【文章內容簡介】 。無論有多復雜都有它的規(guī)律。如果這些規(guī)律我們不認識透，很難在后期把握住、把握好。搞工程同志知道，我們的工作對象已經遠遠不在井口，不在井底了，更主要的是要向層內延伸。早期油田經歷了層間接替，其實每一層射開之后應該反思一件事，就是強采。很快把水線的弧線拉成了鋒線，最后把鋒線拽到了井眼，形成水道。這個過程中有一個核心的問題，就是我們的水線最大的目的是驅油，而不是追求暫時的采油速度有多快，是要讓波及的面積最大，這才是開發(fā)追求的最根本的目的。要想實現(xiàn)這個目的，從油藏上怎么研究認識這種相帶變化規(guī)律，水驅前沿推進的規(guī)律，波及體積、波及效率是什么狀態(tài)。從工藝上也是如此，當水線由弧線變成鋒線的時候，變到一個什么樣的狀態(tài)的時候我們就要進行人工干預，不能任其自然快速水淹掉。就算我們的層再多，夠幾個來回折騰。現(xiàn)在又講回采，其實回采都是低效的辦法，是沒有辦法的辦法，而且回采的效果也不盡如人意。我們還要想法把水道識別清，要能駕馭它。這就要求工藝這只手伸到油層里，只在井筒里還不夠。駕馭地下變化的趨勢，該堵的堵，該調的調。馬頭營區(qū)塊要像堡古2一樣不走原來的老路，有些錯誤要想彌補代價很大，也很難再科學地開發(fā)好。搞工程的同志眼睛要盯到油層里，而不僅僅是在井筒。下步要加大油藏改造的力度，更要地質工程手拉手，誰也離不開誰，地質工程不能互相絆著都不往前走。冀東油田縱向上層那么多，但是連一半的層都沒有動起來，搞油藏的同志、搞工程的同志都應該有壓力，我們費了多大的勁才把儲量找出來，又花了多少錢把幾千米的井打下去，最后卻動不起來，“臨門一腳”不給力。大家現(xiàn)在要抓住這些難點，我們要超越自己，我們必須要有信心，敢于超越。要有堅持精神：第一手資料的意義當然很重要，但是更重要的是你知道這個資料意味著什么?？赡苌砸皇韬?，或者稍不堅持，錯過的可能不僅僅是一個油層。要有不放過工作中的每一個節(jié)點，每一個環(huán)節(jié)，認認真真對待每一件事的工作態(tài)度。剛才趙永光說心在哪，收獲就在哪，再直白一點，就是對工作什么樣的心態(tài)，最后自己就會使一個什么樣的格局。關于勘探開發(fā)一體化的秩序問題：研究院還要研究這樣一件事，這次勘探開發(fā)總結會我特別強調勘探開發(fā)一體化的工作。這兩年從開發(fā)角度，我們一直在強調理順開發(fā)秩序，堅守開發(fā)原則，最近你們要認真研究勘探開發(fā)一體化當中的秩序問題。搞勘探的和搞開發(fā)的，現(xiàn)在一體化的秩序不順?，F(xiàn)在基本上是當年的發(fā)現(xiàn)、當年的評價，開發(fā)在等著新儲量，急著建產能。需要盡快打破這種格局，進入到更良性的狀態(tài)。按道理說，2017年要建的產能應該在2016年底做完所有方案，很多東西需要采購，采購是有周期的，需要的材料前一年年底就要準備完畢。這樣在產建的環(huán)節(jié)才能不出現(xiàn)等、停、窩工的現(xiàn)象。2016年四季度要完成采油工程方案和地面方案，2016年的三季度末就要完成開發(fā)方案。開發(fā)方案的編制最少也需要46個月的時間，這就需要開發(fā)方案在2016年56月份著手編制，甚至要更早。這樣，評價的解釋、研究工作就要在2016年的二季度結束，這是最晚的。那么評價井就要在一季度基本打完，評價井在傳統(tǒng)意義上是追著預探跑的，因此預探井就要在2015年做完。今年做完的預探是給后年產建服務的，但是我們現(xiàn)在根本不是這樣，是別著腿，扎著堆，導致研究時間不夠。實際現(xiàn)在的滾動是一種不合理的滾動，這種滾動必然導致由于研究工作不充分，有些認識不完全到位，甚至設計要來回反復，乃至于有些已經干完了的工作量沒有機會再調整，留有遺憾。從今年開始，勘探上要把步子甩得再大一些，評價也是如此，不單是為了當年的任務完成，當年儲量的提交，三年一個周期，勘探開發(fā)一體化必須要一眼望三年，而不能就當年那點任務，當年那點工作量去思考問題。特別是你們這些有了一定年頭，有了一定經驗的同志，一方面肩負著挑大梁，另一方面還要帶年輕的同志，但是這種工作的思維、邏輯和方式方法更加重要。既要教會年輕同志解決具體問題的方法，更要教會他們思考問題和部署工作的一套清晰思路。希望你們在今年的工作中眼睛最淺也要盯到后年。一旦進入到這樣一個格局，這兩年開發(fā)注重的井網的控制，因此要考慮加密，要考慮長關井的治理，注重地層壓力，現(xiàn)在開始要適當放慢有些區(qū)塊的采油速度，加強注水使地層壓力恢復。，很危險，有些開發(fā)秩序開發(fā)原則是必須要堅持的。寧可完不成任務也不能禍害油田，看似完成任務就是對企業(yè)的貢獻和負責，那也要看是怎么完成的，殺雞取卵的方式完成任務是對今天負責了，卻對明天不負責。勘探開發(fā)一體化的秩序希望年輕同志都去思考這個問題。借這件事，我們在做每一件工作的時候，都要把眼光放得遠一些。趙忠新、王志坤你們已經是研究院的頂梁柱，除了學術的才能，還要有思考油田長遠發(fā)展戰(zhàn)略角度的定位去考慮，下來你們要跟院里的領導提建議，爭取23年把勘探開發(fā)一體化的秩序理順，那時候冀東油田才能夠真正踏上健康的狀態(tài)。領導干部的“三看”我原來講過，要有三個層次，領導怎么看我，橫向同事們怎么看我，老百姓怎么看我。這“三看”都能過得去，這樣的人就差不了。有“一看”有問題，就要找找自己的毛病。我們自己做工作也要看，誰都希望自己工作出成績，但是前提是不出賣良心，不用良心換成績，這一點很重要。對引進數學等專業(yè)人才的要求：人事部門今后要加強數學等專業(yè)人才的引進力度。實踐表明，越是技術密集型的領域越需要數學專業(yè)，在軍事、航天等領域，數學家都是其中的核心團隊。同時，在工程技術領域中，還需要學材料、地質等專業(yè)的人才，實現(xiàn)人才的多樣化。對堡古2區(qū)塊開發(fā)的要求：研究院這幾年搞的開發(fā)地質大調查、開發(fā)秩序歸位、包括開發(fā)政策的重新梳理，堡古2區(qū)塊的開發(fā)，都是很有代表性的，也非常值得我們思索。堡古2區(qū)塊也很玄，也差點走了以前的老路，也差點犯了很嚴重的錯誤。但是我們廣大的技術干部們能夠及時調整，現(xiàn)在這個塊的采油速度有點過快了，投入時間不長，貢獻很大，效果不錯，但是地層壓力降得有點過快了。這些東西要在方案上有原則性、針對性的要求，這個要求必須要和技術結合，和這個區(qū)塊長生命周期最佳開發(fā)效果這個戰(zhàn)略目標相統(tǒng)一，而不是追求眼前拿了多少油，拿了多少氣，要鎖定經濟采收率的最大化。堡古2區(qū)塊要開發(fā)好，用什么來回答，用PD，用采收率來回答，這塊目標我們要敢于設定都要多少，冀東油田的采收率我總不相信就這么點，一定還有潛力，這個潛力就在我們的信念，冀東油田一定會跳出20%的檻，堡古2是個不錯的油藏，開發(fā)好了30%是沒有問題的。由于剛開發(fā)，底子一定要打好，一個階段一個階段地把步驟設計好，要按照科學部署的方案去做。對實驗室建設的要求：實驗室建設要納入油田發(fā)展戰(zhàn)略層面來認識，實驗室工作與現(xiàn)場工作一樣重要。今后，大家對油田實驗室建設有什么好的意見和建議，都可以提出來。對綠化工作的要求：前幾年，我在大慶油田負責幾條路的設計，曾帶隊到美國學習考察。我想用這件事告訴大家我們要學的東西太多了。我當時是趕鴨子上架負責牽頭抓這件事，一開始我就想我們以前的工作到底存在什么問題。以前，大慶的路兩邊基本都是楊樹，油田里面凌亂地長著一些榆樹、荊桃。每次坐車走在路上，夏天時綠樹成蔭，感覺挺好，但是到了冬天就光禿禿的一片。從美國回來后，通過對比，我總結了以下幾句話：天際不協(xié)、地際不行、帶寬不夠、層次不清，季相不好，冠形不佳，給養(yǎng)不夠，路口不開。所謂天際不協(xié)，是說我們蓋樓一般講究非對稱性美，錯落有致，綠化也要有天際線。所謂地際不行，是說我們只在平地上挖坑種樹，沒有高低起伏。所謂帶寬不夠，是說綠化帶的寬度不夠。所謂層次不清，是說沒有層次感，沒注重高低搭配。很多時候需要我們轉變觀念。當時我們把小坑挖成大坑，把挖出來的土堆成小丘，把小丘包給種花的人，在上面撒上花子，到了夏天就變成了許多花團錦簇的小山頭；同時坑里蓄上水，這樣就形成了許多小湖，很漂亮。我們的工作就是這樣，不斷地學習別人的經驗、不斷地解放思想。領導給我這項工作的權力，我怎樣給大家更好的美。所謂季相不好，就是夏天、秋天枝繁葉茂，但是到了冬天就光禿禿一片了，所以考慮種點松樹、荊桃，荊桃到冬天葉子雖然落了，但是樹干很美。所以，我們的工作只要用心就可以出彩。所謂路口不開，過去很多十字路口也種樹，實際是擋視線的，按照國外的