【文章內(nèi)容簡介】 級活動，產(chǎn)品獲得各種榮譽(yù)。（3分）六、上杭縣農(nóng)民專業(yè)合作社縣級示范社考評標(biāo)準(zhǔn)上杭縣農(nóng)民專業(yè)合作社縣級示范社考評標(biāo)準(zhǔn)共分四大類21項(xiàng)，考評總分為100分，考評分達(dá)80分以上為合格；每經(jīng)縣農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室考評合格的從高至低分評定10家授予縣級示范社稱號。一、制度建設(shè)方面（10分）依法注冊登記。領(lǐng)取《專業(yè)合作社法人營業(yè)執(zhí)照》、《中華人民共和國組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《稅務(wù)登記證》，注冊登記一年以上。（2分）按照章程規(guī)范運(yùn)作。落實(shí)民主議事、民主決策制度，組織活動正常。（2分）依法變更登記。包括成員、注冊資金和經(jīng)營范圍的變動，章程的修改，按規(guī)定及時辦理相關(guān)證照的變更和注銷。（1分）依法認(rèn)購股金。成員80戶以上，并依法認(rèn)購股金。合作社注冊資金在100萬元以上，注冊資本中貨幣出資額應(yīng)占50%以上。（3分）檔案管理規(guī)范。建立入社員登記花名冊，核發(fā)成員證；按章程規(guī)定辦理成員入社、退社；文件、會議、培訓(xùn)、服務(wù)等記錄完整規(guī)范。（2分）二、經(jīng)營服務(wù)方面（32分）設(shè)立經(jīng)營服務(wù)機(jī)構(gòu)。合作社名稱和牌匾規(guī)范，章程、規(guī)章、制度上墻；有固定的辦公及經(jīng)營服務(wù)場所。（1分）操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。有規(guī)范的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有健全的生產(chǎn)記錄制度，能較詳細(xì)地記錄成員生產(chǎn)過程的主要環(huán)節(jié)和活動，合作社成員標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率達(dá)到90%以上。（3分）實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營策略。（15分）（1）統(tǒng)一采購。對主要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料實(shí)行統(tǒng)一采購和供應(yīng)，統(tǒng)一采購比例達(dá)80%以上。（3分）（2）統(tǒng)一技術(shù)。實(shí)行統(tǒng)一質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品供應(yīng)。由合作社統(tǒng)一開展信息服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，每個成員每年接受培訓(xùn)2次以上。（2分）（3）統(tǒng)一收購。對合作社成員及符合條件的非成員產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一收購或訂單收購、開展統(tǒng)一運(yùn)輸、集中儲藏等服務(wù)。（3分）（4）統(tǒng)一品牌。合作社成員及其符合條件的非成員產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一注冊商標(biāo)和包裝。（3分）（5）統(tǒng)一銷售。統(tǒng)一銷售成員產(chǎn)品，成員生產(chǎn)產(chǎn)品總量80%以上通過合作社銷售。（4分）開展內(nèi)部信用合作。合作社成員間開展資金互助或提供信用擔(dān)保，合作社給予成員提供信用擔(dān)?；蚵?lián)保服務(wù)。（8分）開展農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)投保。合作社為成員代辦農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，或建立合作社內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)保障基金，成員農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)參保率達(dá)50%以上，提高成員抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。（5分）三、財(cái)務(wù)管理方面（38分）設(shè)立獨(dú)立會計(jì)機(jī)構(gòu)。合作社應(yīng)設(shè)立專門會計(jì)機(jī)構(gòu)，會計(jì)核算執(zhí)行財(cái)政部制定的《農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會計(jì)制度》，有完整的會計(jì)檔案與資料。（4分）財(cái)會崗位設(shè)置合理。會計(jì)人員必須持會計(jì)證和農(nóng)民專業(yè)合作社會計(jì)制度培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書上崗；會計(jì)和出納不得兼任，正副理事長、理事、監(jiān)事及其親屬不得擔(dān)任本社的財(cái)會人員。（4分）建立成員會計(jì)帳戶。明確記載：（1）該成員的出資額；（2）量化為該成員的公積金份額、財(cái)政補(bǔ)助和他人捐贈的份額；（3）該成員與本社的交易量（額）。（3分）會計(jì)核算真實(shí)規(guī)范。真實(shí)及時反映合作社資財(cái)情況和購、銷、費(fèi)、利情況；真實(shí)及時反映合作社與其成員或提供服務(wù)非成員的交易情況。（8分）項(xiàng)目資金?？顚Ｓ?。合作社取得各級財(cái)政項(xiàng)目扶持資金和他人捐贈資金，應(yīng)按項(xiàng)目要求組織實(shí)施，做到?？顚Ｓ?。（8分）盈余分配使用合法。（1）合作社按章程規(guī)定提取和使用公積金；所提公積金必須按章程規(guī)定量化為每個成員的份額。（2）提取公積金后的盈余，應(yīng)按成員與本社的交易量（額）比例返還成員，返還總額不得低于可分配盈余的60%。（3）剩余部分按成員賬戶內(nèi)記載的出資額和公積金份額分配給成員。（6分）建立財(cái)務(wù)公開制度。合作社按月（或季）定期進(jìn)行財(cái)務(wù)公開；每年至少召開一次成員大會或三次代表會議；每年進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì)，形成審計(jì)報(bào)告，內(nèi)部審計(jì)由牽頭單位負(fù)責(zé)，農(nóng)民自辦的由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）經(jīng)管站負(fù)責(zé)，并向成員（代表）大會報(bào)告審計(jì)結(jié)果。（5分）四、典型示范方面（20分）輻射帶動助農(nóng)增收。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品為依托，成員年收入比當(dāng)?shù)匚慈肷绯蓡T高出30%以上，帶動周邊農(nóng)戶200戶以上。（5分）基地帶動爭創(chuàng)品牌。合作社有自主商標(biāo)品牌，爭創(chuàng)市級、省級、國家級（知名、著名、馳名）商標(biāo)；主導(dǎo)產(chǎn)品通過無公害、綠色、有機(jī)食品認(rèn)證，并已經(jīng)形成特色拳頭產(chǎn)品，成員從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入占60%以上。（6分）市場帶動擴(kuò)展經(jīng)營規(guī)模。與超市、物流配送中心、農(nóng)產(chǎn)品市場以及加工企業(yè)進(jìn)行有效對接，建立一定的銷售網(wǎng)絡(luò)；主營業(yè)務(wù)收入種植業(yè)達(dá)300萬元以上，養(yǎng)殖業(yè)達(dá)500萬元以上，加工業(yè)800萬元以上。（6分）參與產(chǎn)品展示展銷。參加國家、省、市、縣級舉辦的各類農(nóng)產(chǎn)品展示展銷、評優(yōu)評級活動，產(chǎn)品獲得各種榮譽(yù)。（3分）第四篇：江西省農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)書一、合作社基本情況一、合作社基本情況(一)合作社概況德興市?？诘豕虾献魃绯闪⒂?007年8月23日，當(dāng)時由五戶成員創(chuàng)建種植面積132畝，總投資25萬元。2008年到2010年間共接收成員62戶，注冊資金300萬元，種植面積兩千多畝，每年為成員創(chuàng)收800多萬元，合作社提取每斤一毛錢的費(fèi)用作為開支，其他部分全部返還成員。理事長汪石明經(jīng)過多年的吊瓜種植，摸索出一套吊瓜高產(chǎn)種植技術(shù)，通俗易懂，從原來的畝產(chǎn)150斤提高到400多斤，這項(xiàng)技術(shù)已在廣大瓜農(nóng)中推廣，取得了顯著的成效，現(xiàn)吊瓜種植在我市全面推開，面積已超萬畝，外地農(nóng)民紛紛前來學(xué)習(xí)參觀，2010年發(fā)展外縣、外省吊瓜種植5000多畝，吊瓜產(chǎn)業(yè)在我市、我省基本形成。為此合作社也受到上級部門的充分肯定：從2007年至2010年被市評為先進(jìn)農(nóng)民合作社；2009年被評為江西省先進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社；2010年被上饒市政府評為農(nóng)民專業(yè)合作社“示范社”；2010年德興市龍頭企業(yè)。合作社理事長汪石明長年來鉆研吊瓜種植技術(shù)，發(fā)展廣大農(nóng)民種植吊瓜勞動致富，并進(jìn)行深加工解決吊瓜銷路，開拓市場。近年來為我市農(nóng)民增收吊瓜收入4000多萬元，2010年獲得德興“五一”勞動獎?wù)?，上饒市“?chuàng)業(yè)成功人士”稱號，市優(yōu)秀“農(nóng)村實(shí)用人才”等榮譽(yù)稱號?，F(xiàn)在他正著手研究吊瓜加工技術(shù)和吊瓜籽油壓榨技術(shù)，成熟后可大大提高吊瓜的附加值，取得更好的效益。為瓜農(nóng)服務(wù)，真正做到自產(chǎn)自銷形成我市的吊瓜產(chǎn)業(yè)鏈，并做大做強(qiáng)。一、合作社基本情況管理上理事長負(fù)責(zé)全面工作，下設(shè)理事會、監(jiān)事會和財(cái)務(wù)室、辦公室、電腦室。（二）運(yùn)營狀況。2008年吊瓜種植面積350畝。2009年吊瓜種植面積850畝。2010年吊瓜種植面積2050畝。代收非成員瓜子25萬斤，為非社員增收325萬元。以上吊瓜子均是合作社聯(lián)系全國各廠家到我社直接收購和代收的，資金是一次性到成員手中，合作社只向廠家提取每斤一角錢的手續(xù)費(fèi)用于銷售、招待車旅、保管等，這樣操作方便了各成員和財(cái)務(wù)利益，也根據(jù)銷售量一次到農(nóng)戶手中。今年合作社吊瓜遭受到去年冬的大雪和今年特大洪水災(zāi)難，大雪壓倒吊瓜棚2000多畝，直接損失400余萬元用于生產(chǎn)自救，洪水直接沖毀吊瓜400多畝，淹沒吊瓜1300多畝，造成絕收和大面積減產(chǎn)，損失350萬元。見附件報(bào)表二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（三）以前各類財(cái)政資金對合作社的扶持情況2009年財(cái)政扶持資金拾萬元，自籌資金拾伍萬元建立的吊瓜示范基地被2010年的大雪和今年的洪水全部沖毀。二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（一）必要性分析⒈有利于科技興農(nóng)，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，我國乃至我省、我市農(nóng)業(yè)種植大都還是傳統(tǒng)方法，科技含量低，改進(jìn)力度不夠，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量低，質(zhì)量差，效益不好，合作社法定代表人汪石明同志自2005年從浙江引進(jìn)吊瓜的種植，經(jīng)過多年的潛心鉆研，在實(shí)踐基礎(chǔ)上進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，已掌握了一套科學(xué)種植吊瓜的方法，可以種植出產(chǎn)量高、質(zhì)量好的吊瓜籽。⒉有利于帶領(lǐng)農(nóng)民致富，種植吊瓜是一年投資多年收獲，一般每畝純收益為2000－2500元，現(xiàn)經(jīng)理事長汪石明的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)推廣，每畝純收益可達(dá)4000－4500元，大大提高了農(nóng)民種瓜的積極性，到2010年底共發(fā)展德興市吊瓜種植面積一萬余畝，發(fā)展上饒、廣豐、萬年、弋陽、橫峰、婺源、余干、波陽、貴溪、新建、贛州、新余、萍鄉(xiāng)、浮梁、永修、星子等地面積萬畝以上，每年可為農(nóng)民增收億元資金。二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（二）優(yōu)勢分析⒈吊瓜籽加工技術(shù)含量不太高，主要是瓜子的清洗，烘炒、配料、拌料、冷卻、包裝。合作社經(jīng)過近兩年的反復(fù)配制，研究出一套自己的配方，產(chǎn)品已得到消費(fèi)者的認(rèn)可。⒉資源豐富，吊瓜在我地種植面積大，發(fā)展迅速，現(xiàn)有吊瓜種植面積兩萬余畝，并逐步增加，每年可產(chǎn)吊瓜籽1000噸以上，為辦廠提供了穩(wěn)定的原材料。⒊政策扶持力度大，政府對農(nóng)民專業(yè)合作社加工的自產(chǎn)自銷農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行免稅，