟悉清單計價規(guī)范的各項規(guī)定，明確各清單項目包含的工作內(nèi)容和要求、各項費用的組成等，投標(biāo)時仔細(xì)研究清單項目的描述，把自身管理、技術(shù)、資源優(yōu)勢落實到細(xì)微的清單項目報價中（2）注意建筑企業(yè)內(nèi)部定額，提高在自主報價能力，掌握一定的投標(biāo)報價策略和技巧，根據(jù)各種影響因素和工程具體情況靈活機動的調(diào)整報價，提高企業(yè)的市場競爭力。（3）投標(biāo)企業(yè)應(yīng)仔細(xì)填寫每一項的單價和合價，做到報價不漏項不缺項(同一項目名稱的分項工程，清單規(guī)則里包括的工作項目往往是多個定額項目的綜合，要注意結(jié)合定額的項目劃分和施工組織設(shè)計，將項目列全，在羅列分項工程的計價工程量項目時，要注意定額子目中的工作內(nèi)容，防止漏項)，因為投標(biāo)報價中，沒有填寫單價和合價的項目將不予支付。（4）需編制技術(shù)標(biāo)及相應(yīng)報價的時候，應(yīng)避免技術(shù)投標(biāo)價與商務(wù)投標(biāo)價出現(xiàn)重復(fù)，尤其西華大學(xué)實驗報告是技術(shù)標(biāo)中已經(jīng)包括的措施項目。（5）項目特征描述盡量準(zhǔn)確完善，注意工作內(nèi)容的包含關(guān)系，避免重復(fù)算量和少算。建筑材料設(shè)備市場詢價 建筑材料設(shè)備市場詢價的做法與體會做法：（1）在成都市區(qū)幾個較大的建材市場對鋼筋、水泥、模板、商混等主要材料進(jìn)行市場走訪調(diào)查，諸如富森美家居、洞子口四川大西南建材市場、川陜立交512建材市場、成都府河建材市場等。（2）經(jīng)過熟人得到了一本造價站2015年一月份第二期四川省材料信息價，參考了一些材料價。同時也得到了暑假實習(xí)單位材料員的一些指導(dǎo)。（3）通過“造價通”“中國建材網(wǎng)”“四川造價信息網(wǎng)”“成都造價信息網(wǎng)”“阿里巴巴”“掌中廣材”等幾家建材網(wǎng)站進(jìn)行瀏覽閱讀，找到合適的材料就直接打電話詢問廠家，充分利用了互聯(lián)網(wǎng)這個工具，對前期數(shù)據(jù)進(jìn)行更深層次的了解和分析。體會：這次畢業(yè)實習(xí)，感謝有了王老師給我的建議和實習(xí)單位那邊提供的指導(dǎo)，詢價的一路上算是比較順利，但在兩天的市場走訪中感觸仍頗為深刻。有奔波的勞累，有被拒絕的失落，有尋求幫助的畏懼......這次主要調(diào)查對象都是個體經(jīng)營戶，剛開始完全不知道怎么開口詢價，畢竟面對的是一個滿臉充斥著利益與嫌棄的經(jīng)營商。難以忘記在烈日下，在一個偌大的城市，幾個隊友反復(fù)查地圖、擠地鐵、不停的轉(zhuǎn)公交、問路，不能忘記找到經(jīng)營老板時，老板們彼此默契的一聲“我們這里沒有你需要的這種材料，你去那邊問一下”婉拒。就這樣，我們不斷循環(huán)著詢價被拒絕詢價被拒絕的過程，滿心只剩無奈。平時外向開朗的我，在這個社會面前，也感嘆社會和校園的差距，面對屢次的拒絕，真的不好意思開口再問，但也讓我明白，所有的拒絕之后，唯一能做的只有厚著臉皮繼續(xù)?？偟恼f來，一路都有點艱辛和曲折。但，在我們團(tuán)隊的互相鼓勵和協(xié)同合作下，最后我們越挫越勇，不斷地轉(zhuǎn)換詢價方法，不斷突破自己、鼓勵自己和團(tuán)隊要勇敢，終究還是詢了一部分價格，雖然得到的只是三三兩兩的答案，但無奈之后還是有點欣慰，因為在這個詢價的過程中，我們得到的不只是答案，探索的過程更為寶貴，我們收獲了，成長了。 建筑材料設(shè)備市場價格詢價表（見附件）實習(xí)單位工程造價管理及質(zhì)量管理制度工程造價管理制度：工程造價管理工作應(yīng)貫徹“五制（項目法人責(zé)任制、資本金制、招投標(biāo)制、合同制和監(jiān)理制）”和“安全可靠、成熟先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用、符合國情”的原則，應(yīng)將技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理三方面措施結(jié)合起來，實現(xiàn)從投資決策、項目實施到竣工投產(chǎn)的全過程控制。逐步建立和完善工程造價管理信息系統(tǒng)，其內(nèi)容包括定額管理（包括消耗定額管理、取費定額管理、估算指標(biāo)管理、已完工程數(shù)據(jù)管理等）、價格管理（包括預(yù)算價格管理、單位估價表管理、價格預(yù)測等）、造價估計（包括投資估算、設(shè)計概算、施工圖預(yù)算等）、造價控制（包括招標(biāo)與合同管理、計劃與統(tǒng)計、工程結(jié)算）等。質(zhì)量管理制度：通過制定材料進(jìn)場檢驗制度、過程三檢制度、施工現(xiàn)場成品保護(hù)制度、工程質(zhì)量驗收制度、質(zhì)量文件記錄制度和技術(shù)交底制度來管理工程質(zhì)量。西華大學(xué)實驗報告 實習(xí)總結(jié)與認(rèn)識這次的實習(xí)工作主要分為兩個部分：市場調(diào)查和實習(xí)論文的撰寫。兩周時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識，關(guān)于做人、做事、做學(xué)問。在這次實習(xí)課程設(shè)計中，通過前面對工程量清單、招投標(biāo)編制步驟和內(nèi)容的學(xué)習(xí)，更加熟悉了清單規(guī)范，并在學(xué)校指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，學(xué)會了如何自學(xué)新知識和解決新問題，培養(yǎng)了獨立進(jìn)行資料收集和解決問題的能力，體驗到社會競爭的殘酷，也明白了怎樣才算真正意義上的學(xué)以致用。“在學(xué)校里學(xué)的不是知識，而是一種叫做自學(xué)的能力”我是學(xué)工程造價的，在書本上學(xué)過的理論知識，似乎通俗易懂，但從未付諸實踐過，曾想也許等到真正做出一套大樓的造價時，才會體會到難度有多大；也許親臨其境或親自上陣才能意識到自己能力的欠缺和知識的匱乏，這次詢價真的遇到了，詢價過程中，建材經(jīng)營商們給我講了很多材料品種和專業(yè)術(shù)語，才發(fā)現(xiàn)還有好多需要學(xué)習(xí)。這兩周的市場詢價，我擔(dān)任的是組長一職，明白了在工作中，要多問敢問問題，要常常微笑，要熱情待人，要關(guān)心集體，也讓我明白了我們的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則隨時可能要為一個小小的錯誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價，再也不是一句對不起和一紙道歉書所能解決，同時，這次實習(xí)培養(yǎng)了自己吃苦耐勞的精神、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，養(yǎng)成了勤學(xué)好問、自主學(xué)習(xí)的習(xí)慣，我覺得這是我最大的收獲。通過這次