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正文內(nèi)容

建設(shè)工程行業(yè)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀和問題(編輯修改稿)

2024-11-18 23:26 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 由一些外施隊(duì)甚至轉(zhuǎn)包及掛靠的個(gè)人在施工,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)無法從源頭抓起。(2)一些施工企業(yè)長期以來在傳統(tǒng)的思維模式下忽視了對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理人才的培養(yǎng),大多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也都是技術(shù)類專業(yè)人員,缺少對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織能力和管理經(jīng)驗(yàn)。另外,一些工程上實(shí)行的是項(xiàng)目經(jīng)理承包制而不是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,即以包代管,難以調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性。(3)施工企業(yè)大多都進(jìn)行了相關(guān)質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作,但真正執(zhí)行的不多,即認(rèn)證與執(zhí)行相脫節(jié),質(zhì)量認(rèn)證工作沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用。(4)一些施工企業(yè)單純追求經(jīng)濟(jì)利益最大化,淡漠了以質(zhì)量求生存的發(fā)展理念,大多都沒有制定相應(yīng)的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行的仍是粗放式的管理而不是精細(xì)化的管理與施工。從一定程度上看,技術(shù)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)決定著質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及水平,但各項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用若沒有有效的管理去組織實(shí)施則難以真正實(shí)現(xiàn),而重技術(shù)輕管理的現(xiàn)狀在建筑行業(yè)一直存在,這對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理甚至工程質(zhì)量的整體提升都有著不利影響。近年來,建筑行業(yè)較多關(guān)注的是BIM技術(shù)的應(yīng)用研究、工法的創(chuàng)新及申報(bào)、QC(質(zhì)量管理)小組的建設(shè)與評(píng)比、“四新技術(shù)”及建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的開發(fā)及應(yīng)用、各級(jí)工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選以及質(zhì)量通病問題的防治等,卻對(duì)施工現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作缺少重視和研究。以上多項(xiàng)工作主要從技術(shù)的角度或以事后研判的方式進(jìn)行,有些是局部性的研究或關(guān)注的是一個(gè)具體“點(diǎn)”的突破,有些新技術(shù)或工藝則是針對(duì)特定工程而研發(fā)應(yīng)用,有些工程質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)的評(píng)選更多關(guān)注的是結(jié)果而非過程。這些技術(shù)工作不都是置于標(biāo)準(zhǔn)化的管理平臺(tái)上去實(shí)現(xiàn),同時(shí)也會(huì)增加實(shí)現(xiàn)的難度及成本。施工企業(yè)缺少系統(tǒng)全面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理(而非技術(shù))理論及觀念,則很難將施工質(zhì)量提升到應(yīng)有的水平。通過前文分析可以看出各級(jí)建設(shè)行政主管部門及行業(yè)協(xié)會(huì)在安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中發(fā)揮的倡導(dǎo)、激勵(lì)、促進(jìn)作用,這也正是開展現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所缺少的。建筑行業(yè)雖然也開展一些與工程質(zhì)量有關(guān)的獎(jiǎng)評(píng)等激勵(lì)性工作,但與施工現(xiàn)場是否建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理沒有直接掛鉤。缺少引導(dǎo)、激勵(lì)等機(jī)制,整個(gè)行業(yè)未形成相應(yīng)的氛圍,很多施工企業(yè)也缺少相應(yīng)的動(dòng)力。目前一些地方的建設(shè)行政主管部門通過探索,制定了本地區(qū)施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施意見及細(xì)則之類的指導(dǎo)性文件。其中要求建立材料設(shè)備樣品庫,在施工場區(qū)內(nèi)適當(dāng)位置搭建實(shí)物樣板(為了突出效果,有些則搭建了足尺實(shí)物樣板),要求制作樣板圖片及在工程實(shí)體上的工程樣板,這些要求都包含主體、裝修及安裝工程等。如有些施工現(xiàn)場搭建的實(shí)物樣板很全面,包括鋼筋、模板、砌體、門窗安裝、屋面、防水作法、抹灰、節(jié)能保溫等多項(xiàng)內(nèi)容。以上要求及做法體現(xiàn)了
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