安康杯活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-18 23:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 二、活動(dòng)總體要求和總體目標(biāo)總體要求：牢固樹立“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展理念，做到居安思危、警鐘長鳴，積極組織開展群眾性安全生產(chǎn)活動(dòng)，提高健康意識(shí)和素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)文化安全建設(shè)，提高企業(yè)安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好，為貴州經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展建功立業(yè)。總體目標(biāo)通過開展“安康杯”競賽活動(dòng)，力爭實(shí)現(xiàn)2014車站安全生產(chǎn)事故為零，職業(yè)危害有所改善，無進(jìn)站客車帶病營運(yùn)，有效控制站方責(zé)任，無車輛運(yùn)輸傷亡事故和消防事故發(fā)生目標(biāo)，職業(yè)病危害狀況有所改善。競賽活動(dòng)主題廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)。參賽范圍客運(yùn)X站職工、進(jìn)站營運(yùn)車輛駕、乘人員活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)為貫徹落實(shí)省、州工會(huì)、州安監(jiān)局、省交通運(yùn)輸廳、州交通運(yùn)輸局、興運(yùn)司開展“安康杯”競賽活動(dòng)要求，加強(qiáng)對車站競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立客運(yùn)西站2014年“安康杯”競賽活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：XXX（站長電話：XXXXX）副組長：XXX支部書記電話：XXXXXXXXXXXX）XXX（副站長電話：XXXXXXXXXXXXX）XXX（副站長、工會(huì)主席電話：XXXXXXXXXXX）成員：XXXXXXXXXXXX領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在車站安全辦公室，XXX兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)車站“安康杯”競賽活動(dòng)各項(xiàng)工作的具體開展和落實(shí)。活動(dòng)方式：“安康杯”競賽活動(dòng)的重要性認(rèn)識(shí)，在省、州交通部門“安康杯”競賽組委會(huì)統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，制定“安康杯”競賽活動(dòng)方案，加強(qiáng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到有組織領(lǐng)導(dǎo)、專人負(fù)責(zé)，作好2014年“安康杯”競賽活動(dòng)的組織、部署和發(fā)動(dòng)工作?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)不斷充實(shí)和創(chuàng)新“安康杯”競賽活動(dòng)的內(nèi)容組織方式，注重預(yù)防職業(yè)病，注重職業(yè)病防治，把安全心理學(xué)、安全生理學(xué)引入“安康杯”競賽實(shí)踐，增強(qiáng)競賽活動(dòng)的吸引力和影響力?！鞍部当备傎惢顒?dòng)人員名單。、全員參與、針對實(shí)際、突出一線原則，實(shí)現(xiàn)車站總體目標(biāo)。、政、工、團(tuán)的協(xié)調(diào)作用，積極開展安全宣傳活動(dòng)，共建良好的競賽氛圍，充分利用車站視頻、安全宣傳欄、安全宣傳圖片展板、安全標(biāo)語、車站網(wǎng)站、組織召開安全學(xué)習(xí)會(huì)議活動(dòng)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高職工、駕乘人員、人民群眾的安全防范意識(shí)。、安全專題會(huì)議和職工大會(huì)及時(shí)傳達(dá)貫徹上級各部門、總公司的安全文件、會(huì)議精神。，促進(jìn)“安康杯”競賽活動(dòng)的開展?；顒?dòng)內(nèi)容：，在競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，根據(jù)車站的實(shí)際及“兩標(biāo)一體”職業(yè)健康安全管理及“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)”工作要求，著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以加強(qiáng)班組建設(shè)促進(jìn)安全文化建設(shè)，加強(qiáng)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)先進(jìn)安全生產(chǎn)工作方法的普及運(yùn)用，加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)交流，開展職工安全衛(wèi)生知識(shí)的學(xué)習(xí)和競賽，結(jié)合開展“安全生產(chǎn)月”、“平安車站”、“安全生產(chǎn)百日大檢查”等活動(dòng)，有針對性地開展各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)。、車輛駕乘人員中繼續(xù)開展“十個(gè)一”活動(dòng)（讀一本安全生產(chǎn)知識(shí)的書，提一條安全生產(chǎn)建議，查一起事故隱患和違章行為，寫一條安全生產(chǎn)體會(huì)，做一件預(yù)防事故的實(shí)事，看一場安全生產(chǎn)錄像或電影，接受一次安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，憶一次事故教訓(xùn)，當(dāng)一天安全檢查員，開展一次安全生產(chǎn)簽名活動(dòng)）。，加強(qiáng)對車站職工和營運(yùn)車輛駕乘人員、承包經(jīng)營者進(jìn)行多形式的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)進(jìn)行法制教育：在活動(dòng)中組織全站職工進(jìn)行“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)”的安全培訓(xùn)。在職工、從業(yè)人員中形成學(xué)法、知法、講法、守法、懂安全的良好氛圍，提高安全知識(shí)和增強(qiáng)安全意識(shí)，按安全規(guī)程規(guī)范操作。，加強(qiáng)對職工、進(jìn)站車輛的管理，強(qiáng)化車站各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站”“六不出站”和“三關(guān)一監(jiān)督”制度，做好發(fā)班前所有的監(jiān)督檢查工作，重點(diǎn)把好營運(yùn)車輛資質(zhì)和駕駛員資質(zhì)準(zhǔn)入關(guān)，營運(yùn)車輛發(fā)班前例檢關(guān)，營運(yùn)客車車輛、駕駛員證件資格報(bào)班審查關(guān)，營運(yùn)車輛出站檢查登記站門關(guān)。把好營運(yùn)車輛“安全防護(hù)設(shè)施”檢查、“危險(xiǎn)品”檢查，建立健全各類安全檔案、車輛單車檔案，并做好基礎(chǔ)資料的收集、整理，全部納入常規(guī)化、制度化管理。加強(qiáng)自檢自查隱患排查整治工作，開展經(jīng)常性
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