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正文內(nèi)容

縣長(zhǎng)履職履新講話稿共8篇(編輯修改稿)

2024-11-18 22:34 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 為主旨,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)提高“三服務(wù)”工作質(zhì)量和水平,為切實(shí)發(fā)揮秘書(shū)處的中樞、樞紐功能,促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),展現(xiàn)了人民公仆的優(yōu)秀品質(zhì)和良好形象。忠于職守為中心工作盡職盡責(zé)秘書(shū)處主要負(fù)責(zé)市政府和市政府辦公廳的文件審核制發(fā)和文件運(yùn)轉(zhuǎn)、檔案管理、印信管理和機(jī)要通信等工作(2004年至2008年4月曾代管電子政務(wù)工作),同時(shí)負(fù)責(zé)指導(dǎo)市政府所屬各部門(mén)及各區(qū)、縣(市)的文秘工作。為更好的駕馭秘書(shū)處全面工作,關(guān)世勛同志沒(méi)有滿足于已有的研究生學(xué)識(shí)基礎(chǔ),而是深入學(xué)習(xí)崗位知識(shí)、熟練掌握業(yè)務(wù)技能;分外注重政治理論修養(yǎng)的培養(yǎng),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、方針、政策,積極參與深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);利用業(yè)余時(shí)間考取哈爾濱工業(yè)大學(xué)的博士學(xué)位,努力完善個(gè)人知識(shí)體系,具備了較高的綜合素質(zhì)和思想道德水平。鑒于秘書(shū)處作為市政府辦公廳的重要參政處室,承擔(dān)著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為大局服務(wù)的工作職責(zé)。在實(shí)際工作中,關(guān)世勛同志始終心里想著中心工作,思考著中心工作,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,把工作崗位作為為市政府中心工作服務(wù)的大舞臺(tái),一絲不茍審核制發(fā)每一份文件,精心細(xì)致提出每一條擬辦意見(jiàn)。在公文審核方面,堅(jiān)持將制發(fā)高質(zhì)量的公文作為參謀服務(wù)的重要載體,衡量參謀服務(wù)水平的重要尺度,以提高領(lǐng)導(dǎo)滿意度、基層認(rèn)同感和對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)性為目標(biāo),正確把握政府工作思路,準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,吃透上情、把握下情、了解外情,在“求精、求新、求實(shí)、求深”上下功夫,極大地帶動(dòng)了市政府公文審核質(zhì)量的提升。在公文運(yùn)轉(zhuǎn)方面,將做好公文擬辦工作、提高擬辦意見(jiàn)的準(zhǔn)確率和深度作為服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、當(dāng)好參謀助手的基本要求,力求擬辦意見(jiàn)“安排合理、考慮周到、說(shuō)明具體、條理清晰、范圍適度、語(yǔ)氣恰當(dāng)、文字簡(jiǎn)練”。幾年來(lái),經(jīng)手審核制發(fā)政府文件1800余件,擬辦公文余件,充分發(fā)揮了為市政府領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手作用。追求創(chuàng)新推動(dòng)工作全國(guó)領(lǐng)先政府工作運(yùn)轉(zhuǎn)的相對(duì)穩(wěn)定性、規(guī)范化,決定了秘書(shū)處工作要在注重提高效率的同時(shí)嚴(yán)格遵循一定的工作程序。為切實(shí)提高“三服務(wù)”水平,更好地促進(jìn)政府工作,關(guān)世勛同志不拘泥于以往工作模式,結(jié)合工作實(shí)際需求,認(rèn)真研究如何創(chuàng)新工作方式,開(kāi)創(chuàng)工作新局面。為提高政府工作效率,降低行政成本,轉(zhuǎn)變政府職能,關(guān)世勛同志在代管電子政務(wù)工作期間,在主管主任的領(lǐng)導(dǎo)下,將推進(jìn)無(wú)紙化辦公為重點(diǎn),啟動(dòng)實(shí)施了公文網(wǎng)上審批辦公“一覆蓋、三延伸”工程,為市領(lǐng)導(dǎo)舉辦了公文網(wǎng)上審批匯報(bào)演示會(huì),實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公從一般工作人員到市政府領(lǐng)導(dǎo)的閉合運(yùn)行;實(shí)現(xiàn)了市政府與所屬各地區(qū)和各部門(mén)之間公文運(yùn)轉(zhuǎn)從無(wú)紙化傳輸?shù)絆A辦公系統(tǒng)的閉合運(yùn)行;將市政府領(lǐng)導(dǎo)辦公桌面與市政府領(lǐng)導(dǎo)空間位移綁定,實(shí)現(xiàn)了可移動(dòng)辦公,徹底改變了以往公文處理紙質(zhì)擬稿、人工送審、機(jī)械鉛印、集中交換等復(fù)雜而繁瑣的工作,極大地提高了工作效率,大幅度降低了行政成本,增加了政府工作透明度,實(shí)現(xiàn)了政務(wù)辦公的一次革命,在全國(guó)同類城市屬首創(chuàng),使我市的公文網(wǎng)上審批辦公工作走在全國(guó)各大城市前列,并榮獲了2007年度“振興哈爾濱提名獎(jiǎng)”。為進(jìn)一步展示我市政府在推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和應(yīng)用上取得的成果,關(guān)世勛同志利用在北京開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)積極與國(guó)務(wù)院電子政務(wù)辦公室有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同志溝通聯(lián)系,并經(jīng)辦公廳主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和積極爭(zhēng)取,促成了首屆全國(guó)省會(huì)城市和計(jì)劃單列市電子政務(wù)峰會(huì)于2008年7月在我市成功召開(kāi),16個(gè)省會(huì)城市和5個(gè)計(jì)劃單列市政府辦公廳(室)、9家協(xié)辦單位、16家新聞媒體及有關(guān)部門(mén)的代表共150余人出席了會(huì)議。不僅贏得了一次展示我市電子政務(wù)工作成果的機(jī)會(huì),也為宣傳哈爾濱現(xiàn)代化建設(shè)和發(fā)展成就,提升哈爾濱影響力和知名度創(chuàng)造了難得的機(jī)會(huì)。會(huì)議籌備和召開(kāi)期間,關(guān)世勛同志無(wú)暇照料心愛(ài)的女兒,將其托付給親人照看,帶領(lǐng)全處同志,按照“努力將首屆峰會(huì)辦成高水平、高質(zhì)量的全國(guó)性電子政務(wù)專業(yè)會(huì)議品牌盛會(huì)”的原則,夜以繼日、不辭辛苦,精心設(shè)計(jì)方案,豐富會(huì)議內(nèi)容,搭建交流平臺(tái),周密安排每一個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)和對(duì)接,與其他兄弟處室密切配合,完成了會(huì)議各項(xiàng)議程,實(shí)現(xiàn)了交流經(jīng)驗(yàn)、互相促進(jìn)、互相提高的目的,為全國(guó)省會(huì)城市和計(jì)劃單列市搭建了一個(gè)研討、交流的平臺(tái),形成了共同探討、合力推進(jìn)電子政務(wù)的工作機(jī)制,推動(dòng)了全國(guó)電子政務(wù)工作的積極發(fā)展。吃苦耐勞急難險(xiǎn)重工作沖在前秘書(shū)處的工作性質(zhì)決定了參與應(yīng)急事項(xiàng)處理多、需要加班加點(diǎn)的任務(wù)多。作為處長(zhǎng),在應(yīng)對(duì)全市突發(fā)的各種公共事件和落實(shí)辦公廳安排部署的急難險(xiǎn)重工作時(shí),關(guān)世勛同志勇于承擔(dān)重任,發(fā)揮了“召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的工作作風(fēng),吃苦在前,敢打硬仗;平時(shí)的加班加點(diǎn)更視為日常工作,不講條件,不講代價(jià),充分展現(xiàn)了人民公仆的優(yōu)秀本色。在處理達(dá)連河煤氣中斷影響市區(qū)供氣事件時(shí),關(guān)世勛同志放棄為80歲老母親過(guò)生日的機(jī)會(huì),隨領(lǐng)導(dǎo)奔赴處理突發(fā)公共事件第一線;在道里區(qū)松江村四方臺(tái)屯征地拆遷突發(fā)事件發(fā)生后,關(guān)世勛同志連夜組織相關(guān)部門(mén)形成報(bào)告起草組,于次日凌晨4時(shí)形成了向省委、省政府和市委上報(bào)的緊急報(bào)告;在松花江水浮油污染、送子車重大交通事故和“”特大交通事故等突發(fā)事件應(yīng)急處理過(guò)程中,關(guān)世勛同志更是第一時(shí)間趕到應(yīng)急工作崗位,不分分內(nèi)分外,不分晝夜,高效、優(yōu)質(zhì)完成了大量上報(bào)下達(dá)文件的撰寫(xiě)、修改、運(yùn)轉(zhuǎn)、制發(fā)及有關(guān)協(xié)調(diào)工作。特別是2009年初,按照市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的要求,在嘉興秘書(shū)長(zhǎng)和主管副主任的帶領(lǐng)下,與秘書(shū)處有關(guān)同志勇挑重?fù)?dān),協(xié)調(diào)市政府有關(guān)委辦局,利用10天時(shí)間,日夜奮戰(zhàn)、幾易其稿,先后起草、完成了提報(bào)市政府常務(wù)會(huì)議、市委常委會(huì)議討論審議的《哈爾濱市2009年項(xiàng)目建設(shè)年實(shí)施方案》及其《說(shuō)明》和《建設(shè)項(xiàng)目表》等全部文字材料,有效保證了政府工作的推進(jìn)與實(shí)施,為市政府妥善處理突發(fā)事件和安排重要工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。心系基層服務(wù)群眾求實(shí)效本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,關(guān)世勛同志在日常工作中,對(duì)基層群眾服務(wù)周到,態(tài)度熱情,耐心細(xì)致,力求本職工作更貼近基層的實(shí)際,更貼近廣大群眾的需求,贏得了各地區(qū)、各部門(mén)和單位同行的好評(píng)。針對(duì)廣大基層急需更新公文處理知識(shí),且需進(jìn)一步提高全市政府系統(tǒng)及相關(guān)單位文秘工作人員的素質(zhì),從源頭上規(guī)范和加強(qiáng)全市行政機(jī)關(guān)公文處理工作,切實(shí)提升公文質(zhì)量,規(guī)范公文辦理,適應(yīng)電子政務(wù)發(fā)展新形勢(shì),提高政府工作效能的實(shí)際,關(guān)世勛同志帶領(lǐng)秘書(shū)處全體同志歷時(shí)1個(gè)半月,對(duì)全市政府系統(tǒng)及中直、省屬在哈有關(guān)單位的1238名文秘工作人員進(jìn)行了橫向到邊、縱向到底的全覆蓋式集中培訓(xùn)。通過(guò)組織培訓(xùn)工作,不僅加強(qiáng)了與各區(qū)、縣(市)政府、各部門(mén)、各單位和企業(yè)辦公部門(mén)的聯(lián)系,為拓展工作局面奠定了基礎(chǔ);而且實(shí)現(xiàn)了提高文秘工作人員的素質(zhì),從源頭規(guī)范和加強(qiáng)全市行政機(jī)關(guān)公文處理工作,切實(shí)提升公文質(zhì)量,規(guī)范公文辦理的目的;更進(jìn)一步鍛煉了隊(duì)伍,增強(qiáng)了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力,為辦公廳贏得了榮譽(yù)。在辦文運(yùn)轉(zhuǎn)工作中,急基層之所急,實(shí)行“急件急辦、平件快辦”,對(duì)基層急于上報(bào)的公文事項(xiàng),做到馬上辦理,立即審核,及時(shí)送審,并做好公文的跟蹤審批辦理,保證不過(guò)夜、不過(guò)時(shí)。如在處理呼蘭區(qū)政府?dāng)M緊急向省政府報(bào)件,請(qǐng)其向國(guó)家申請(qǐng)批準(zhǔn)利民開(kāi)發(fā)區(qū)晉升為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)工作時(shí),為保證當(dāng)日下班前必須以市政府名義報(bào)送正式文件,抓住省政府集中上報(bào)國(guó)家審批國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的最后機(jī)會(huì),關(guān)世勛同志積極與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)、請(qǐng)示匯報(bào),提前進(jìn)入審核辦文程序,用最快速度審核制發(fā)了致省政府的《關(guān)于批準(zhǔn)哈爾濱利民開(kāi)發(fā)區(qū)晉升為國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)的請(qǐng)示》,確保了申報(bào)工作的順利推進(jìn),得到了基層同志的贊譽(yù)。在做好本職工作的同時(shí),關(guān)世勛同志在生活上更注重?zé)崆殛P(guān)心職工生活。在處內(nèi)同志家有大事小情,積極伸出熱情援助之手,幫助解決各種困難;在處內(nèi)同志思想情緒有波動(dòng)時(shí),及時(shí)促膝談心,化解矛盾,揭開(kāi)疙瘩,放下包袱,輕裝投入工作。在他的帶領(lǐng)下,秘書(shū)處成為一個(gè)工作上緊張、有序,日常相處充滿溫馨、和諧的團(tuán)隊(duì),每個(gè)成員的積極性都得到充分發(fā)揮,潛能得到充分釋放,創(chuàng)造的活力得到充分激發(fā)。履職盡責(zé)、創(chuàng)新服務(wù),心系群眾、開(kāi)拓進(jìn)取,關(guān)世勛同志用自己的實(shí)際行動(dòng)積極推進(jìn)了政府工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn);以對(duì)事業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng),兌現(xiàn)了人民公仆的承諾,樹(shù)立了新時(shí)期人民公仆的新楷模。第7篇:監(jiān)事長(zhǎng)履職情況報(bào)告履職情況匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:大家上午好!今年以來(lái),我們永濟(jì)聯(lián)社緊緊圍繞銀監(jiān)部門(mén)“科學(xué)發(fā)展”總要求,緊密結(jié)合省市聯(lián)社“轉(zhuǎn)型提質(zhì)”總思路,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、治標(biāo)為先,抓機(jī)制、排風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)內(nèi)控、保安全,持續(xù)增強(qiáng)底線思維,引深推進(jìn)案防舉措,構(gòu)建案防長(zhǎng)效機(jī)制,提升內(nèi)控管理水平,有效促進(jìn)了全轄農(nóng)信社可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將本人今年的履職情況匯報(bào)如下:一、各項(xiàng)工作開(kāi)展情況(一)以“專項(xiàng)活動(dòng)”為載體,推進(jìn)制度建設(shè)流程化,夯實(shí)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)省銀監(jiān)局將今年確立為“制度執(zhí)行年”,為深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),我聯(lián)社根據(jù)運(yùn)城銀監(jiān)分局《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,積極響應(yīng),及時(shí)制定了永濟(jì)聯(lián)社《深入開(kāi)展“制度執(zhí)行年”活動(dòng)實(shí)施方案》,確定了以董新旺理事長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“制度執(zhí)行年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,每名班子成員分片區(qū)、分條線負(fù)責(zé)相關(guān)工作的開(kāi)展。為保證此項(xiàng)工作能順利開(kāi)展,我聯(lián)社于6月16日召開(kāi)了“制度執(zhí)行年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面的安排和部署,明確了具體的職責(zé)分工。為強(qiáng)化各條線對(duì)此項(xiàng)工作的重視,并要求各條線制定了自查方案,按要求開(kāi)展實(shí)施檢查,建立違規(guī)問(wèn)題臺(tái)賬,督促整改落實(shí)。1效機(jī)制。今年以來(lái),我們又通過(guò)實(shí)行員工談心制、員工家訪制、關(guān)注員工朋友圈等舉措,著力創(chuàng)建“案防合規(guī)管理先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)”。通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措的持續(xù)推進(jìn)及內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作的全面開(kāi)展,逐步提升了我市農(nóng)村信用社內(nèi)控管理水平與能力。突出“一評(píng)兩提”,有效鞏固案防成效。在推進(jìn)完善法人治理結(jié)構(gòu)過(guò)程中,內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作能有效揭示農(nóng)村信用社內(nèi)部控制制度存在的設(shè)計(jì)缺陷、風(fēng)險(xiǎn)漏洞,真實(shí)掌握經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)狀況。從二季度起,我聯(lián)社在轄內(nèi)認(rèn)真開(kāi)展了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作。由審計(jì)部門(mén)牽頭,各基層網(wǎng)點(diǎn)、各條線部門(mén)配合,對(duì)照評(píng)價(jià)內(nèi)容及時(shí)查找漏洞和缺陷,深入分析問(wèn)題產(chǎn)生的主客觀原因,提出了行之有效的整改措施,實(shí)事求是、客觀公正地反映了我聯(lián)社目前的內(nèi)控管理水平。通過(guò)邊評(píng)價(jià)邊完善,建立并有效運(yùn)行了權(quán)利制衡機(jī)制與激勵(lì)約束機(jī)制,逐步提高了我聯(lián)社的內(nèi)控管理水平,提升資本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理精細(xì)化水平。運(yùn)用“六大抓手”,持續(xù)鞏固案防成效。根據(jù)省市聯(lián)社的要求,我們將“員工聯(lián)保、易位排查、案防日志、案防例會(huì)、違規(guī)積分、非現(xiàn)系統(tǒng)”六大抓手作為防案控險(xiǎn)的主要措施,立足全轄實(shí)際,深入研究,細(xì)化安排,嚴(yán)格組織落實(shí)。按季組織開(kāi)展的“員工聯(lián)保”,增強(qiáng)了“動(dòng)態(tài)管理”的實(shí)效性;適時(shí)對(duì)離任離崗人員進(jìn)行履職審計(jì),強(qiáng)化了“四項(xiàng)制度”的執(zhí)行力;按月召開(kāi)案防工作例會(huì)、按季召開(kāi)案防分析會(huì),促進(jìn)了聯(lián)防聯(lián)動(dòng),提高了“案防例會(huì)”的有效性;及3網(wǎng)點(diǎn)”創(chuàng)建工作。圍繞此項(xiàng)工作推出的員工談心制、員工家訪制和關(guān)注員工朋友圈等創(chuàng)新舉措,使各基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人能夠?qū)T工的思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行及時(shí)關(guān)注,每月對(duì)篩選出的“重點(diǎn)人員”進(jìn)行“重點(diǎn)談”、“重點(diǎn)訪”、“重點(diǎn)關(guān)注”,真正起到了幫教化解、防微杜漸的作用,筑牢了案件防控的“防火墻”。今年年底,我們力爭(zhēng)在轄內(nèi)創(chuàng)建5個(gè)“案防合規(guī)管理先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)”,明年將此項(xiàng)工作在全轄全面鋪開(kāi)。要通過(guò)合規(guī)管理先進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)建,進(jìn)一步增強(qiáng)全員遵章守紀(jì)、合規(guī)操作意識(shí),引導(dǎo)和促進(jìn)各基層機(jī)構(gòu)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),推進(jìn)全轄案件防控工作邁上新臺(tái)階。(三)以“關(guān)口前置”為重心,推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化,加快科學(xué)發(fā)展升級(jí)強(qiáng)化職業(yè)操守教育,打造合規(guī)從業(yè)隊(duì)伍為進(jìn)一步強(qiáng)化全員合規(guī)操作意識(shí),鞏固全員合規(guī)知識(shí)基礎(chǔ),提高合規(guī)操作水平,保障永濟(jì)農(nóng)信穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展,我聯(lián)社在員工隊(duì)伍建設(shè)上下功夫。一季度,我們組織開(kāi)展了《員工違規(guī)行為處罰辦法》知識(shí)競(jìng)賽,在全轄掀起了員工踐行合規(guī)的高潮。知識(shí)競(jìng)賽形式新穎、互動(dòng)環(huán)節(jié)活潑多樣、參與層面廣而不偏,讓一場(chǎng)簡(jiǎn)單的知識(shí)競(jìng)賽變得豐富多彩,得到了省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。為了使合規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)的熱潮在全轄全面鋪開(kāi),聯(lián)社規(guī)定每周一為全員學(xué)習(xí)日,全體中層干部、全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、上級(jí)文件等,并形成周工作例會(huì)考評(píng)機(jī)制,每個(gè)月由紀(jì)檢部門(mén)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)、各條線的例會(huì)召開(kāi)、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核通報(bào),在全轄形成了良好5室經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理職能,發(fā)揮其在工作中的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和有效性;二是按月開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)明察暗訪。每月由紀(jì)檢監(jiān)察室牽頭,相關(guān)部門(mén)配合,不定時(shí)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)及機(jī)關(guān)部室進(jìn)行檢查,并引入神秘人機(jī)制,加強(qiáng)暗訪監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行通報(bào),限期跟進(jìn)落實(shí)整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)人員,在對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰的同時(shí),
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