【文章內(nèi)容簡介】 為主旨，認(rèn)真履行職責(zé)，切實提高“三服務(wù)”工作質(zhì)量和水平，為切實發(fā)揮秘書處的中樞、樞紐功能，促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展做出了突出貢獻，展現(xiàn)了人民公仆的優(yōu)秀品質(zhì)和良好形象。忠于職守為中心工作盡職盡責(zé)秘書處主要負(fù)責(zé)市政府和市政府辦公廳的文件審核制發(fā)和文件運轉(zhuǎn)、檔案管理、印信管理和機要通信等工作（2004年至2008年4月曾代管電子政務(wù)工作），同時負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政府所屬各部門及各區(qū)、縣（市）的文秘工作。為更好的駕馭秘書處全面工作，關(guān)世勛同志沒有滿足于已有的研究生學(xué)識基礎(chǔ)，而是深入學(xué)習(xí)崗位知識、熟練掌握業(yè)務(wù)技能；分外注重政治理論修養(yǎng)的培養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識、方針、政策，積極參與深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動；利用業(yè)余時間考取哈爾濱工業(yè)大學(xué)的博士學(xué)位，努力完善個人知識體系，具備了較高的綜合素質(zhì)和思想道德水平。鑒于秘書處作為市政府辦公廳的重要參政處室，承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為大局服務(wù)的工作職責(zé)。在實際工作中，關(guān)世勛同志始終心里想著中心工作，思考著中心工作，以對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把工作崗位作為為市政府中心工作服務(wù)的大舞臺，一絲不茍審核制發(fā)每一份文件，精心細致提出每一條擬辦意見。在公文審核方面，堅持將制發(fā)高質(zhì)量的公文作為參謀服務(wù)的重要載體，衡量參謀服務(wù)水平的重要尺度，以提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度、基層認(rèn)同感和對實際工作指導(dǎo)性為目標(biāo)，正確把握政府工作思路，準(zhǔn)確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，吃透上情、把握下情、了解外情，在“求精、求新、求實、求深”上下功夫，極大地帶動了市政府公文審核質(zhì)量的提升。在公文運轉(zhuǎn)方面，將做好公文擬辦工作、提高擬辦意見的準(zhǔn)確率和深度作為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、當(dāng)好參謀助手的基本要求，力求擬辦意見“安排合理、考慮周到、說明具體、條理清晰、范圍適度、語氣恰當(dāng)、文字簡練”。幾年來，經(jīng)手審核制發(fā)政府文件1800余件，擬辦公文余件，充分發(fā)揮了為市政府領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。追求創(chuàng)新推動工作全國領(lǐng)先政府工作運轉(zhuǎn)的相對穩(wěn)定性、規(guī)范化，決定了秘書處工作要在注重提高效率的同時嚴(yán)格遵循一定的工作程序。為切實提高“三服務(wù)”水平，更好地促進政府工作，關(guān)世勛同志不拘泥于以往工作模式，結(jié)合工作實際需求，認(rèn)真研究如何創(chuàng)新工作方式，開創(chuàng)工作新局面。為提高政府工作效率，降低行政成本，轉(zhuǎn)變政府職能，關(guān)世勛同志在代管電子政務(wù)工作期間，在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，將推進無紙化辦公為重點，啟動實施了公文網(wǎng)上審批辦公“一覆蓋、三延伸”工程，為市領(lǐng)導(dǎo)舉辦了公文網(wǎng)上審批匯報演示會，實現(xiàn)了網(wǎng)上辦公從一般工作人員到市政府領(lǐng)導(dǎo)的閉合運行；實現(xiàn)了市政府與所屬各地區(qū)和各部門之間公文運轉(zhuǎn)從無紙化傳輸?shù)絆A辦公系統(tǒng)的閉合運行；將市政府領(lǐng)導(dǎo)辦公桌面與市政府領(lǐng)導(dǎo)空間位移綁定，實現(xiàn)了可移動辦公，徹底改變了以往公文處理紙質(zhì)擬稿、人工送審、機械鉛印、集中交換等復(fù)雜而繁瑣的工作，極大地提高了工作效率，大幅度降低了行政成本，增加了政府工作透明度，實現(xiàn)了政務(wù)辦公的一次革命，在全國同類城市屬首創(chuàng)，使我市的公文網(wǎng)上審批辦公工作走在全國各大城市前列，并榮獲了2007年度“振興哈爾濱提名獎”。為進一步展示我市政府在推進電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用上取得的成果，關(guān)世勛同志利用在北京開會學(xué)習(xí)的機會積極與國務(wù)院電子政務(wù)辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志溝通聯(lián)系，并經(jīng)辦公廳主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極爭取，促成了首屆全國省會城市和計劃單列市電子政務(wù)峰會于2008年7月在我市成功召開，16個省會城市和5個計劃單列市政府辦公廳（室）、9家協(xié)辦單位、16家新聞媒體及有關(guān)部門的代表共150余人出席了會議。不僅贏得了一次展示我市電子政務(wù)工作成果的機會，也為宣傳哈爾濱現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展成就，提升哈爾濱影響力和知名度創(chuàng)造了難得的機會。會議籌備和召開期間，關(guān)世勛同志無暇照料心愛的女兒，將其托付給親人照看，帶領(lǐng)全處同志，按照“努力將首屆峰會辦成高水平、高質(zhì)量的全國性電子政務(wù)專業(yè)會議品牌盛會”的原則，夜以繼日、不辭辛苦，精心設(shè)計方案，豐富會議內(nèi)容，搭建交流平臺，周密安排每一個環(huán)節(jié)的活動和對接，與其他兄弟處室密切配合，完成了會議各項議程，實現(xiàn)了交流經(jīng)驗、互相促進、互相提高的目的，為全國省會城市和計劃單列市搭建了一個研討、交流的平臺，形成了共同探討、合力推進電子政務(wù)的工作機制，推動了全國電子政務(wù)工作的積極發(fā)展。吃苦耐勞急難險重工作沖在前秘書處的工作性質(zhì)決定了參與應(yīng)急事項處理多、需要加班加點的任務(wù)多。作為處長，在應(yīng)對全市突發(fā)的各種公共事件和落實辦公廳安排部署的急難險重工作時，關(guān)世勛同志勇于承擔(dān)重任，發(fā)揮了“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的工作作風(fēng)，吃苦在前，敢打硬仗；平時的加班加點更視為日常工作，不講條件，不講代價，充分展現(xiàn)了人民公仆的優(yōu)秀本色。在處理達連河煤氣中斷影響市區(qū)供氣事件時，關(guān)世勛同志放棄為80歲老母親過生日的機會，隨領(lǐng)導(dǎo)奔赴處理突發(fā)公共事件第一線；在道里區(qū)松江村四方臺屯征地拆遷突發(fā)事件發(fā)生后，關(guān)世勛同志連夜組織相關(guān)部門形成報告起草組，于次日凌晨4時形成了向省委、省政府和市委上報的緊急報告；在松花江水浮油污染、送子車重大交通事故和“”特大交通事故等突發(fā)事件應(yīng)急處理過程中，關(guān)世勛同志更是第一時間趕到應(yīng)急工作崗位，不分分內(nèi)分外，不分晝夜，高效、優(yōu)質(zhì)完成了大量上報下達文件的撰寫、修改、運轉(zhuǎn)、制發(fā)及有關(guān)協(xié)調(diào)工作。特別是2009年初，按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，在嘉興秘書長和主管副主任的帶領(lǐng)下，與秘書處有關(guān)同志勇挑重?fù)?dān)，協(xié)調(diào)市政府有關(guān)委辦局，利用10天時間，日夜奮戰(zhàn)、幾易其稿，先后起草、完成了提報市政府常務(wù)會議、市委常委會議討論審議的《哈爾濱市2009年項目建設(shè)年實施方案》及其《說明》和《建設(shè)項目表》等全部文字材料，有效保證了政府工作的推進與實施，為市政府妥善處理突發(fā)事件和安排重要工作做出了應(yīng)有的貢獻。心系基層服務(wù)群眾求實效本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨，關(guān)世勛同志在日常工作中，對基層群眾服務(wù)周到，態(tài)度熱情，耐心細致，力求本職工作更貼近基層的實際，更貼近廣大群眾的需求，贏得了各地區(qū)、各部門和單位同行的好評。針對廣大基層急需更新公文處理知識，且需進一步提高全市政府系統(tǒng)及相關(guān)單位文秘工作人員的素質(zhì)，從源頭上規(guī)范和加強全市行政機關(guān)公文處理工作，切實提升公文質(zhì)量，規(guī)范公文辦理，適應(yīng)電子政務(wù)發(fā)展新形勢，提高政府工作效能的實際，關(guān)世勛同志帶領(lǐng)秘書處全體同志歷時1個半月，對全市政府系統(tǒng)及中直、省屬在哈有關(guān)單位的1238名文秘工作人員進行了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋式集中培訓(xùn)。通過組織培訓(xùn)工作，不僅加強了與各區(qū)、縣（市）政府、各部門、各單位和企業(yè)辦公部門的聯(lián)系，為拓展工作局面奠定了基礎(chǔ)；而且實現(xiàn)了提高文秘工作人員的素質(zhì)，從源頭規(guī)范和加強全市行政機關(guān)公文處理工作，切實提升公文質(zhì)量，規(guī)范公文辦理的目的；更進一步鍛煉了隊伍，增強了凝聚力，提高了戰(zhàn)斗力，為辦公廳贏得了榮譽。在辦文運轉(zhuǎn)工作中，急基層之所急，實行“急件急辦、平件快辦”，對基層急于上報的公文事項，做到馬上辦理，立即審核，及時送審，并做好公文的跟蹤審批辦理，保證不過夜、不過時。如在處理呼蘭區(qū)政府?dāng)M緊急向省政府報件，請其向國家申請批準(zhǔn)利民開發(fā)區(qū)晉升為國家級開發(fā)區(qū)工作時，為保證當(dāng)日下班前必須以市政府名義報送正式文件，抓住省政府集中上報國家審批國家級開發(fā)區(qū)的最后機會，關(guān)世勛同志積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)、請示匯報，提前進入審核辦文程序，用最快速度審核制發(fā)了致省政府的《關(guān)于批準(zhǔn)哈爾濱利民開發(fā)區(qū)晉升為國家級開發(fā)區(qū)的請示》，確保了申報工作的順利推進，得到了基層同志的贊譽。在做好本職工作的同時，關(guān)世勛同志在生活上更注重?zé)崆殛P(guān)心職工生活。在處內(nèi)同志家有大事小情，積極伸出熱情援助之手，幫助解決各種困難；在處內(nèi)同志思想情緒有波動時，及時促膝談心，化解矛盾，揭開疙瘩，放下包袱，輕裝投入工作。在他的帶領(lǐng)下，秘書處成為一個工作上緊張、有序，日常相處充滿溫馨、和諧的團隊，每個成員的積極性都得到充分發(fā)揮，潛能得到充分釋放，創(chuàng)造的活力得到充分激發(fā)。履職盡責(zé)、創(chuàng)新服務(wù)，心系群眾、開拓進取，關(guān)世勛同志用自己的實際行動積極推進了政府工作的高效有序運轉(zhuǎn)；以對事業(yè)的無限忠誠，兌現(xiàn)了人民公仆的承諾，樹立了新時期人民公仆的新楷模。第7篇：監(jiān)事長履職情況報告履職情況匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家上午好！今年以來，我們永濟聯(lián)社緊緊圍繞銀監(jiān)部門“科學(xué)發(fā)展”總要求，緊密結(jié)合省市聯(lián)社“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”總思路，堅持標(biāo)本兼治、治標(biāo)為先，抓機制、排風(fēng)險、強內(nèi)控、保安全，持續(xù)增強底線思維，引深推進案防舉措，構(gòu)建案防長效機制，提升內(nèi)控管理水平，有效促進了全轄農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展。現(xiàn)將本人今年的履職情況匯報如下：一、各項工作開展情況（一）以“專項活動”為載體，推進制度建設(shè)流程化，夯實科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)省銀監(jiān)局將今年確立為“制度執(zhí)行年”，為深入開展此項活動，我聯(lián)社根據(jù)運城銀監(jiān)分局《關(guān)于印發(fā)的通知》要求，積極響應(yīng)，及時制定了永濟聯(lián)社《深入開展“制度執(zhí)行年”活動實施方案》，確定了以董新旺理事長為組長的“制度執(zhí)行年”活動領(lǐng)導(dǎo)組，每名班子成員分片區(qū)、分條線負(fù)責(zé)相關(guān)工作的開展。為保證此項工作能順利開展，我聯(lián)社于6月16日召開了“制度執(zhí)行年”活動動員大會，對各項工作進行了全面的安排和部署，明確了具體的職責(zé)分工。為強化各條線對此項工作的重視，并要求各條線制定了自查方案，按要求開展實施檢查，建立違規(guī)問題臺賬，督促整改落實。1效機制。今年以來，我們又通過實行員工談心制、員工家訪制、關(guān)注員工朋友圈等舉措，著力創(chuàng)建“案防合規(guī)管理先進網(wǎng)點”。通過一系列創(chuàng)新舉措的持續(xù)推進及內(nèi)部控制評價工作的全面開展，逐步提升了我市農(nóng)村信用社內(nèi)控管理水平與能力。突出“一評兩提”，有效鞏固案防成效。在推進完善法人治理結(jié)構(gòu)過程中，內(nèi)部控制評價工作能有效揭示農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度存在的設(shè)計缺陷、風(fēng)險漏洞，真實掌握經(jīng)營風(fēng)險狀況。從二季度起，我聯(lián)社在轄內(nèi)認(rèn)真開展了內(nèi)部控制評價工作。由審計部門牽頭，各基層網(wǎng)點、各條線部門配合，對照評價內(nèi)容及時查找漏洞和缺陷，深入分析問題產(chǎn)生的主客觀原因，提出了行之有效的整改措施，實事求是、客觀公正地反映了我聯(lián)社目前的內(nèi)控管理水平。通過邊評價邊完善，建立并有效運行了權(quán)利制衡機制與激勵約束機制，逐步提高了我聯(lián)社的內(nèi)控管理水平，提升資本管理、風(fēng)險管理精細化水平。運用“六大抓手”，持續(xù)鞏固案防成效。根據(jù)省市聯(lián)社的要求，我們將“員工聯(lián)保、易位排查、案防日志、案防例會、違規(guī)積分、非現(xiàn)系統(tǒng)”六大抓手作為防案控險的主要措施，立足全轄實際，深入研究，細化安排，嚴(yán)格組織落實。按季組織開展的“員工聯(lián)?！保鰪娏恕皠討B(tài)管理”的實效性；適時對離任離崗人員進行履職審計，強化了“四項制度”的執(zhí)行力；按月召開案防工作例會、按季召開案防分析會，促進了聯(lián)防聯(lián)動，提高了“案防例會”的有效性；及3網(wǎng)點”創(chuàng)建工作。圍繞此項工作推出的員工談心制、員工家訪制和關(guān)注員工朋友圈等創(chuàng)新舉措，使各基層網(wǎng)點負(fù)責(zé)人能夠?qū)T工的思想動態(tài)進行及時關(guān)注，每月對篩選出的“重點人員”進行“重點談”、“重點訪”、“重點關(guān)注”，真正起到了幫教化解、防微杜漸的作用，筑牢了案件防控的“防火墻”。今年年底，我們力爭在轄內(nèi)創(chuàng)建5個“案防合規(guī)管理先進網(wǎng)點”，明年將此項工作在全轄全面鋪開。要通過合規(guī)管理先進網(wǎng)點的創(chuàng)建，進一步增強全員遵章守紀(jì)、合規(guī)操作意識，引導(dǎo)和促進各基層機構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營，推進全轄案件防控工作邁上新臺階。（三）以“關(guān)口前置”為重心，推進隊伍建設(shè)專業(yè)化，加快科學(xué)發(fā)展升級強化職業(yè)操守教育，打造合規(guī)從業(yè)隊伍為進一步強化全員合規(guī)操作意識，鞏固全員合規(guī)知識基礎(chǔ)，提高合規(guī)操作水平，保障永濟農(nóng)信穩(wěn)健經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展，我聯(lián)社在員工隊伍建設(shè)上下功夫。一季度，我們組織開展了《員工違規(guī)行為處罰辦法》知識競賽，在全轄掀起了員工踐行合規(guī)的高潮。知識競賽形式新穎、互動環(huán)節(jié)活潑多樣、參與層面廣而不偏，讓一場簡單的知識競賽變得豐富多彩，得到了省市各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。為了使合規(guī)知識學(xué)習(xí)的熱潮在全轄全面鋪開，聯(lián)社規(guī)定每周一為全員學(xué)習(xí)日，全體中層干部、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、上級文件等，并形成周工作例會考評機制，每個月由紀(jì)檢部門對各網(wǎng)點、各條線的例會召開、學(xué)習(xí)情況進行考核通報，在全轄形成了良好5室經(jīng)理、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人管理職能，發(fā)揮其在工作中的主動性、創(chuàng)造性和有效性；二是按月開展紀(jì)律作風(fēng)明察暗訪。每月由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭，相關(guān)部門配合，不定時對基層網(wǎng)點及機關(guān)部室進行檢查，并引入神秘人機制，加強暗訪監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報，限期跟進落實整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)人員，在對其進行經(jīng)濟處罰的同時，