【文章內(nèi)容簡介】 個公平、公正和公開的征兵環(huán)境，為軍隊的國防現(xiàn)代化建設(shè)輸送優(yōu)質(zhì)的兵員。同時，在征兵過程中，將廉潔自律的形象展現(xiàn)給西安區(qū)的干部、群眾，嚴于律己，以身作則，努力推動我區(qū)的黨風廉政建設(shè)的深入開展。在日常工作中，真正做到一心為公，以最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點，真正做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，只求奉獻，不求回報，堅決杜絕吃、拿、卡、要。四、存在不足和今后努力的方向通過一年來的工作實踐，有以下三點體會，一是經(jīng)驗不夠豐富，處理實際問題，解決實際問題的能力不夠強；二是工作中存在急躁情緒；三是對工作當中有矛盾性的問題重視不夠，處理不到位。一年來，領(lǐng)導對我壓擔子、給硬仗，使我成為一名合格的領(lǐng)導干部。雖然取得了一定成績，但自身也清醒地認識到這些不足。在今后的工作中，我將認真學習黨的xx屆五中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞各級黨委的要求，繼續(xù)發(fā)揚嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，扎實的工作態(tài)度，始終堅持工作嚴謹、不驕不躁的良好風格，干中學，學中干，力爭為黨和人民多做工作，多做貢獻，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以自己的努力來回報黨和國家多年來對我的培養(yǎng)和栽培。根據(jù)學院的統(tǒng)一布署，按照學院有關(guān)考核工作的要求，我在這里將xx年的工作情況向大家作一匯報，請大家給予評議。本人自xx年xx月主持后勤服務(wù)集團工作以來，嚴格按照與學院簽訂的干部管理合約以及學校紀委關(guān)于廉潔從政的條款要求，規(guī)范自己，認真履行自己的工作職責，堅持“以穩(wěn)定為大局，以服務(wù)為根本，以發(fā)展為己任”的理念，堅持加強集團的制度建設(shè)，持續(xù)強化安全和服務(wù)意識、凈化校園環(huán)境，著力推進節(jié)約型校園建設(shè)，確保學校后勤保障工作安全有序地開展。一年來，本人不計得失、任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)勤奮工作，在學院領(lǐng)導的關(guān)心與支持下，通過集團全體員工的共同努力，圓滿完成了學院及主管部門賦予集團的各項工作任務(wù)。現(xiàn)匯報如下：一、積極投身深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，提高政治理論水平按照學校黨委和學校活動辦公室的統(tǒng)一部署，根據(jù)集團總支的具體安排，認真學習，加強落實，較好地完成了學習實踐活動三個階段的各項工作任務(wù)，也使本人的政治理論水平得到了提升。根據(jù)活動要求，認真謀劃，扎實整改，取得了較好效果。抓好集團領(lǐng)導班子的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，協(xié)助做好黨員干部的思想政治教育工作，協(xié)助做好了集團黨支部的換屆工作。二、認真做好集團員工的聘用和培訓工作，提高服務(wù)水平。根根據(jù)學校第三輪聘任的相關(guān)文件精神，做好集團內(nèi)聘任工作。廣泛聽取群眾意見，調(diào)整集團機構(gòu)設(shè)置，切實做到選賢任能，根據(jù)專業(yè)優(yōu)勢和特長安排崗位，調(diào)動集團工作人員的積極性，保證集團各項工作有序開展。為提高集團員工政治思想素質(zhì)，增進集團員工業(yè)務(wù)技能，大力推進培訓工作，從規(guī)章制度、組織紀律、職業(yè)道德、安全衛(wèi)生和業(yè)務(wù)技能等多方面、多層次、多角度開展員工培訓。09年6月15日分別與集團中層干部及全體員工簽訂了管理合約和聘用合約，并作了題為“如何做一名優(yōu)秀的高校后勤員工”的專題講座。本著“構(gòu)建和諧校園，活躍后勤文化，提高員工技能”的宗旨，集團于xx年11月份成功舉辦了“xx學院第二屆廚藝大賽”。增進了與學校廣大師生之間的相互理解、相互溝通，促進了伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度進一步提高，取得了良好的效果，也得到省高校后勤協(xié)會的充分肯定。三、加強制度建設(shè)，完善運行機制，確保各后勤保障工作安全有序開展。（一）加強制度建設(shè)，促進后勤工作科學化、規(guī)范化加強聘用員工的管理。集團自籌資金對西區(qū)學生宿舍區(qū)平房進行了維修改造，集中安排住宿、集中管理，住宿用電用水裝表限額使用，消除了安全隱患，此項措施將逐步推廣。完善并落實巡查報修制度，將檢修、報修落實到物管中心每個保潔員、落實到宿管中心每個管理員，使報修迅速，維修及時。完善集團日常財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)報銷流程等財務(wù)行為，嚴格控制費用支出，降低成本，減少浪費，提高效益。認真組織學習《勞動合同法》，理解其內(nèi)涵，并按照要求與學校相關(guān)部門協(xié)作，修正制度、調(diào)整崗位、依法用工，認真解決集團外聘員工的社會保險和保障，消除用工風險，規(guī)范用工制度；以法律為依據(jù)，規(guī)范各類合同、協(xié)議。依法管理、依法辦事。（二）完善運行機制，加強制度落實，加大后勤工作的執(zhí)行力我們一方面加大執(zhí)行力度，嚴格規(guī)范管理，確保機制的順暢運行，確保工作落到實處。另一方面要加強監(jiān)督檢查，從多渠道了解工作過程和工作效果，認真分析研究，不斷完善后勤工作。建立以后勤服務(wù)集團為主的內(nèi)控運轉(zhuǎn)機制，加強對餐飲、宿管、物業(yè)、水電維修等重點服務(wù)領(lǐng)域服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)控。后勤服務(wù)集團成立質(zhì)量監(jiān)控部，代表集團加強對后勤服務(wù)各領(lǐng)域工作的監(jiān)督檢查，直接對集團領(lǐng)導負責；飲食、宿舍等重點部門成立質(zhì)量安全監(jiān)督組，加強內(nèi)部監(jiān)控；充分發(fā)揮學生伙管會、宿管會的監(jiān)督作用；將服務(wù)業(yè)績和社會效益與管理人員的績效考核掛鉤。構(gòu)建以總務(wù)處（甲方）為主，轄區(qū)衛(wèi)生防疫部門、學生伙管會、學生宿管會、校風糾察隊、學生信息員為輔的外控運轉(zhuǎn)機制。充分發(fā)揮服務(wù)對象的反饋監(jiān)督，暢通校園監(jiān)督渠道。定期召開學生伙食管理座談會、學生宿舍管理座談會會、學生信息員座談會；在學生中定期開展后勤各項工作“滿意度”調(diào)查；聘請學生信息員監(jiān)控并反饋后勤服務(wù)質(zhì)量；在學生就餐場所設(shè)立餐飲質(zhì)量投訴臺、公布投訴電話，在校園網(wǎng)上設(shè)立集團信箱、后勤服務(wù)互動平臺、學生宿舍管理信息群等，發(fā)揮全校師生對后勤工作的監(jiān)督作用。形成了全校師生和后勤之間的信息互動平臺，取得了良好的監(jiān)督和溝通效果。重視意見反饋，認真落實整改措施。根據(jù)學校學習實踐科學發(fā)展觀活動第三階段邊整邊改的要求，對學生教師反映強烈的問題，認真整改。如后勤集團利用寒假，自己動手，利用廢舊材料，對原有的晾曬設(shè)施進行維修，增設(shè)了新的晾曬場所及設(shè)施，緩解了學生曬衣難的問題，得到學生的好評。針對在校領(lǐng)導接待日、教學期中檢查及各二級學院學生信息員反饋的意見和建議，我們逐條加以梳理、分解，認真落實整改措施，爭取能在第一時間整改到位。如為維護學生利益及財產(chǎn)安全，集團自籌資金，在每棟學生宿舍樓的值班室里增設(shè)貴重物品存放柜，學生免費存放，以解決同學的后顧之憂。（三）圍繞穩(wěn)定大局，做好各項后勤保障工作為進一步推進學校飲食服務(wù)工作的社會化改革，提高西區(qū)食堂經(jīng)營服務(wù)水平，根據(jù)院長辦公會的決定，在學校西區(qū)大食堂托管招標領(lǐng)導小組的指導下，順利完成西區(qū)一樓食