變電站安全生產目標(編輯修改稿)
2024-11-19 00:22 本頁面
【文章內容簡介】 等兩條，全年為實現此兩條目標而采取控制障礙和輕傷管理措施和控制未遂和異常的措施。第一、控制障礙和輕傷管理措施為了堅持貫徹 “安全第一、預防為主”的方針，提高安全生產的法制觀念，實現班組制定的管理目標，確保全站（隊）零事故，無障礙、輕傷。特制訂下列措施：班組長（安全員）應認真把安全工作放在首位，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，對威脅人身、設備安全的隱患和設備缺陷要及時落實解決，提高設備健康水平，保障安全生產?！鞍踩a，人人有責”，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和崗位責任制，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現象要及時制止和處罰。做好每年一次的安全規(guī)程考試和事故預想和反事故演習，開展崗位練兵活動。提高處理事故的應變能力。按不同季節(jié)制定各種安全措施，春冬季，防寒、防凍、防火、防潮、防火、防小動物、防雷工作、對安全大檢查，查出的問題應及時匯總處理并整改落實。對現場陰井，孔蓋板，欄桿不定期進行檢查，所需登高作業(yè)樓梯，安全帶，起重工具，應符合安全工作規(guī)程，工作人員的服裝必須符合要求，進入現場戴安全帽。認真組織事故、障礙、輕傷的調查和分析。按照事故“四不放過”的原則，嚴肅對待安全生產中出現的各種不安全情況，及時分析原因和責任，應實事求是，不得隱瞞真相，防范措施要具體，杜絕重復發(fā)生。定期檢查各班安全活動情況及貫徹上級有關安全文件，事故通報等內容記錄。每周召開班組安全活動，參加工區(qū)月安全生產網例會及分析會。第二、控制異常和未遂措施認真開好班前班后會，做到班前三交（交任務、交安全、交措施）、班后三評（評任務完成情況、評工作中的安全情況、評措施的落實情況），并認真對前一班的異常情況，本班的運行方式、設備健康狀況、人員素質及精神狀況、氣候等因素，做好本班的事故預想、相應的安全措施，交代安全注意事項。嚴格執(zhí)行“兩票三制”認真執(zhí)行運行管理制度，認真執(zhí)行運行操作規(guī)程的安全工作規(guī)程。個人著裝要規(guī)范，安全工器具要完好，符合安規(guī)要求。設備運行時應全神貫注，做到精心操作，精心調整，使設備安全經濟運行。加強技術培訓，做到每個人熟練地正確地口答本崗位的操作規(guī)程或默畫系統(tǒng)圖。按規(guī)程規(guī)定對設備定期巡回檢查，要提高巡回檢查質量，對發(fā)現異常運行中設備要加大檢查力度。杜絕違章行為，班組成員之間要互相監(jiān)督。要注意及時消除工作環(huán)境和工作過程中威脅人身及設備的各種不安全因素。上班必須提前30分鐘進入生產現場，全面了解設備運行方式，設備運行及備用情況，做到心中有數。值班時堅守崗位，不擅離職守。并做到勤檢查、勤調整、勤聯(lián)系。抄表要及時認真，對參數的異常變化要認真分析，找出原因，做好事故預想，并及時匯報。巡回檢查不走馬觀花，要做到手摸、耳聽、眼看、鼻嗅、全面詳細掌握設備運行狀況。1按規(guī)定搞好反事故演習，提高班組成員的實際操作能力和事故情況下的應變能力。1每項操作都要一絲不茍，嚴禁違章操作。1皮帶運行中要做好“三塊”的清理工作，及時調整皮帶跑偏。皮帶打滑時，嚴禁用手直接往皮帶上撒松香。1杜絕習慣性違章作業(yè)和各種事故異常發(fā)生。1認真組織每周安全活動學習和執(zhí)行安全規(guī)程，不斷提高和加強安全意識，認識總結經驗教訓，搞好安全生產。第五篇：淺析變電站的安全生產淺析變電站的安全生產來源：中國論文下載中心[ 100611 15:43:00 ]作者：湯潔編輯：studa20關鍵詞：變電站；安全；生產電力企業(yè)不僅是單純的生產性企業(yè)，而且是具有產、供、銷同時進行、同時完成這一特點的商業(yè)和服務性行業(yè)；是集生產、分配、銷售于一體的工商聯(lián)合體。電力企業(yè)的安全。不僅是自身發(fā)揮和提高經濟效益的基礎，而且更重要的是關系到全社會的經濟效益和社會穩(wěn)定。因此，安全生產是電力企業(yè)永恒的主題。而變電站作為這一聯(lián)合體上的一個點，其安全生產也關系到整個聯(lián)合體的安全生產。作為一個電
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