學辦主任20xx年度個人工作總結[小編整理](編輯修改稿)
2025-11-19 00:07 本頁面
【文章內容簡介】 ，并逐個進行心理疏導。通過將近兩周的不懈努力，化解了社區(qū)潛在各種矛盾，消除問題根源，在社區(qū)形成動力與壓力并存，激勵與約束相連的氛圍，有效加強社區(qū)干部隊伍建設，社區(qū)工作正在穩(wěn)步推進。堅持原則，高度重視人口和計劃生育工作。社會事務辦諸多工作中，計劃生育實行一票否決，我轄區(qū)流動人口量大，計生工作存在一定壓力。自五月份以來，我不斷大量學習和充實計生知識，迅速適應角色，力保獨生子女證和流動人口婚育證明都百分百符合政策。七月份，我街計生辦迎接了區(qū)計生局為期一周的計劃生育入戶檢查，我和計劃生育專職干部高秀芝同志多次組織召開專題會議研究對策，我克服自身各種困難，自加壓力，多次在休息日、節(jié)假日深入社區(qū)進行入戶抽查。對剛進戶時間不長，存在問題較多的鑄鋼社區(qū)，我尤為重視，親自為每一位社區(qū)主任進行包片分工，并隨時隨地進行抽檢。在我的帶領下，這次入戶檢查我街道榮獲了全區(qū)22個街道辦事處中第一名的好成績。今年，流動人口均等化服務是全市計生重點工作，我們一方面想方設法為流動人口進行服務，包括組織其進行免費孕前篩查和體檢等，另一方面把轄區(qū)流動人口劃分網格，為下一步進行網格化管理打下基礎。此外，組織開展了市計劃生育協(xié)會在我街道召開的現(xiàn)場會，完成了全國流動人口抽樣調查，發(fā)放了2011年無業(yè)人員獨生子女費共計69435元，2010年特別扶助金共計82320元，均取得了良好效果。以人為本，抓好殘疾人及老齡工作。社會事務辦殘疾人和老齡工作，今年是由黃雅蘭同志主抓，我輔助管理，主要負責與上級部門溝通和解決突出問題。在我們共同努力下，殘疾人及老齡工作本著以人為本的原則，取得了不俗成績，主要有幾項亮點工作：一是克服社區(qū)自有矛盾，新創(chuàng)建了鑄鋼、曙光兩處居家養(yǎng)老照料點；二是組建了一機社區(qū)老年協(xié)會，在各種活動中發(fā)揮出轄區(qū)老年人的巨大作用；三是經過多方溝通，為轄區(qū)10名老年人安裝了呼叫器，為孤寡老人帶來精神上的慰藉；四是想法設法為名殘疾人聯(lián)系了工作，從本質上解決了殘疾人生活難題。積極妥善，抓好擁軍擁屬及其他各項工作。今年八一前夕，我們與守橋部隊進行了一次共建活動，并送去了一千元的慰問金，為7名10年退伍并發(fā)放了共計33600元的優(yōu)待金。此外，我還組織社區(qū)完成了對水泥路沿線的企業(yè)及個人進行更名調查，形成調研材料上報，完成了對十一個社區(qū)具有代表性的社會組織進行了備案登記等工作。各負其責，把信息宣傳工作做出亮點。社會事務辦共有十一項工作，對口民政局、計生局、殘聯(lián)、老齡委、紅十字、教委等部門，我對每一位同志在信息宣傳工作上都提出了具體要求，對大家寫的信息進行修改和指導，務必將所做的工作宣傳出去，提高關注度。從五月份到目前，我辦共形成工作信息40余篇，部分信息在對口部門信息簡報中相繼刊發(fā)?；厥走^往，收獲了很多，也存在很多差距，政治水平的有待提高、業(yè)務學習的進一步延伸、工作經驗的欠缺、處理問題的不全面等等都需要我在未來的日子里不斷去艱苦努力。唐宋之問《苑中遇雪應制》有詩形容時間的轉瞬即逝：不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開。然而不管時光如何饕餮的吞噬一切，能和領導同志們奮斗在一起，就是我心底揮之不去的美好。展望2012年，我街面臨著大項目棚改工作，勢必將翻開新一地區(qū)歷史上最嶄新的一頁，那么，社會事務辦更大的挑戰(zhàn)也會接踵而至。歲月不居，天道酬勤，在充滿希望的2012年里，我更加會緊緊依靠同志們的大力支持，加倍努力工作，在新一地區(qū)更美好的明天里實現(xiàn)自身的價值和理想。以上是我本個人述職，歡迎領導和同志們批評指正，謝謝大家。第四篇：2012年街道辦主任個人工作總結2012年街道辦主任個人工作總結2012年，街道辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在街道黨工委的直接指導下，本人始終堅持貫徹科學發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞黨工委各項目標任務，努力學習、強化素質，盡職盡責、真抓實干、勤政為民，全力以赴抓好各項工作?，F(xiàn)將有關情況總結如下：一、在工作實效上牢固樹立發(fā)展是執(zhí)政興國的第一要務和執(zhí)政為民理念，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“XXXX”的“十二五”奮斗目標和街道工作目標，認真履行工作職責。主要表現(xiàn)為：（一）是在招商引資方面。通過目標分解、落實責任、制定激勵制度，在全辦上下形成濃厚的招商氛圍。外資到帳XX萬美元。（二）在財稅方面。年初對轄區(qū)內的企業(yè)，逐一調查摸底，建立臺帳資料，進行動態(tài)管理。創(chuàng)新工作思路，加大獎勵力度，努力完成稅收目標任務。2012年，街道已按序時完成了區(qū)委區(qū)政府下達我辦的稅收任務。（三）在舊城改造方面。今年是街道建辦以來舊城改造范圍最廣、拆遷量最大的一年。（四）在城市長效綜合管理方面。建立責任機制和信息反饋機制，制訂嚴格的考核制度，每月一總結，每月一兌現(xiàn)，考核得分情況直接與責任人經濟利益掛勾，形成了正確的工作導向。對上與市、區(qū)城管辦密切聯(lián)系，對下與保潔員、城管隊員保持信息通暢，對轄區(qū)內出現(xiàn)的城市長效綜合管理中任一問題，都能及時地發(fā)現(xiàn)并加以解決。（五
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