【文章內容簡介】 作的順利開展。而要增設紀委副書記、紀委辦公室主任等崗位，又受到人員編制的制約，導致市直單位紀委無法正常的開展紀檢監(jiān)察業(yè)務。(四)自身建設滯后中紀委等五部委聯(lián)發(fā)的9號、10號文件下發(fā)之后，地方縣級紀檢監(jiān)察機關建設得到了全面加強，而市直單位紀委一方面處于缺編缺人的困境，另一方面又牛牛文庫 海量資料分享承擔著繁重的反腐倡廉工作任務，成為一個被忽視的區(qū)域，在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經(jīng)費保障等方面存在的問題更加突出的暴露出來。二、工作建議隨著反腐倡廉建設的不斷深入，特別是按照中央關于“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重預防、更加注重治本、更加注重制度建設的要求”，直屬部門(單位)紀委在預防腐敗方面承擔的任務更加繁重，發(fā)揮職能作用的空間和領域更加寬廣，重視和支持直屬部門(單位)紀委的自身建設，具有十分重要的意義。針對直屬部門(單位)自身建設中存在的問題，提出如下工作建議：(一)加強市直部門(單位)紀檢監(jiān)察機構建設在派出紀檢監(jiān)察機構收歸直管后，要進一步強化部門(單位)內部監(jiān)督，加強內設紀檢監(jiān)察機構建設。成立黨委的部門(單位)，要在保留紀委的同時，研究解決職務設置和人員配備問題，干部總數(shù)超過100人或黨員總數(shù)超過80人的部門(單位)，要內設監(jiān)察室，配備監(jiān)察室主任。增設紀委副書記、紀委辦公室主任。干部總數(shù)少于100人或黨員總數(shù)少于80人的綜合部門(單位)，要配備專職監(jiān)察員，保證有2—3名專職紀檢監(jiān)察干部。沒有內設紀檢監(jiān)察機構，但涉及人權、事權、財權的重點部門(單位)，要明確1名領導分管反腐倡廉建設，并設置紀檢監(jiān)察聯(lián)絡員，負責具體業(yè)務工作的開展，同時接受派出紀工委監(jiān)察分局的業(yè)務指導。(二)明確劃分市直部門(單位)紀委與派出紀工委監(jiān)察分局的職責權限明確市直部門(單位)紀委全面負責所在部門(單位)的紀檢監(jiān)察工作，同時接受派出紀工委監(jiān)察分局的領導和指導。對涉及科級以下干部的信訪、初核、立案調查和案件審理，以及其他正常的紀檢監(jiān)察業(yè)務，原則上由市直部門(單位)紀委牛牛文庫 海量資料分享負責，需要紀工委支持配合的，向負責(聯(lián)系)的紀工委提出。對“三重一大”的決策監(jiān)督，以及對領導班子及其成員的監(jiān)督，由紀工委和市直部門(單位)紀委共同負責，涉及需要初核和立案調查的，由紀工委負責，市直部門(單位)紀委配合。牛牛文庫 海量資料分享第二篇：辦公室自查報告辦公室自查報告按照公司黨組織的要求，辦公室堅持以排查廉政風險為主題，以“三重一大”為基本點，對各個方面進行了逐一的風險分析。辦公室的主要職能就是負責公司來往的文件歸檔，辦公用品采購，福利發(fā)放和社保相關工作。辦公室的在重大資金上所使用的執(zhí)行力，直接關系到公司的資金運轉和職工的福利保障問題，目前，辦公室的資金流動都會經(jīng)過財務和高層領導審批，這大大減少了腐敗風險發(fā)生的幾率和危害，使損失的程度降低。對于平時微小流動資金的使用，例如辦公用品的購置和每月給固定合作單位支付的工資等，也都嚴格按照要求指示，填寫必要的單據(jù)，經(jīng)由上級審批，財務審批后才予以同意，辦公用品的購買數(shù)額較大的也要求填寫辦公用品購置申請單，以保證每一筆款額的去向都能落實到實際中。然而百密有時也有一疏，有時因為資金額度很小，便不會做到有款有據(jù)，有據(jù)有依，在這方面今后也要加強注意，做好出款必有理，有理必有據(jù)。從細小甚微開始做起，加大力度減少廉政風險的存在問題。在思想上，辦公室也要做到以下幾個方面：一、勿以惡小而為之，勿以善小而不為。很多好的習慣都是一點一滴的積累養(yǎng)成的，很多風險的存在也是在平時的不注意間滋長的，所以更好的完善工作體系中的環(huán)節(jié)作用，和更好的排除工作環(huán)節(jié)中脫節(jié)和容易產生問題的部分就變得尤為重要。平時多做自我反省，尋找工作中更好的辦法方法，一起討論，一起處理，才能在點滴中做到真正排查風險。二、堅持民主，慎行慎用。很多個人思想上的動搖都是因為無法面對私欲而產生的，堅持民主，讓問題明朗化，可以使腐敗風氣淡化，讓每一筆款項都做到透明、公正、公開，而對于大筆資金的使用也要謹慎而為，必要的話要經(jīng)過公司討論來決定使用與否，不得私自挪用資金，不得私自購買私物等。三、經(jīng)常排查，放開思想。排查風險并不是禁錮思想，使人做事畏首畏尾，好的思想對公司有益的想法，還是要大膽提出，不能被動的等到風險出現(xiàn)再排除，要做到從思想上轉變，經(jīng)常性的多提有益想法，也可以有效的避免腐敗風險的出現(xiàn)，從根本上杜絕不正之風的興起。辦公室2010714第三篇：辦公室自查報告辦公室自查報告2011年，我們辦公室在局各級領導的正確領導下，全體工作人員以十七大重要精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，求真務實，銳意進取，團結一致，上下努力，結合部門工作職責，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調、督查、管理、服務職能，努力提高管理水平、服務水平，積極完成各項工作和領導交辦的各項任務。通過開展“轉變作風 提高效率 關注民生 服務發(fā)展” 主題活動，我們意識到工作中還有許多需要繼續(xù)努力的地方。以下是我單位辦公室自查報告：一、不足之處。1工作態(tài)度需進一步端正。對待工作缺乏認真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過且過。工作積極性和主動性不高，滿足于領導交代的任務，滿足于面上不出問題，滿足于現(xiàn)狀。對待工作缺乏進取心，缺乏創(chuàng)新意識。工作效率有待提高。工作節(jié)奏沒能跟上新形勢的步伐，工作效率不能完全滿足各級員工需要。對文件、請示、報告跟蹤督辦不夠，致使文件有時運轉不夠及時。對覺得不是很急的文件、請示、報告和事情，辦理得不是很快，辦事效率不高。服務態(tài)度有待提高。工作有時比較散漫、松懈、不夠嚴謹。有些工作做得不能讓領導和各級員工完全滿意。在為領導服務上花的時間和功夫大一些，在為科室上做得還不夠，有時對部分來訪來電不夠熱情，缺乏耐心。對各個科室的業(yè)務情況了解不夠，不能滿足人民群眾的要求。二、產生不足的原因理論學習不到位。并沒有意識到理論學習的重要性，認為理論學習就是走形式，是浪費時間，因此對于理論的學習并不積極，我們已經(jīng)意識到工作中所存在的許多錯誤根源就是沒有將理論知識加以認真的學習和消化，導致思想認識不深刻，體現(xiàn)在工作上就是工作態(tài)度不端正。業(yè)務知識了解不夠，面對許多問題不能及時解答。業(yè)務知識的欠缺，使得在解決服務對象提出的問題時，有時不知道如何解答，就直接推到相關科室，這無形中讓工作效率大打折扣，也不符合首問首辦制的要求。三、改進方案。