一周工作計劃20xx年度與一周工作計劃書匯編(編輯修改稿)
2024-11-19 00:20 本頁面
【文章內容簡介】 裝等工作的運行。監(jiān)督公司相關人事制度、商場管理制度的執(zhí)行情況。監(jiān)督公司市場策劃與促銷推廣活動的執(zhí)行與落實。定期開展各部門聯(lián)動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善。監(jiān)督商場貨品管理、現(xiàn)場裝飾管理、導購員培訓的工作執(zhí)行情況。協(xié)助總經理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜?？偨浝碇砜冃Э己酥攸c：日常工作事項：(1)銷售量(2)回款情況(3)對客戶拜訪情況(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)(5)廣告和促銷活動效果(6)重點客戶情況(7)新客戶情況(8)異?？蛻艋蛐抛u不佳客戶(9)待開發(fā)客戶及其情況(10)競爭對手動態(tài)(11)當?shù)嘏c本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環(huán)保、道路限行)(12)問題與合理化建議(13)本月客戶開發(fā)計劃一周工作計劃書范文(二)業(yè)務員銷售周工作計劃范文一、工作要求，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。，制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。，對績效計劃、績效執(zhí)行、
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