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正文內(nèi)容

在園林建設(shè)管理工作座談會(huì)上的講話[合集](編輯修改稿)

2024-11-18 23:35 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)和職工的生命安全造成了極大的威脅。因此必須引起我們在座的各位高度重視,以更加負(fù)責(zé)的態(tài)度,更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),更加完善的措施,做細(xì)做實(shí)頂板管理工作。(二)明確職責(zé),抓好頂板管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)一要明確職責(zé)。各單位主要負(fù)責(zé)人是頂板管理工作的第一責(zé)任者,總工程師對頂板管理工作負(fù)技術(shù)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)對分管范圍內(nèi)的頂板管理措施負(fù)落實(shí)責(zé)任,采掘?qū)I(yè)人員對頂板管理工作具體負(fù)責(zé)。二要完善制度。要按照“有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)必有權(quán)”的原則,建立健全相關(guān)責(zé)任制度,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)頂板管理規(guī)章制度。要定期研究解決頂板管理工作中出現(xiàn)的問題,制定措施、落實(shí)責(zé)任,保證各項(xiàng)頂板管理措施落實(shí)到位。三要突出抓好頂板隱患治理。對排查出的頂板隱患進(jìn)行梳理分類,認(rèn)真制定整改計(jì)劃,做到治理責(zé)任、措施、資金、期限、應(yīng)急預(yù)案及監(jiān)控措施“六落實(shí)”。健全隱患分級管理和掛牌跟蹤治理制度,對隱患排查不全面,不及時(shí)采取有效措施治理隱患的,從嚴(yán)追究有關(guān)人員的責(zé)任。四要抓好支護(hù)質(zhì)量班評估驗(yàn)收制度。要深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)一步健全采掘工作面支護(hù)質(zhì)量班評估驗(yàn)收制度,嚴(yán)格按規(guī)程、措施進(jìn)行施工,每班由專人對照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和采掘作業(yè)規(guī)程,對工程質(zhì)量、工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,不合格的要立即整改,通過嚴(yán)格管理使現(xiàn)場作業(yè)人員養(yǎng)成一個(gè)按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范操作的習(xí)慣,為現(xiàn)場作業(yè)人員創(chuàng)造一個(gè)安全、可靠的工作環(huán)境。(三)優(yōu)化設(shè)計(jì),提高頂板支護(hù)的可靠性不同井田,地質(zhì)條件不同;同一井田,開采深度、范圍、時(shí)間、層位不一樣,具體地質(zhì)條件也不一樣。對各礦井尤其是整合礦井,要加大地質(zhì)勘探力度,查明礦井地質(zhì)情況,加強(qiáng)地質(zhì)資料的分析研究,掌握煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性、煤巖物理力學(xué)參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,抓好采區(qū)、采掘工作面地質(zhì)情況的預(yù)測預(yù)報(bào)工作,為頂板管理提供可靠的基礎(chǔ)資料。采掘設(shè)計(jì)工作要按照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范,根據(jù)所采煤層頂?shù)装鍘r性和礦壓顯現(xiàn)情況,優(yōu)化工程設(shè)計(jì)及采掘工程支護(hù)設(shè)計(jì)方案,確定科學(xué)合理的支護(hù)方式和支護(hù)參數(shù),提高設(shè)計(jì)編制質(zhì)量。當(dāng)施工現(xiàn)場條件發(fā)生變化時(shí),要及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)整、修改工程設(shè)計(jì)和技術(shù)方案,并完善審批手續(xù),提高頂板支護(hù)的可靠性,嚴(yán)禁出現(xiàn)不按照設(shè)計(jì)施工的違規(guī)現(xiàn)象,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造基礎(chǔ)條件。(四)加強(qiáng)現(xiàn)場管理,確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位 一要突出重點(diǎn),掘進(jìn)工作面過老巷,采煤工作面初次放頂、過斷層及安撤期間,都要成立現(xiàn)場頂板管理工作組,領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)人員要盯靠現(xiàn)場,抓好組織協(xié)調(diào),確保特殊時(shí)段頂板安全。二要抓好工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求組織施工,不得“偷工減料”,確保支護(hù)強(qiáng)度達(dá)到要求,經(jīng)得起檢驗(yàn)。三要加強(qiáng)掘進(jìn)迎頭支護(hù)質(zhì)量管理,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。四要加強(qiáng)對頂板破碎、底板松軟采煤工作面的管理,支柱鉆底必須穿鞋,鐵鞋尺寸要有科學(xué)依據(jù),頂板破碎要超前處理,做到支護(hù)材料與頂板要接實(shí)嚴(yán)密,支護(hù)要有序進(jìn)行。5五要加強(qiáng)失修巷道的維修,巷道修護(hù)要制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施。(五)強(qiáng)化科技和裝備,提升安全保障水平一要加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校的合作,針對頂板管理重大課題和關(guān)鍵性技術(shù)難題,開展關(guān)鍵技術(shù)研究,積極開展軟巖支護(hù)、沖擊地壓、區(qū)域性采空區(qū)大面積懸頂、復(fù)合頂板、極破碎圍巖的監(jiān)測與控制等方面的技術(shù)研究工作。二要積極推廣采掘方面先進(jìn)技術(shù)。采煤方面,積極推廣應(yīng)用綜采技術(shù),堅(jiān)決淘汰炮鎬落煤等落后采煤工藝;掘進(jìn)方面,提高巷道掘進(jìn)機(jī)械化水平;改進(jìn)頂板支護(hù)方式,合理選擇支護(hù)參數(shù),保證支護(hù)質(zhì)量。積極推廣應(yīng)用沿空留巷、沿空掘巷、采空區(qū)下送巷、破底掘進(jìn)、錨注等技術(shù)等支護(hù)創(chuàng)新技術(shù)及液壓抬棚支架。三要不斷提高采掘裝備水平。加大資金的投入力度,推動(dòng)礦井采掘裝備持續(xù)更新,大力提高采掘機(jī)械化程度,提高工作面單產(chǎn)單進(jìn)水平和安全保證能力,降低工人勞動(dòng)強(qiáng)度,改善井下安全生產(chǎn)條件,有效防止頂板事故的發(fā)生。(六)加大安全培訓(xùn)力度,提高安全防范意識 在1月3號召開的集團(tuán)公司安全工作座談會(huì)上,董事長提出要加大培訓(xùn)工作力度,不斷提高廣大職工的安全責(zé)任意識。各單位要按照董事長的要求,組織職工積極參加公司舉辦的各種安全培訓(xùn)活動(dòng),提高全員安全素質(zhì)。同時(shí),各單位在進(jìn)行規(guī)定培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,要結(jié)合各自特點(diǎn),開展有針對性 的安全知識培訓(xùn)、現(xiàn)場操作能力培訓(xùn)和事故應(yīng)急演練,提高職工的安全意識、技術(shù)素質(zhì)和保安能力。另外,要加強(qiáng)管理和技術(shù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)和現(xiàn)場調(diào)研提升素質(zhì),為掌握頂板情況、制定措施打牢基礎(chǔ)。同志們,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。做好頂板管理工作,杜絕頂板事故的發(fā)生,對于做好 2013 年的安全工作至關(guān)重要,也是我們義不容辭的職責(zé)。希望大家進(jìn)一步提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任,突出重點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)做好頂板現(xiàn)場管理和技術(shù)管理的各項(xiàng)工作,為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!謝謝大家!第四篇:在全市基層應(yīng)急管理工作座談會(huì)上的講話在全市基層應(yīng)急管理工作座談會(huì)上的講話市委副書記、政法委書記 阮日生(2007年9月4日)同志們:經(jīng)過近半年的積極籌備,湛江市人民政府應(yīng)急管理辦公室今天正式掛牌成立了。這是我市全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作、構(gòu)建和諧平安湛江的一項(xiàng)重要舉措,在此,我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是貫徹落實(shí)黨的十六大關(guān)于“建立健全社會(huì)預(yù)警體系,形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力”的具體要求,是各級政府堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。成立市政府應(yīng)急辦,對我市加快完善應(yīng)急體系,不斷增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展,建設(shè)和諧平安湛江具有十分重要的意義。希望市政府應(yīng)急辦按照黃華華省長對省政府應(yīng)急辦提 1出的“一年打基礎(chǔ),兩年上臺階,三年創(chuàng)一流,爭當(dāng)全國應(yīng)急管理工作排頭兵”工作要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),加強(qiáng)前瞻性研究和戰(zhàn)略性謀劃,不斷創(chuàng)新工作思路,推進(jìn)我市應(yīng)急管理工作各方面建設(shè),為我市有效應(yīng)對和處置各類突發(fā)公共事件盡職盡責(zé),作出貢獻(xiàn)。剛才,市委常委、常務(wù)副市長潘那生對貫徹落實(shí)全省基層應(yīng)急管理工作座談會(huì)精神,做好全市基層應(yīng)急管理工作提出6個(gè)方面的要求,我完全同意。下面,根據(jù)我市應(yīng)急管理工作實(shí)際,我講幾點(diǎn)意見。一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識由于應(yīng)急管理工作處于實(shí)踐探索階段,加上多年來我市各級領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市建設(shè)上,對社會(huì)管理工作,尤其是應(yīng)急管理工作存在認(rèn)識不足、重視不夠的現(xiàn)象。思想上,存在“重處置,輕預(yù)防”,舍得事后花錢處置、吝于在預(yù)防上投入;工作中,個(gè)別部門習(xí)慣于“各自為政”的單災(zāi)種處置管理方式,對綜合管理缺乏正確的認(rèn)識。為此,市委、市政府將加強(qiáng)對各級干部,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的應(yīng)急管理知識培訓(xùn)。市委黨校各級干部培訓(xùn)班分別增加了安全教育和應(yīng)急管理方面的課程,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部對我市的公共安全形勢的認(rèn)識更加深刻,對突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急體制、機(jī)制和法制等內(nèi)容的了解更加全面。在實(shí)際工作中,應(yīng)急管理工作還必須努力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,即從注重事發(fā)后的應(yīng)急處置,向預(yù)防為主,預(yù)防、處置和恢復(fù)全過程管理轉(zhuǎn)變;從部門為主的單災(zāi)種應(yīng)急管理體制,向“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo),專業(yè)處置、部門聯(lián)動(dòng),條塊結(jié)合、軍地協(xié)同,全社會(huì)共同參與”的綜合應(yīng)急管理體制轉(zhuǎn)變。二、健全體制,明確職責(zé)一些突發(fā)公共事件的發(fā)生和處置使我們深刻認(rèn)識到,體制不順是應(yīng)急管理的重要制約,責(zé)任不清是公共安全的最大隱患。只有機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任明確,才能有效地做好突發(fā)公共事件的防
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