20xx車間整改報(bào)告范文3篇(編輯修改稿)
2024-11-19 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管理、人員管理和生產(chǎn)流程控制，湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下：
一、 車間庫存管理
倉庫將現(xiàn)有成品庫存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。
車間將現(xiàn)有物料庫存品統(tǒng)計(jì)，整理入檔。
業(yè)務(wù)和采購參照車間和倉庫現(xiàn)有的庫存，在接到訂單的時(shí)候備注庫存數(shù)量。
名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè)，嚴(yán)控每天的訂單完成程度。
車間接到訂單，發(fā)貨出庫要減掉庫存數(shù)量并交財(cái)務(wù)及時(shí)統(tǒng)計(jì)。
月未及時(shí)進(jìn)行倉庫盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)進(jìn)行核對入賬
逐步控制工時(shí)，減少加班時(shí)間。
物料損耗的控制，對生產(chǎn)的數(shù)量到最后出貨數(shù)量的核對，查找物料損耗原因。
車間入庫要開入庫單，發(fā)貨有倉庫開出庫單，如果出現(xiàn)補(bǔ)貨現(xiàn)象，須開補(bǔ)貨單，且要備注原因有主管簽字，倉庫方能給予補(bǔ)貨。
二、 車間5S管理
車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施情況，負(fù)責(zé)對車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。 車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。
整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。
地面清潔、無灰塵、無垃圾、無污跡、無積水、無死角。
墻壁(角)和天花板清潔、無污染、無
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1