【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作的順利開(kāi)展。而要增設(shè)紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)委辦公室主任等崗位，又受到人員編制的制約，導(dǎo)致市直單位紀(jì)委無(wú)法正常的開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)。(四)自身建設(shè)滯后中紀(jì)委等五部委聯(lián)發(fā)的9號(hào)、10號(hào)文件下發(fā)之后，地方縣級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)建設(shè)得到了全面加強(qiáng)，而市直單位紀(jì)委一方面處于缺編缺人的困境，另一方面又牛牛文庫(kù) 海量資料分享承擔(dān)著繁重的反腐倡廉工作任務(wù)，成為一個(gè)被忽視的區(qū)域，在人員編制、干部配備、辦公辦案裝備、經(jīng)費(fèi)保障等方面存在的問(wèn)題更加突出的暴露出來(lái)。二、工作建議隨著反腐倡廉建設(shè)的不斷深入，特別是按照中央關(guān)于“在堅(jiān)決懲治腐敗的同時(shí)，更加注重預(yù)防、更加注重治本、更加注重制度建設(shè)的要求”，直屬部門(單位)紀(jì)委在預(yù)防腐敗方面承擔(dān)的任務(wù)更加繁重，發(fā)揮職能作用的空間和領(lǐng)域更加寬廣，重視和支持直屬部門(單位)紀(jì)委的自身建設(shè)，具有十分重要的意義。針對(duì)直屬部門(單位)自身建設(shè)中存在的問(wèn)題，提出如下工作建議：(一)加強(qiáng)市直部門(單位)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)在派出紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)收歸直管后，要進(jìn)一步強(qiáng)化部門(單位)內(nèi)部監(jiān)督，加強(qiáng)內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。成立黨委的部門(單位)，要在保留紀(jì)委的同時(shí)，研究解決職務(wù)設(shè)置和人員配備問(wèn)題，干部總數(shù)超過(guò)100人或黨員總數(shù)超過(guò)80人的部門(單位)，要內(nèi)設(shè)監(jiān)察室，配備監(jiān)察室主任。增設(shè)紀(jì)委副書(shū)記、紀(jì)委辦公室主任。干部總數(shù)少于100人或黨員總數(shù)少于80人的綜合部門(單位)，要配備專職監(jiān)察員，保證有2—3名專職紀(jì)檢監(jiān)察干部。沒(méi)有內(nèi)設(shè)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，但涉及人權(quán)、事權(quán)、財(cái)權(quán)的重點(diǎn)部門(單位)，要明確1名領(lǐng)導(dǎo)分管反腐倡廉建設(shè)，并設(shè)置紀(jì)檢監(jiān)察聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展，同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(二)明確劃分市直部門(單位)紀(jì)委與派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的職責(zé)權(quán)限明確市直部門(單位)紀(jì)委全面負(fù)責(zé)所在部門(單位)的紀(jì)檢監(jiān)察工作，同時(shí)接受派出紀(jì)工委監(jiān)察分局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。對(duì)涉及科級(jí)以下干部的信訪、初核、立案調(diào)查和案件審理，以及其他正常的紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，原則上由市直部門(單位)紀(jì)委牛牛文庫(kù) 海量資料分享負(fù)責(zé)，需要紀(jì)工委支持配合的，向負(fù)責(zé)(聯(lián)系)的紀(jì)工委提出。對(duì)“三重一大”的決策監(jiān)督，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的監(jiān)督，由紀(jì)工委和市直部門(單位)紀(jì)委共同負(fù)責(zé)，涉及需要初核和立案調(diào)查的，由紀(jì)工委負(fù)責(zé)，市直部門(單位)紀(jì)委配合。牛牛文庫(kù) 海量資料分享第二篇：辦公室自查報(bào)告辦公室自查報(bào)告按照公司黨組織的要求，辦公室堅(jiān)持以排查廉政風(fēng)險(xiǎn)為主題，以“三重一大”為基本點(diǎn)，對(duì)各個(gè)方面進(jìn)行了逐一的風(fēng)險(xiǎn)分析。辦公室的主要職能就是負(fù)責(zé)公司來(lái)往的文件歸檔，辦公用品采購(gòu)，福利發(fā)放和社保相關(guān)工作。辦公室的在重大資金上所使用的執(zhí)行力，直接關(guān)系到公司的資金運(yùn)轉(zhuǎn)和職工的福利保障問(wèn)題，目前，辦公室的資金流動(dòng)都會(huì)經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)和高層領(lǐng)導(dǎo)審批，這大大減少了腐敗風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率和危害，使損失的程度降低。對(duì)于平時(shí)微小流動(dòng)資金的使用，例如辦公用品的購(gòu)置和每月給固定合作單位支付的工資等，也都嚴(yán)格按照要求指示，填寫(xiě)必要的單據(jù)，經(jīng)由上級(jí)審批，財(cái)務(wù)審批后才予以同意，辦公用品的購(gòu)買數(shù)額較大的也要求填寫(xiě)辦公用品購(gòu)置申請(qǐng)單，以保證每一筆款額的去向都能落實(shí)到實(shí)際中。然而百密有時(shí)也有一疏，有時(shí)因?yàn)橘Y金額度很小，便不會(huì)做到有款有據(jù)，有據(jù)有依，在這方面今后也要加強(qiáng)注意，做好出款必有理，有理必有據(jù)。從細(xì)小甚微開(kāi)始做起，加大力度減少廉政風(fēng)險(xiǎn)的存在問(wèn)題。在思想上，辦公室也要做到以下幾個(gè)方面：一、勿以惡小而為之，勿以善小而不為。很多好的習(xí)慣都是一點(diǎn)一滴的積累養(yǎng)成的，很多風(fēng)險(xiǎn)的存在也是在平時(shí)的不注意間滋長(zhǎng)的，所以更好的完善工作體系中的環(huán)節(jié)作用，和更好的排除工作環(huán)節(jié)中脫節(jié)和容易產(chǎn)生問(wèn)題的部分就變得尤為重要。平時(shí)多做自我反省，尋找工作中更好的辦法方法，一起討論，一起處理，才能在點(diǎn)滴中做到真正排查風(fēng)險(xiǎn)。二、堅(jiān)持民主，慎行慎用。很多個(gè)人思想上的動(dòng)搖都是因?yàn)闊o(wú)法面對(duì)私欲而產(chǎn)生的，堅(jiān)持民主，讓問(wèn)題明朗化，可以使腐敗風(fēng)氣淡化，讓每一筆款項(xiàng)都做到透明、公正、公開(kāi)，而對(duì)于大筆資金的使用也要謹(jǐn)慎而為，必要的話要經(jīng)過(guò)公司討論來(lái)決定使用與否，不得私自挪用資金，不得私自購(gòu)買私物等。三、經(jīng)常排查，放開(kāi)思想。排查風(fēng)險(xiǎn)并不是禁錮思想，使人做事畏首畏尾，好的思想對(duì)公司有益的想法，還是要大膽提出，不能被動(dòng)的等到風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)再排除，要做到從思想上轉(zhuǎn)變，經(jīng)常性的多提有益想法，也可以有效的避免腐敗風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，從根本上杜絕不正之風(fēng)的興起。辦公室2010714第三篇：辦公室自查報(bào)告辦公室自查報(bào)告2011年，我們辦公室在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體工作人員以十七大重要精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)一致，上下努力，結(jié)合部門工作職責(zé)，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查、管理、服務(wù)職能，努力提高管理水平、服務(wù)水平，積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。通過(guò)開(kāi)展“轉(zhuǎn)變作風(fēng) 提高效率 關(guān)注民生 服務(wù)發(fā)展” 主題活動(dòng)，我們意識(shí)到工作中還有許多需要繼續(xù)努力的地方。以下是我單位辦公室自查報(bào)告：一、不足之處。1工作態(tài)度需進(jìn)一步端正。對(duì)待工作缺乏認(rèn)真甚至較真的態(tài)度，馬馬虎虎得過(guò)且過(guò)。工作積極性和主動(dòng)性不高，滿足于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，滿足于現(xiàn)狀。對(duì)待工作缺乏進(jìn)取心，缺乏創(chuàng)新意識(shí)。工作效率有待提高。工作節(jié)奏沒(méi)能跟上新形勢(shì)的步伐，工作效率不能完全滿足各級(jí)員工需要。對(duì)文件、請(qǐng)示、報(bào)告跟蹤督辦不夠，致使文件有時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)不夠及時(shí)。對(duì)覺(jué)得不是很急的文件、請(qǐng)示、報(bào)告和事情，辦理得不是很快，辦事效率不高。服務(wù)態(tài)度有待提高。工作有時(shí)比較散漫、松懈、不夠嚴(yán)謹(jǐn)。有些工作做得不能讓領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)員工完全滿意。在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)上花的時(shí)間和功夫大一些，在為科室上做得還不夠，有時(shí)對(duì)部分來(lái)訪來(lái)電不夠熱情，缺乏耐心。對(duì)各個(gè)科室的業(yè)務(wù)情況了解不夠，不能滿足人民群眾的要求。二、產(chǎn)生不足的原因理論學(xué)習(xí)不到位。并沒(méi)有意識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)為理論學(xué)習(xí)就是走形式，是浪費(fèi)時(shí)間，因此對(duì)于理論的學(xué)習(xí)并不積極，我們已經(jīng)意識(shí)到工作中所存在的許多錯(cuò)誤根源就是沒(méi)有將理論知識(shí)加以認(rèn)真的學(xué)習(xí)和消化，導(dǎo)致思想認(rèn)識(shí)不深刻，體現(xiàn)在工作上就是工作態(tài)度不端正。業(yè)務(wù)知識(shí)了解不夠，面對(duì)許多問(wèn)題不能及時(shí)解答。業(yè)務(wù)知識(shí)的欠缺，使得在解決服務(wù)對(duì)象提出的問(wèn)題時(shí)，有時(shí)不知道如何解答，就直接推到相關(guān)科室，這無(wú)形中讓工作效率大打折扣，也不符合首問(wèn)首辦制的要求。三、改進(jìn)方案。