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正文內(nèi)容

關(guān)于開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的情況匯報(bào)(編輯修改稿)

2024-11-18 23:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 生產(chǎn)隱患再排查再整改工作領(lǐng)導(dǎo)組,由局長任組長,分管局長任副組長,運(yùn)管、公路、企業(yè)、負(fù)責(zé)人相關(guān)科室參加。二、召開了一個(gè)會(huì)議召開交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議會(huì)議安排三個(gè)方面內(nèi)容:①傳達(dá)市局、區(qū)安全生產(chǎn)隱患再排查再整改工作會(huì)議和文件精神 ②布置安全生產(chǎn)隱患排查治理工作③安排布置“五一”節(jié)前后的安全生產(chǎn)工作三、緊抓三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)①抓領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化責(zé)任制落實(shí),為把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作落到實(shí)處,我們強(qiáng)調(diào)各單位的一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。②是抓落實(shí),強(qiáng)化督促檢查由局運(yùn)管科、公路局、運(yùn)管所組織專門人員對各單位的安全生產(chǎn)隱患排查工作開展情況不定期進(jìn)行督促檢查,發(fā)現(xiàn)搞形式、走過場的單位立即通報(bào)。③是抓整改,強(qiáng)化建檔跟蹤對各單位檢查出來的安全隱患,進(jìn)行綜合分析,對整改情況進(jìn)行建檔跟蹤。四、突出四個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和規(guī)章制度的建立各單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、職能機(jī)構(gòu)、各個(gè)工作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作操作規(guī)程建立和執(zhí)行情況。第二方面重點(diǎn)對道路運(yùn)輸企業(yè)(由運(yùn)管所牽頭)重點(diǎn)查“三關(guān)一監(jiān)督”的落實(shí)情況,駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育情況、客運(yùn)西站落實(shí)“三不進(jìn)站五不出站”和安全例檢工作情況、危險(xiǎn)品企業(yè)安全管理情況。第三方面是公路施工養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(由公路局)《安全許可證》、施工人員持證情況、安全設(shè)施、交通疏導(dǎo)和安全監(jiān)管落實(shí)等情況。水上交通安全大“五一”前會(huì)同市海事局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對區(qū)內(nèi)所有渡口進(jìn)行了一次檢查。五、安全生產(chǎn)隱患損耗模量治理工作取得階段性成效,通過,我們共檢查道路運(yùn)輸企業(yè)56家、渡口27道、渡船20只、水上風(fēng)景區(qū)1個(gè)、局屬企業(yè)5家、下發(fā)整改通知書25份,其中道路運(yùn)輸企業(yè)13家,目前已全部整改到位,渡口渡船整改通知11份,責(zé)令停業(yè)整改2個(gè):①某鄉(xiāng)某渡口②某鄉(xiāng)某渡口渡口,渡工年齡大,船體銹蝕嚴(yán)重,渡船滲漏嚴(yán)重,局屬企業(yè)1家,某公司某方面存在安全隱患,目前采取的措施是由某公司加強(qiáng)監(jiān)控。第四篇:安全生產(chǎn)隱患排查治理情況安全生產(chǎn)隱患排查治理情況 2016年我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理”活動(dòng),做到安全生產(chǎn)思想到位,安全措施到位,責(zé)任落實(shí)到位,確保了安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)將我公司的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),我公司年初重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子,以安全管理部為主,安全管理部部門配備專職安全管理人員6名,負(fù)責(zé)分管全廠安全管理工作,其他各級部門設(shè)定負(fù)責(zé)人為兼職安全管理人員,按照“一崗雙責(zé)”的原則,輔助落實(shí)各自部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和抽查,行政手段和經(jīng)濟(jì)措施并舉,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,層層抓落實(shí),做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實(shí)到位,責(zé)任落實(shí)到人。3月初,安全管理部組織各中層、高層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,并于各部門、車間負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀二、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作(一)嚴(yán)格落實(shí)2016年安全生產(chǎn)“隱患治理”的各項(xiàng)要求,確保我公司2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。每日安全管理部深入生產(chǎn)一線進(jìn)行安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)落實(shí)責(zé)任人,限期進(jìn)行整改。每月組織2次進(jìn)行安全周檢查,對發(fā)現(xiàn)存在的重點(diǎn)安全隱患每周二上午在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并要求相關(guān)負(fù)責(zé)人會(huì)上做問題點(diǎn)報(bào)告。(二)每月不定期組織各部門主要負(fù)責(zé)人參加安全月例會(huì),要求各部門主要負(fù)責(zé)人會(huì)上對本部門前
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