【文章內(nèi)容簡介】 義的理想信念，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的地位觀、權(quán)力觀、利益觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的要求，“淡泊名利，志存高遠(yuǎn)”，求真務(wù)實，努力工作，做一名為政清廉的好局長。團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率?！皥F(tuán)結(jié)就是力量”，作為單位的主要負(fù)責(zé)人，要有寬廣的胸懷，要有能容他人的氣度，首先是要搞好班子團(tuán)結(jié)，強(qiáng)化班子建設(shè)。作為“班長”，要有“禮賢下士”風(fēng)度，尊重班子的每一位成員，虛心聽取其他成員的意見或建議，圍繞大局，果敢決策。二是要起好表率，凡是要求別人做到的，自己首先做到，嚴(yán)于律已，模范帶頭，勤政廉政，以人為本，用務(wù)實的工作作風(fēng)和良好的工作態(tài)度，團(tuán)結(jié)全局的干部職工，和衷共濟(jì)，共創(chuàng)輝煌。通過近兩年多的努力和實踐，湄潭縣工商局上下形成了一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)、處事公心、共謀發(fā)展，有凝聚力、戰(zhàn)斗力和整合力的戰(zhàn)斗集體。依法行政的表率?！耙婪ㄐ姓笔菚r代的要求，作為工商局局長，更應(yīng)將此作為工作的行動指南，一是要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷豐富和充實自己業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)能力和科學(xué)決策水平，能熟練掌握和正確指揮全局的各項工作。二是要充分履行職能，促進(jìn)全局的依法行政水平。以開展案件評查為契機(jī)，加強(qiáng)法制培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，全力打造一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的干部隊伍，同時要加強(qiáng)法制監(jiān)督，嚴(yán)格推行公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法、文明執(zhí)法，樹立良好的執(zhí)法形象。二、牢固樹立“四種意識”，做工作的“帶頭人”作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，樹立責(zé)任意識、大局意識、憂患意識和創(chuàng)新意識，是提高隊伍戰(zhàn)斗力，促進(jìn)工作全面發(fā)展的重要保證。所謂責(zé)任意識，就是要認(rèn)真履行工商行政管理的職能職責(zé)，嚴(yán)格依法行政，作為“一把手”，更要站在時代前列，將履行職能，完成黨和人民賦予的各項使命為第一職責(zé)，身先士卒，勤政不息，用實際行動服務(wù)基層，服務(wù)群眾，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的利益。樹立大局意識要從兩個方面做好工作。一是要圍繞上級工商局的整體思路和步驟，解放思想，不折不扣的全面執(zhí)行上級的工作安排部署，認(rèn)真履行工商職責(zé)，切實完成上級交辦的各項任務(wù)，這也是“與黨中央保持刻度一致”的具體行動之一；同時要站在全市乃至全省工商系統(tǒng)的高度，去看待問題，分析問題，嚴(yán)格執(zhí)行上級決策，要發(fā)揮“橋梁和紐帶”作用，對上級的重大決策，基層同志一時難以理解的，“一把手”此時一定要切實領(lǐng)會上級意圖，全力做好解釋和說服工作，將全局同志的思想統(tǒng)一到上級的要求上來，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)和社會穩(wěn)定的大好局面。如針對當(dāng)前的“兩補(bǔ)”發(fā)放問題，湄潭縣工商局嚴(yán)格按照上級要求，超前思維，超前運作，充分理解上級苦衷，提前做好了同志們（特別是離退休老同志）的思想工作，并按規(guī)定做好了相應(yīng)的服務(wù)，保持了全局的穩(wěn)定。二是要在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮工商行政管理職能，圍繞地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展思路，堅持“三不變”，全力服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展，做到“有為、有位”，只有這樣我們的工作才能得到地方黨政的支持和重視，也才能為我們更好地履行職責(zé)，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。湄潭縣工商局在實際工作中，堅決服從地方黨政的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，認(rèn)真履行職責(zé)，積極為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，切實地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，各項工作均得到了地方黨政的充分肯定。同時地方黨政又對我們提出的解決“離休老干部的醫(yī)藥費”問題，認(rèn)真加以重視，并于今年6月1日起，明確我局的4名離休老干部的醫(yī)藥費，納入財政預(yù)算，由縣老干局統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)解決。由此全面解決了困擾我局多年的一大難題。樹立憂患意識，就是要求我們縣級工商局的“一把手”，要面對現(xiàn)實，對我們的各種不足和各種差距，要洞查秋毫，善于解決和克服。工作中要有預(yù)見性，要在工作一帆風(fēng)順時，想到可能發(fā)生的各種困難。要站在全市工商系統(tǒng)的高度，正確對待榮辱，樹立憂患意識和服務(wù)意識，著力推進(jìn)工商行政管理工作。樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是我們工作的靈魂和本質(zhì)，是推進(jìn)工作的基礎(chǔ)和保證，作為一名縣級局長，處在工作的前沿，一定要具有超前思維和創(chuàng)新意識，按照創(chuàng)新監(jiān)管方式的要求，大膽探索，力求做到學(xué)習(xí)創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理方式創(chuàng)新，全面推進(jìn)各項工作上一個新臺階。三、努力提高“四種能力”，當(dāng)好工作的“決策人”在做好“四個表率”，樹立“四種意識”的基礎(chǔ)上，要當(dāng)好縣級局長，還應(yīng)具備“四種能力”，也就是科學(xué)決策的能力、貫徹執(zhí)行的能力、助推發(fā)展的能力和創(chuàng)新工作的能力。這是對“一把手”的起碼要求，也是促進(jìn)工作的基本保證?？茖W(xué)決策的能力：這是衡量一名局長是否稱職的基本條件之一。在日常工作中，作為“班長”，一定要堅持民主集中制原則，尊重班子成員，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的方式或程序進(jìn)行議事，每項決策應(yīng)盡可能地在班子內(nèi)形成統(tǒng)一意見，正確組織實施。對基建項目、改建裝修項目和人事任免等重大決策以及大額資金使用和國有資產(chǎn)處置等，必須經(jīng)過集體討論作出決定，嚴(yán)禁個人決斷。同時要樹立科學(xué)的發(fā)展觀，對每項工作要以發(fā)展的眼光去觀察、去發(fā)現(xiàn)、去決策，切忌因循守舊、循規(guī)蹈矩。貫徹執(zhí)行的能力：這是對基層局長的客觀要求，是執(zhí)行上級指示的重要保證。貫徹執(zhí)行決不是“以會傳會，以文傳文”，其落腳點應(yīng)是“執(zhí)行”二字，要將上級的工作部署要落到實處，對省、市局的決策部署，要不折不扣堅決執(zhí)行。對的確不能執(zhí)行或一時難以執(zhí)行的，要及時匯報，說明原因，以便上級重新決策。總之，“貫徹執(zhí)行”是對縣級局長的一項基本要求，是檢驗我們是否合格的重要標(biāo)準(zhǔn)。助推發(fā)展的能力：協(xié)助地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是自工商體制上劃后，給縣級工商局提出的一項新要求，發(fā)揮工商職能，助推經(jīng)濟(jì)發(fā)展，是我們自身職責(zé)所在，要按照“三不變”的要求，做支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍。創(chuàng)新工作的能力：這是時代發(fā)展的要求。我們常說：“沒有特色的工作是一般的工作，一般的工作就是落后的工作”，因此，我們一定要站在時代的前列，從發(fā)展的角度去創(chuàng)新思維、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新管理，全面開創(chuàng)工作新局面?？傊?，要當(dāng)好一名縣級工商局長除了具備各種素質(zhì)和能力外，還要堅持保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)，把加快發(fā)展作為第一要務(wù)，調(diào)動一切積極因素，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，整體推進(jìn)各項工作。第四篇：上海工商局長（范文）加大服務(wù)領(lǐng)域監(jiān)管力度 營造首都良好消費環(huán)境上海市工商局黨委書記、局長 吳振國2012年2月16日，國家工商總局黨組書記、局長周伯華在上海考察調(diào)研時，專門為上海工商部門題詞：“全面加強(qiáng)工商