農田水利工程建設中遇到的問題與對策(編輯修改稿)
2024-11-18 22:31 本頁面
【文章內容簡介】 開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)、小農水、水保等涉農資金，發(fā)揮資金規(guī)模效益。加快政府職能轉變，科學合理確定政府在水利改革發(fā)展中的事務邊界，進一步規(guī)范各部門在水利資金和項目管理中承擔的職責、審批權限、審批環(huán)節(jié)和程序，明晰部門責任，加強統(tǒng)籌協(xié)調，提高財政水利資金的分配管理效率，完善財政水利資金預算管理機制，除了優(yōu)化轉移支付體系，還要改進預算管理和控制，加強財政水利資金績效管理。同時改進和加強財政水利資金監(jiān)管，進一步規(guī)范流程，加強對權力的約束，減少自由裁量權。在此基礎上，大力推行信息公開，強化監(jiān)督檢查，建立健全水利資金分配使用的風險防控機制。，各項目要建立健全各項制度。在已有的各項制度基礎上，進一步明確人員分工，落實工程管理人員、項目監(jiān)理人員的職責；嚴格按程序施工。施工中，各項目管理、監(jiān)理人員要對每道施工工序質量嚴格把關，確保工程質量。對施工企業(yè)不按施工程序操作、質量不合格、不聽從管理人員和監(jiān)理指揮的，要有相應的處罰措施。要采用量化指標，精確控制每道工序，將一切可能發(fā)生的質量問題扼制在萌芽狀態(tài)；嚴格考核施工隊伍，落實獎懲辦法。施工中，各項目經理、現(xiàn)場五大員要確保到崗到位，各施工企業(yè)必須認真按照《施工需知》組織施工。項目法人要進一步加強管理，要始終把握工程建設質量關，從嚴要求參建各單位，精心組織施工，合理安排工程進度。項目法人要督促施工單位倒排工期，按照施工計劃上足施工機械和施工隊伍，抓緊施工
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