20xx車間工作人員工作總結(jié)范文(編輯修改稿)
2024-11-19 00:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (3)質(zhì)量的不穩(wěn)定。
,上下偏將直接影響下工序(德式軸雙頭鏜)的加工效率及質(zhì)量。
ts1數(shù)鏜系統(tǒng)的更換，影響了德式軸的產(chǎn)量。
推方機(jī)推方的使用:
(1)推方機(jī)本身存在的問題。
(2)軸管壁厚存在問題。
(3)員工素質(zhì)培養(yǎng)問題。
外協(xié)的物料:
(1)不互相協(xié)調(diào)，造成停工待料。
(2)不及時回廠，使得員工情緒低落,懶散。
返修率過高、頻繁的打磨量過大：特別是單點(diǎn)懸掛類和德式軸的打磨量過大，導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低，勞動強(qiáng)度大，且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境。
物流問題：產(chǎn)量增加致使物流量增大，搬運(yùn)量增大，在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性。
各部門的溝通及配合問題:缺乏溝通這個橋梁，團(tuán)隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟(jì)，互敬互重、禮貌謙遜。他們彼此寬容、尊重個性的差異。彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾。相互幫助、互相關(guān)懷，大家彼此共同提高。利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團(tuán)隊的基礎(chǔ)，沒有合作就談不上最終的業(yè)績。
【篇二】車間工作人員工作總結(jié)范文
20XX年轉(zhuǎn)瞬即逝，在
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