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支部書記、行長述職報告(編輯修改稿)

2025-11-19 00:00 本頁面
 

【文章內容簡介】 完成市分行下達的任務計劃。堅持從嚴治行,努力強化內部管理全面加強內控建設。一是開展形式多樣的內控教育活動。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內控文化教育月”以及“集中整治案件隱患月”活動,通過內控談話、我為內控獻一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務規(guī)章制度承諾書”等活動的開展,進一步加強內控制度教育,建立、健全內控管理體制和工作機制,促使全行內控管理水平有一個新的提高。二是整章建制,切實提高內控水平。完善了內部控制制度,組織開展了內控達標活動,繼續(xù)推進內控工作制度化、程序化、規(guī)范化運作。三是切實做好案件防范工作,從源頭上防范操作風險。定期專題召開案件防范分析會,進一步落實安全保衛(wèi)工作責任制,與各網(wǎng)點負責人簽訂了案防工作責任狀。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作定型上的要求,杜絕業(yè)務操作中的隨意性,切實防范風險。四是抓好文明服務工作,著力營造“大服務”格局。加強對服務工作的組織領導,與員工簽訂了優(yōu)質文明服務承諾書,切實做到“二線為一線,一線為客戶”的服務承諾。制定了《_年服務工作意見》,提出了全年的服務工作目標及工作措施。五是加強工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會制度,建立了員工行為檔案,對其服務獎懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎勵及表彰等情況均記錄在冊。堅持以人為本,努力調動干部員工積極性一是不斷改革激勵
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