【文章內(nèi)容簡介】 出問題及癥結(jié)所在，有針對性地對村“兩委”班子進行了調(diào)整，選賢任能，解決好農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展帶頭人的問題。調(diào)整了3個村隊共3名村支部書記，罷免了1名素質(zhì)差、水平低的村隊長。（二）建立基層組織建設(shè)常抓不懈的工作機制，進一步增強基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五好”鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場黨委、村黨支部。場黨委對創(chuàng)建活動實行嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，實行一把手負總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、村隊（站所）領(lǐng)導(dǎo)抓落實、齊抓共管、場（隊）聯(lián)動的動態(tài)管理機制，加快了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動進程。著力抓好“三支隊伍”建設(shè)，建立“兩推一審一公示”制度。即群眾推薦、黨員推薦、黨支部審批、社會公示。黨支部要嚴(yán)把“三支隊伍”入口關(guān)，把致富能力強、科技意識強、頭腦靈活、勤勞能干的農(nóng)牧民選入入黨積極分子范圍內(nèi)，并實行動態(tài)管理、培養(yǎng)、考察，黨支部每年對“三支隊伍”進行一次社會公示。2007年以來，全場共計發(fā)展黨員14名（其中：農(nóng)牧民黨員9名）發(fā)展入黨積極分子21名，培養(yǎng)村級后備干部6名，使基層黨支部工作的整體水平、執(zhí)政能力有了明顯提高。（三）堅持基層組織建設(shè)與集中整治工作并舉，進一步深化基層組織建設(shè)工作長效機制。建立健全黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的維穩(wěn)工作機制。配齊配強了專抓綜合治理及統(tǒng)戰(zhàn)宗教工作的黨政副職，建設(shè)了一支高素質(zhì)的基層綜治干部隊伍，抓好“十戶聯(lián)防”組織建設(shè)，建立健全調(diào)查處理制度、協(xié)調(diào)會議制度、信息報告制度、維穩(wěn)工作例會制度、督促檢查制度和獎懲制度等，集中力量嚴(yán)厲打擊“三股勢力”以及各類暴力犯罪分子。三、取得的成效一是村隊基層黨組織的執(zhí)政水平得到提高。場黨委通過村干部素質(zhì)建設(shè)的開展，為村隊培養(yǎng)了一批懂經(jīng)營、會管理的后備干部隊伍，村干部通過依法行政、依法管理宗教和社會事務(wù)，化解了農(nóng)村矛盾，密切了黨群干群關(guān)系，黨員干部在群眾中樹立了威信，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力增強，農(nóng)村基層黨組織的執(zhí)政能力和執(zhí)政水平得到進一步提高。二是廣大黨員宗旨意識明顯增強，黨群干群關(guān)系進一步密切。樹立了“群眾利益無小事”的思想，各級黨員、干部常懷愛民之心，常想為民之事，常謀利民之策，解決了群眾反映的熱點、難點問題。如：我場以提高牧區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)水平為目標(biāo)，利用黨委“移動辦公”機制把工作重心下移、關(guān)口前移，建立了牧區(qū)巡回醫(yī)療制度并組建了一支“巡回醫(yī)療隊” 開展“巡回就診，讓看病不再遙遠”深入牧區(qū)發(fā)揮醫(yī)療作用，讓患者花最少的錢獲得便捷安全、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，切實解決群眾看病難、看病貴問題，深受廣大牧民群眾歡迎。自開展巡回醫(yī)療工作以來，已派出巡回醫(yī)療隊員46人次深入牧區(qū)進行巡回醫(yī)療，行程3200余公里,診治病人200余人次，徹底解決了牧民看病難的后顧之憂。四是村干部思想得到解放。場黨委、管委通過組織村干部外出考察學(xué)習(xí)，使其理解和認識了縣委發(fā)展縣域經(jīng)濟的決策，使他們拓寬了視野，增長了見識，市場經(jīng)濟意識得到了明顯增強，多渠道增加農(nóng)牧民收入的思路寬了，許多以前難以推廣的農(nóng)村政策及科技技術(shù)得到推廣和應(yīng)用，村干部開拓市場的意識明顯增強。第四篇：各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾匯報材料柯坪鎮(zhèn)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”暨各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動工作匯報尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好，首先我代表柯坪鎮(zhèn)黨委、政府對地區(qū)各位領(lǐng)導(dǎo)一行的到來表示熱烈的歡迎！2012年2月，我鎮(zhèn)按照縣委、政府的工作要求，認真抓好上級有關(guān)文件會議精神的貫徹落實，著力改進工作作風(fēng)，提高辦事效率，以“干部作風(fēng)建設(shè)年”暨各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾重大活動為契機，大力改進我鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)，不斷夯實黨的基層組織建設(shè)，切實改善黨群、干群關(guān)系，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、強化組織領(lǐng)導(dǎo) 安排部署迅速我鎮(zhèn)分別于2012年2月20日和2月29日組織召開了“干部作風(fēng)建設(shè)年”和XX鎮(zhèn)各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動動員大會，鎮(zhèn)黨委書記在會上強調(diào)此次活動的重要性和必要性并對工作開展的各個環(huán)節(jié)進行了周密部署，提出了工作要求、工作方法、工作目的，細化了工作任務(wù)，要求赴基層包片幫扶領(lǐng)導(dǎo)干部要站在全縣和全鎮(zhèn)的發(fā)展高度，主動排查化解矛盾，解決難題。一是成立組織機構(gòu)，制定工作方案。鎮(zhèn)黨委成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人員變動和分工調(diào)整予以及時調(diào)整；制訂出臺了《XX鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案》、《XX鎮(zhèn)各級干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動實施方案》，組建了工作機制，落實了黨建辦人員為專職辦公人員。二是領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭開展包聯(lián)工作?？h活動領(lǐng)導(dǎo)小組和我鎮(zhèn)在開展干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動中尤其注重強化領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用，縣下派工作隊由1名縣委常委、2名縣級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)10個縣直機關(guān)單位，共有領(lǐng)導(dǎo)干部59人組成，對我鎮(zhèn)實行全覆蓋式包聯(lián)工作；我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶領(lǐng)相關(guān)分管科室，包村、駐村，開展民意調(diào)查和群眾幫扶，組織全鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)16人、下派包片干部26人組成工作隊赴各村、場、社區(qū)開展活動。二、強化制度建設(shè) 夯實為民工作基礎(chǔ)成立領(lǐng)導(dǎo)小組后，根據(jù)要求及時擬定工作方案和指導(dǎo)工作提綱，明確了活動的目標(biāo)任務(wù)，強化對工作的指導(dǎo)性，便于村、場、社區(qū)在開展工作時結(jié)合實際，突出特色，深化落實。全鎮(zhèn)黨員干部積極行動起來，掀起了“干部作風(fēng)建設(shè)”年暨赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾工作的熱潮。主要開展工作：建立和完善考核及目標(biāo)管理制度。為健全鎮(zhèn)、村干部考核管理工作，我鎮(zhèn)根據(jù)“干部作風(fēng)年”活動要求結(jié)合工作實際，本著從工作制度中查找問題的原則出發(fā)，先后經(jīng)修改出臺了《xxx機關(guān)績效考核辦法》、《xxx干部請銷假制度制度》、《村（社區(qū)）干部效績考核辦法》、《干部分工責(zé)任制》，并將現(xiàn)階段開展的“干部作風(fēng)建設(shè)年”暨赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動結(jié)合前期開展的“長治久安大宣教”活動制定出臺了我鎮(zhèn)《XX鎮(zhèn)下派包聯(lián)干部管理辦法》，實行縣鎮(zhèn)下派包村（社區(qū)）干部與村干部同考勤、同考核、同獎懲；為進一步規(guī)范赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動自上而下的干部管理工作，我鎮(zhèn)黨委結(jié)合“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動六個方面主要問題（即：“學(xué)風(fēng)不濃”的問題、“干勁不足”的問題、“落實不力”的問題、“聯(lián)系不緊”的問題、“原則不強”的問題、“形象不佳”的問題）制定出臺了《xx鎮(zhèn)干部十