【文章內(nèi)容簡介】 災撲救成功率達到98%以上，杜絕重特大火災事故。群眾滿意率達80%以上，隊伍形象有較大提升。員工無違法犯罪。學法守法，練就過硬本領(lǐng)看好家，護好院，防止物資流失，是保衛(wèi)部保護投資者利益的最好體現(xiàn)。實現(xiàn)這一目標，最根本的是如何筑牢心理防線，任威逼利誘而不為所動，堅守職責，堅守操行。一是積極組織學習宣傳集團公司員工獎懲辦法、保衛(wèi)部內(nèi)部管理特別規(guī)定，讓全體員工明確哪些行為符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有利。哪些行為不符合企業(yè)要求，對他人、對自己、對企業(yè)、對家庭有百害無一益。二是在肯定遵章守法典型事例和人物的同時，要對以往保衛(wèi)部內(nèi)部觸犯刑律、違反規(guī)定的典型事件進行對比宣傳，用員工身邊的事例教育、警醒員工。三是建立員工操行檔案，對一些有不良反映及事實的員工要記錄在案，采取提醒、勸辭或選派得力人員幫助的辦法，減少直至杜絕內(nèi)勾外聯(lián)、監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。四是嚴肅規(guī)章制度的執(zhí)行，不管是誰，只要損害了投資者的利益，就要按照規(guī)章制度嚴懲，不怕曝短，不怕丟臉。五是制定實施內(nèi)部經(jīng)濟責任制考核辦法，對于重大問題，采取層層追究責任，全員都受教育的措施，增強團隊精神。六是進一步完善家庭二道防線措施，發(fā)揮家屬提醒、勸誡、幫助的作用，使員工練就一身打鐵的硬功夫。提高管理者形象，發(fā)揮帶頭人作用上梁不正下梁歪，自身有病身自矮。由于這樣或那樣的原因，我們的一些管理人員，自身素質(zhì)差，對自己要求松，這樣或那樣的問題纏身，導致對部下只好采取睜一只眼閉一只眼或聽之任之的辦法，上行下效，致使一些員工對損害企業(yè)利益無所顧忌。因此，所有的管理者都要緊緊抓住企業(yè)實行新體制機制的契機，重塑形象，重樹威信，積極做到遵章守紀帶頭，嚴抓細管到位，帶出一支過硬的保衛(wèi)隊伍。每一名管理者都要細細品味“吏不畏嚴而畏吾廉，民不服吾能而服吾公。廉則吏不敢欺，公則民不敢慢。公生明、廉生威”的真諦。真正做到“慎小、慎初、慎獨”，不為威逼所動，不為利誘所惑，不為私欲所誘，任何時候，任何地點都堂堂正正，剛直不阿。在練就金剛不壞之軀的基礎(chǔ)上，要進一步增強責任心和愛心。責任心就是要求我們要時刻把保護投資者利益放在心上，組織員工站好每班崗，放好每班哨，靈活運用預防、打擊手段，在我們有效的看護下，把廠區(qū)變得固若金湯。愛心就是要求我們要關(guān)心、幫助、愛護我們的部下、員工，使他們能抵制誘惑，逐步成長，遠離違法違紀， 。不少的員工初涉社會，分辨是非的能力低，感情用事，好沖動。各級管理者要用心、用腦去管、去幫，既要管好八小時以內(nèi)，又要管好八小時以外，保證他們在健康的環(huán)境中成長。各級管理者要真正擔負起自己的職責，才能無愧于所處的位置。只有擔負起自己的職責，才能確保樹立保衛(wèi)部形象，提升保衛(wèi)部地位目標的實現(xiàn)。防微杜漸，把簡單的事情做標準“看好家，護好院”沒有更復雜的技巧，只是把簡單的動作重復上百遍、上千遍不走樣。這就要求保衛(wèi)部的所有人員要有耐心、恒心和誠心。一要筑牢車輛、人員入廠的防線，按規(guī)定嚴格控制進廠的車輛和人員，尤其是夜間進廠的車輛和人員，從入口就減少盜公的可能。二要嚴把車輛、人員出廠的檢查關(guān)，嚴格按規(guī)定進行檢查，尤其是對重點車輛要過細檢查，不放過一點可疑的地方，使不法人員無機可乘。三是廠區(qū)內(nèi)的巡邏蹲守要到位，要研究廠區(qū)各個部位以及不法人員的活動規(guī)律，增強機動性和靈活性，形成在不法人員眼里到處有警惕的眼睛和護衛(wèi)隊員的態(tài)勢，在天網(wǎng)恢恢的防范中使其無處下手。四要落實護衛(wèi)隊員的訓練計劃，提高護衛(wèi)隊伍維護秩序、打擊犯罪的能力，形成強大的威懾力。五是積極爭取公司在保衛(wèi)設(shè)施方面的物質(zhì)投入，加強硬件建設(shè)，構(gòu)筑防范不法人員侵害投資者利益的銅墻鐵壁。做實專業(yè)工作，提升服務(wù)水平要害崗位、重點部位的管理，消防工作，人防工程是保衛(wèi)部的專業(yè)工作，是保衛(wèi)部全部工作的重要組成部分，做好這些工作對公司的生產(chǎn)、建設(shè)、居民生活至關(guān)重要。對于要害崗位、重點部位的管理，要依據(jù)法律法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)定進行，要做到底數(shù)清，情況明，要經(jīng)常性的檢查、整改，查漏補缺，嚴控各類事故的發(fā)生。消防工作要認真貫徹預防為主、把火災消滅在萌芽狀態(tài)的原則，對所管區(qū)域的重要場所、重要部位，要重點檢查預防，制定詳細的火災預案，及時撲救發(fā)生的各種火災。要積極進行消防知識的宣傳、教育、培訓，提高全員防控火災的能力以及撲救初始火災的能力，加強消防器具的管理，杜絕重大火災的發(fā)生。同時，消防大隊要一如既往地做好服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)、服務(wù)員工群眾工作。人防工程要在上級指導下，重點做好服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作。部機關(guān)各科室要發(fā)揮自身作用，加強對基層單位的檢查指導，提高全部的工作水平。要關(guān)心員工，解決工作崗位出現(xiàn)的各種問題，方便員工的工作。同志們，新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大化，確保投資者利益最大化，確保員工個人的利益最大化?！痉段钠摺恳弧⑺枷胝嗡刭|(zhì)方面。為使自己時刻保持清醒的頭腦，能夠自覺地學習鄧小平理論，用江澤民同志“三個代表”的思想指導自己的工作，用自己的實際工作來實踐“三個代表”的重要思想，平時能關(guān)心國家大事，廉政自律，積極參加支部活動，認真學習十六大報告，領(lǐng)會十六大精神，把握十六大的新提法，新觀點，新思想，新目標，并決心以自己的實際行動來貫徹十六大。二、組織領(lǐng)導能力方面。我分管辦公室、全校校園綜合治理工作、上半年聯(lián)系瘦西湖校區(qū)保衛(wèi)科、鹽阜路校區(qū)保衛(wèi)科，下半年聯(lián)系淮鹽校區(qū)保衛(wèi)科、江陽路南校區(qū)保衛(wèi)科，雖然分管科室的工作較為繁雜，聯(lián)系的校區(qū)距離較遠，但我每周至少到校區(qū)調(diào)研一次，以了解情況。我緊緊抓住主任、科長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性，引導其圍繞主題開展工作，依靠職工掌握動態(tài)，用自己的人格力量感染人，每有重大活動，都到現(xiàn)場去出主意，拿方案，現(xiàn)在處辦公室建立了每周例會制度，工作井井有條，所分管的三個校區(qū)保衛(wèi)科的工作都得到了所在校區(qū)各學院、各部門的認可，綜合治理工作在揚州城區(qū)得分名列前茅。三、工作作風方面。在平時工作中能多干實事，不發(fā)牢騷，注意班子形象，維護班子團結(jié)，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，勤勤懇懇干事，老老實實做人，能做到攬事不攬權(quán)、謀事不謀虛、干事不誤事、補臺不拆臺，執(zhí)行完成“一把手”交辦的和自己分管的工作，工作不推諉、拖拉，不搞小團體，不拉幫結(jié)派，一切從大局出發(fā)。敢于負責，各下屬單位的請示，敢拍板，絕不因其他領(lǐng)導不在而推三阻四，敷衍搪塞，有膽量碰硬。敬業(yè)精神強，對于處務(wù)會決定的事，能督促落實，值班時間決不含糊，不缺崗，不早退，處理好值班期間發(fā)生的事情，平時除到自己聯(lián)系的科室、校區(qū)保衛(wèi)科了解情況外，還深入到其他科室其他校區(qū)與職工談心，談工作，摸情況。由于與職工接觸多，了解的信息多，在處長辦公會討論重大問題時，都能很準確地講出職工思想動態(tài)。四、工作實績方面。認真對待校慶，提供安全保證。①提前制定行動預案，仔細考慮各種可能出現(xiàn)的情況，提出相應(yīng)對策。②協(xié)調(diào)指揮，檢查落實各值勤要點。為確保校慶大會的勝利召開，5月18日與公安部門一道，反復檢查主席臺、貴賓休息室，禮品包裝處及保管室，確保萬無一失。③做好安全保衛(wèi)隊伍400余人的后勤保障。④掌握好預備隊，聽從現(xiàn)場總指揮調(diào)度，隨時抽調(diào)人員增援需要之處。⑤搞好文匯路校區(qū)捐贈點的場地安排、安全保衛(wèi)、校友報到時的接送安排。做好校園綜合治理的日常工作。①3月下旬，籌備召開XX全校綜合治理工作大會。②參加有關(guān)學院的綜合治理工作會議，宣傳綜合治理法規(guī)及上級要求。③編印并下發(fā)綜合治理學習材料。④改變工作思路，將綜合治理半年檢查改為以訓代查，請揚州市政法委和綜治處領(lǐng)導對我校綜治干部進行培訓，既減輕了學院的負擔，又使綜治干部增強了“綜治”知識。年終考評時，又設(shè)法與揚州市及市屬四區(qū)綜治委聯(lián)系，將年終綜治考核與學校結(jié)合起來，減少學院負擔。抓好保衛(wèi)處的對外宣傳工作。對我處編印的《保衛(wèi)工作簡報》，上報的42條信息，在各種報刊上登載我處工作的文章，大都嚴格把關(guān)，斟詞酌句，反復推敲，做到準確、及時、有效。指導并幫助學生會治保部對XX屆新生進行校園安全知識的競賽。參加這次競賽的新生達6100人，獲獎111人，其中特等獎1人，一等獎10人，二等獎20人，三等獎30人，鼓勵獎50人，提高了新生的安全知識，增強了新生的自我保護自我防范的能力。開展業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)水平。①本人今年4月中旬參加了省公安廳、省經(jīng)貿(mào)委、省人事廳組織的治安保衛(wèi)崗位培訓班，12月初參加了全國保衛(wèi)學會組織的第八期高校保衛(wèi)干部培訓班，經(jīng)過考試都獲得了合格證書。通過培訓，提高了自己的保衛(wèi)理論水平，增強了業(yè)務(wù)素質(zhì)。②組織各科室資料員進行業(yè)務(wù)培訓。請檔案館的專家就關(guān)于建立管好資料檔案進行培訓。關(guān)心職工。職工本人或其親屬的生老病死都單獨或和其他處領(lǐng)導一道前往探視，以示慰問，將組織的關(guān)心送到職工手中，今年共去醫(yī)院或職工家里慰問達17次。協(xié)助書記做好支部工作。在“機關(guān)作風建設(shè)”、迎接“市三創(chuàng)”檢查，開展支部特色活動等活動中，都能發(fā)揮自己的作用，要求支委發(fā)動黨員帶領(lǐng)群眾認真對待各項活動，取得較好的效果。協(xié)助做好校衛(wèi)隊改革。①做好揚州市保安公司進駐一年來的情況總結(jié)，召開機關(guān)、學院、學生代表座談會，全方位了解情況，總結(jié)力爭客觀、公正、全面，為領(lǐng)導決策提供依據(jù)。②根據(jù)學校決定，文匯路校區(qū)自建保安，從思想發(fā)動、人員編制、規(guī)章制度、隊伍組建、運行模式、工作要求等都一一深思熟慮，拿到處務(wù)會討論時都明明白白、清清楚楚，半年來的實踐證明，由于準備充分，該校區(qū)自建的保安無論是執(zhí)勤情況、形象儀表都表現(xiàn)很好。協(xié)助做好保衛(wèi)處內(nèi)部機構(gòu)改革工作。9月份保衛(wèi)處根據(jù)領(lǐng)導指示，實行內(nèi)部體制改革，人員調(diào)動幅度之大，干部職務(wù)的變動是保衛(wèi)處歷史上僅有的，本人能從大局出發(fā)，根據(jù)處務(wù)會的決定思考問題，不泄密，不感情用事，不把私人或情人員安排中，由于工作到位、過細，這次調(diào)整沒有出現(xiàn)任何意外。積極做好其他工作。在平時工作中，做到分工不分家，分管內(nèi)的事盡力做好，分管外的事，只要知道絕不推諉。瘦西湖校區(qū)研究生樓火警、舉行消防疏散演習等都能到現(xiàn)場，協(xié)助