【文章內容簡介】 據正反兩方面經驗的科學總結,要搞好企業(yè)的安全管理,必須遵循以下基本原則：“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則、“ 安全生產人人管理、自我管理”的原則、管生產必須管安全的原則、“三同時”原則、“四不放過”原則。整章建制，嚴加防范。安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容，在企業(yè)的經營活動中實現(xiàn)制度化管理是一項重要課題。依據安全法律和行業(yè)規(guī)定制定相應的管理辦法和規(guī)章制度,把責任從上到下層層落實下去,對建筑工程的安全管理具體工作應作詳細規(guī)定。重點強調以下制度：、建立、健全安全生產責任制。建立安全生產責任制考核制度，加強考核力度。按照“橫向到邊、縱向到底“的原則層層簽訂安全生產責任書，增強各級管理、施工人員的安全生產責任心。、編制施工組織設計的同時，制定相應的安全技術措施。在編制施工組織設計時，針對工程施工中存在的不安全因素進行預防分析，從技術上和管理上采取措施，以書面形式向施工人員作全面的針對性的安全技術交底，使施工人員了解、掌握生產過程中潛在的危險因素及防范措施，自覺增強安全意識，預防安全事故發(fā)生。、建立安全檢查制度。依據《安全檢查評分標準》及企業(yè)制定的《安全質量標準化實施辦法》，結合現(xiàn)場情況逐項檢查評分，確保安全措施落實無死角；做到安全員每天必查，且檢查要有書面記錄，對查出的隱患應以書面形式通知所屬班組及時整改；做到公司每月至少進行一次安全大檢查，并進行；嚴格執(zhí)行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的安全檢查制；針對每次檢查情況進行認真分析總結，找出共性和重點問題，提出針對性的整改意見，并做好評價，根據檢查評價結果，給予獎罰，并在檢查會上通報批評。、建立安全生產管理獎罰規(guī)定。建立與運行職業(yè)健康安全管理體系。通過實施職業(yè)健康安全管理體系，實現(xiàn)規(guī)范化管理各項工作,使各部門職責明確,部門之間接口關系順暢,各項工作規(guī)范化、程序化和標準化,增強企業(yè)的管理水平,從而提高經濟效益,同時大大提高員工綜合素質,增強自身競爭力。加強施工現(xiàn)場安全生產標準化建設。它是生產中最直接的事故控制方法，通過對人和機器設備的全方位控制，一方面消除事故萌芽，一方面實施施工現(xiàn)場的安全文明目標，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象和社會效益。加強安全組織機構建設。安全管理機構要加強自身建設，提高自身戰(zhàn)斗力。各單位領導要關心支持他們的工作，切實為他們解決實際問題，多聽他們的匯報，及時掌握新動向，解決新問題，同時，還要加強安全機構的組織建設，做到層層有人抓、有人管，一級抓一級，要選配政治業(yè)務素質好、責任心強的干部充實到建筑企業(yè)工程安全管理隊伍中來，將責、權、利充分落實到位，以充分調動其工作積極性，進一步促進安全管理工作走向正規(guī)化、規(guī)范化、法制化的軌道。加強工程合同管理。外來單位是依據一定的合同關系為我們提供產品或服務的。我們對其資質進行審查，進行合同評審后，簽訂完善的合同，每份合同必須附有安全協(xié)議明確雙方的職責．否則合同不能成立。對于一些長期與我方合作的外來單位，經考核合格確認為供方的，我們采用簽安全協(xié)議的形式進行。7.、做好安全教育培訓工作。、人作為企業(yè)的一分子，在任何崗位都負有相應的安全責任，必須通過教育培訓等活動使人的思想觀念發(fā)生從“要我安全”到“我要安全”的轉變，并且做到“我會安全”，從而圓滿地解決個體差異的問題，把人的內在潛能充分發(fā)揮出來，達到安全生產的目的。、企業(yè)領導對本單位的安全生產全面負責，領導干部觀念意識是企業(yè)安全管理的關鍵因素。領導干部通過學習接受相關的安全管理理念和安全管理的基本知識，能夠正確地認識安全與生產，安全與效益，安全與進度之間的關系，意識到安全生產不但關系到企業(yè)的信譽，而且關系到國家財產及人民生命的安危，這樣國家的安全生產方針、政策的就能得到貫徹執(zhí)行，各項安全規(guī)章制度得到落實，安全設施的投入得到有效保證，及時消除生產安全事故。、安全管理人員是安全管理的重要因素。專、兼職安全管理人員不僅要有較廣泛的安全管理知識、較全面的安全技術和組織能力，而且要熟悉國家制定的安全法律法規(guī)以及一些強制執(zhí)行企業(yè)標準和行業(yè)標準，因此必須對他們進行全面、系統(tǒng)、專門的培訓教育。.、提高職工安全意識和安全技能是企業(yè)安全管理的根本因素。重視職工安全生產的思想教育,提高職工安全意識；加強職工的安全技術知識教育，提高安全技能；對職工進行經常性的安全教育，做到警鐘長鳴。、做好勞務隊伍的安全教育工作。勞務隊伍人員整日工作在現(xiàn)場．他們的安全意識及責任心對整個工程的順利進行起著決定作用。讓他們了解現(xiàn)場情況，了解工作現(xiàn)場存在的危險點及應采取的措施．對他們進行安全知識的教育，尤其是入場教育，工種變換教育，就如何防止事故發(fā)生等方面的內容進了培訓尤為重要。，規(guī)范安全投入。堅持“安全投入是第一投入序列“的理念。將安全費用納入安全概算，按標準足額提取，做到“專戶存儲，專款專用“，建立安全費用使用臺帳，加大安全費用資金計劃、立項審批、投入等監(jiān)督檢查力度，確保安全費用按標準足額有效投入。強化各項安全管理措施。、建筑工程實施項目制管理，建立項目責任簽約制度施工單位要和項目部簽訂責任狀．規(guī)定工期、質量、安全責任，將施工質量、責任與效益直接掛鉤。通過責任狀的簽訂，提高了責任人的貫任心．促進了現(xiàn)場安全管理。、加強現(xiàn)場安全管理監(jiān)督力量，加大安全生產隱患排查治理力度，配備專職兼職安全員。為搞好施工過程的安全管理，一方面項目部要配備專職兼職安全員，一方面施工單位的安監(jiān)人員也要經常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一經查出現(xiàn)事故隱患，就要求項目部采取措施進行整改。工程開工前編制《安全生產隱患排查治理方案》，每月初進行安全生產隱患大排查，保證工程不帶隱患施工，同時，根據現(xiàn)場檢查的情況，對管理人員進行考核，促進他們主動管好施工現(xiàn)場．提高現(xiàn)場管理水平。、做好施工項 目安全技術交底加強安全技術交底工作，明確項目安全方面的具體要求，安全注意事項，現(xiàn)場有什么危險源等，并采取監(jiān)控措施，防止事故的發(fā)生。、加強