員床位掛牌制度(編輯修改稿)
2025-11-18 23:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 三）為保證醫(yī)療工作的安全性和有效性，收治的重癥患者必須安排在相應(yīng)專業(yè)醫(yī)師辦公地點(diǎn)所在病區(qū)內(nèi),輕癥患者可跨病區(qū)收治,原則上兩個(gè)器官（或兩個(gè)以上）損傷而需救治的急癥患者須安排到重癥監(jiān)護(hù)病房進(jìn)行救治。（四）為保證急癥患者的救治，對(duì)于急癥患者較多的專業(yè)，醫(yī)師辦公地點(diǎn)所在病區(qū)應(yīng)預(yù)留1—2張床位以備急癥患者救治工作，預(yù)留床位時(shí)，可把輕癥患者轉(zhuǎn)入其他病區(qū)。（五）急診入院患者，急診科應(yīng)首先聯(lián)系和安排相應(yīng)病區(qū)住院，專業(yè)病區(qū)收治患者有難度時(shí)，床位協(xié)調(diào)辦公室要及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，本著急診患者優(yōu)先原則，盡量減少急診科留觀患者。對(duì)于以非正當(dāng)理由拒絕收住患者的醫(yī)師、專業(yè)科室，一經(jīng)查實(shí)，給予全院通報(bào)批評(píng)，因此而引發(fā)醫(yī)療糾紛（投訴）的，將依據(jù)《東營(yíng)市人民醫(yī)院醫(yī)療糾紛（事故）防范、預(yù)警與處理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定予以處理。（六）感染性疾病科、兒科、產(chǎn)科等專業(yè)病區(qū)，因其專業(yè)的特殊性，原則上不安排跨病區(qū)收治患者。二、跨病區(qū)收治患者管理辦法（一）醫(yī)療組，切實(shí)落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制，專業(yè)科室負(fù)責(zé)下達(dá)醫(yī)囑和患者的藥品生成，隨時(shí)觀察病情變化并及時(shí)處理，除緊急情況外不得交由收治病區(qū)非專業(yè)醫(yī)師處置?！夺t(yī)師值班、交接班制度》的有關(guān)規(guī)定。專業(yè)值班醫(yī)師應(yīng)當(dāng)對(duì)專業(yè)病區(qū)和跨病區(qū)收治的所有患者實(shí)行交接。：醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格按照《查房制度》有關(guān)規(guī)定，完成對(duì)跨病區(qū)收治的所有患者的查房工作，夜班值班醫(yī)師需查看包括跨病區(qū)收治的所有患者并負(fù)責(zé)進(jìn)行處置。、病歷討論時(shí)，患者所在病區(qū)應(yīng)按照《查房制度》有關(guān)規(guī)定安排相應(yīng)的護(hù)理人員參加。（二）護(hù)理組，由所在病區(qū)護(hù)士（長(zhǎng)）負(fù)責(zé)安排床位，護(hù)理工作由該病區(qū)護(hù)士完成，藥品以護(hù)理單元為單位領(lǐng)取。，網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)將收入劃入醫(yī)療組和護(hù)理單元，有關(guān)收費(fèi)問(wèn)題請(qǐng)咨詢經(jīng)濟(jì)管理科。嚴(yán)禁病區(qū)擅自改變費(fèi)用和成本歸屬，對(duì)違反本規(guī)定的護(hù)理單元，將視情節(jié)輕重，予以加倍處罰、全院通報(bào)批評(píng)、行政警告等處理。，不按患者轉(zhuǎn)科處理。，提高臨床護(hù)理綜合業(yè)務(wù)水平，對(duì)跨病區(qū)收治的患者應(yīng)一視同仁，做好服務(wù)和解釋工作。第三篇：掛牌制度施工現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度建筑工地大門(mén)外側(cè)豎立形象美觀的工程概況牌，大門(mén)內(nèi)設(shè)置有關(guān)的安全標(biāo)識(shí)和宣傳畫(huà)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。衛(wèi)生包干圖?，F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志布置總平面圖。施工用電配電箱及施工機(jī)具平面圖。消防器材平面布置圖。十項(xiàng)安全技術(shù)措施牌。安全生產(chǎn)六大紀(jì)律牌。建筑職工職業(yè)道德牌。工地衛(wèi)生制度牌。防火責(zé)任牌。1金華市市民守則牌。1建筑職工文明“八不”守則牌。1講文明，樹(shù)新風(fēng)，人人遵守“六不”規(guī)范牌。1宣傳教育欄。1管理人員名單及監(jiān)督電話牌。浙江寶華控股集團(tuán)有限公司施工技術(shù)交底制度技術(shù)交底主要內(nèi)容：施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他注意事項(xiàng)。技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級(jí)交底的原則：由公司、分公司、項(xiàng)目部、生產(chǎn)技術(shù)科或技術(shù)負(fù)責(zé)人逐級(jí)進(jìn)行交底直至班組。技術(shù)質(zhì)量交底的要求：（1）各級(jí)交底工作應(yīng)做到有書(shū)面記錄，接受交底人（包括班組長(zhǎng)）應(yīng)有簽字，并列入技術(shù)檢查資料。（2）交底工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，交底內(nèi)容應(yīng)有針對(duì)性，交底任務(wù)應(yīng)明確。各施工操作班組組員接受任務(wù)后，在施工生產(chǎn)過(guò)程中，必須嚴(yán)格按各項(xiàng)規(guī)定和質(zhì)量要求進(jìn)行作業(yè)。如辦交底錯(cuò)誤發(fā)生的質(zhì)量事故，由交底者負(fù)責(zé)，如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故，由班組負(fù)責(zé)。有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì)，任務(wù)不明確，操作班組有權(quán)暫不接受安排，直到清楚后再接任務(wù)。浙江寶華控股集團(tuán)有限公司 原材料及施工檢驗(yàn)制度一、材料采購(gòu)控制措施材料采購(gòu)在貫徹建設(shè)方要求的同時(shí)，根據(jù)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康三合一認(rèn)證體系及貫標(biāo)要求，逐一對(duì)工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把評(píng)價(jià)結(jié)果抄送現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和建設(shè)單
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1