【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 習(xí)，又注重政治理論水平的提高。積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時(shí)還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識(shí)，使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加，學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)常與有關(guān)科室探討，努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。二、樹立可控理念，探索安全長(zhǎng)效機(jī)制認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以長(zhǎng)治久安為目標(biāo)，以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn)，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢(shì)頭。XX年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸。完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米，消滅了重傷以上等級(jí)事故。㈠認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式按照xx煤化獨(dú)特有效的“0”管理模式，在日常工作中，公司對(duì)標(biāo)前進(jìn)、對(duì)標(biāo)落實(shí)、對(duì)標(biāo)發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。㈡細(xì)化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。首先出臺(tái)了公司安全文化理念體系文件。號(hào)召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文化理念內(nèi)容，并付諸于各個(gè)崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語，讓職工在上下班途中隨時(shí)接受安全教育，得到警示。營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號(hào)工程”意識(shí)，把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺(tái)了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，并強(qiáng)化推進(jìn)，全面落實(shí)。對(duì)于基層建設(shè)，公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求，實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路。在安全檢查上，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)，為做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動(dòng)同班的長(zhǎng)員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時(shí)，在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督，激勵(lì)帶動(dòng)工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在XX年被焦煤集團(tuán)評(píng)定為管理創(chuàng)新“二等獎(jiǎng)”。基礎(chǔ)建設(shè)上重在完善制度，強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個(gè)方面，做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級(jí)的獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個(gè)工作重點(diǎn)和薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施有效監(jiān)控?？傊?，通過自己的積極努力，各項(xiàng)工作取得了比較明顯的成績(jī)，但我也深知，與xx集團(tuán)迅猛發(fā)展的形勢(shì)和上級(jí)的要求還存在一定的差距，新觀念牢固樹立，用心做事，還要在今后的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力，將努力探索出安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的綜合新體系?？催^“分管安全生產(chǎn)述職報(bào)告”的人還看了：第3篇：分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村副縣長(zhǎng)述職報(bào)告分管農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作副縣長(zhǎng)述職報(bào)告根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，我的職責(zé)是協(xié)助縣長(zhǎng)分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村等工作，主管農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、國(guó)土資源局、計(jì)生局、氣象局、扶貧辦，聯(lián)系信訪局、殘聯(lián)等九個(gè)單位。今天很高興有機(jī)會(huì)就自己兩年來的工作和思想情況進(jìn)行述職。一、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)全面建設(shè)小康社會(huì)，重點(diǎn)和難點(diǎn)都在農(nóng)村。我縣地處山區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民生活水平比較低，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的發(fā)展長(zhǎng)期滯后，農(nóng)村能否完成建設(shè)小康社會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)，是我縣能否與全省同步提前基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵所在。面對(duì)80％是農(nóng)民的縣情，我縣的“三農(nóng)”工作堅(jiān)持以“增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量”為重點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“多予、少取、放活”的方針，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，全面推進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說，近年來，縣委縣、政府高度重視“三農(nóng)”工作，“三農(nóng)”工作處在一個(gè)歷史上投入大、農(nóng)民得實(shí)惠多、農(nóng)村變化顯著的新時(shí)期。１、立足于農(nóng)民增收，致力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。通過加強(qiáng)耕地保護(hù)、落實(shí)免征農(nóng)業(yè)稅和種糧直補(bǔ)等措施，穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力，糧食生產(chǎn)出現(xiàn)多年來的第一次恢復(fù)性增長(zhǎng)。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)楊梅、田魚、油茶等特色產(chǎn)業(yè)，全縣楊梅種植面積已達(dá)萬畝，兩年來共發(fā)展稻田養(yǎng)魚萬畝，新增農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地萬畝。全縣的糧經(jīng)比例從2002年的調(diào)整為2004年的，糧經(jīng)比例漸趨合理。通過舉辦楊梅節(jié)和在上海等地舉行一系列的宣傳和促銷活動(dòng)，進(jìn)一步提高了**楊梅的品牌知名度。田魚、“山鶴”楊梅連續(xù)在２００２、２００３、２００４省農(nóng)博會(huì)上獲得金獎(jiǎng)，“山鶴”牌系列農(nóng)產(chǎn)品知名度不斷提升。２００４年全縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值５．５３億元，比２００２增長(zhǎng)９．９％。全面啟動(dòng)了“十萬農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程”，出臺(tái)了加快農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移的實(shí)施意見。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，重點(diǎn)開展了烹飪、石雕、鞋革、外語等培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的就業(yè)和謀生能力。全縣累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民６．７萬人次，累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力７．９萬人。通過內(nèi)外結(jié)合，２００４年農(nóng)民人均純收入達(dá)３１３７元，比２００２的２６１８元凈增５１９元，增長(zhǎng)１９．８％高出全市６．１個(gè)百分點(diǎn)。２、立足于改善農(nóng)村人居環(huán)境，致力城鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃與綜合治理。啟動(dòng)“十村示范、百村整治”工程建設(shè)，編制完成了２００３－２０２０年全縣村莊布局規(guī)劃。全縣已累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)２０００余萬元，用于章旦、港頭等５個(gè)示范村和赤巖、高沙等３３個(gè)整治村建設(shè)，通過近兩年的努力，使我縣農(nóng)村環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象初步得到整治，極大改善了廣大農(nóng)民的生活環(huán)境。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大城鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)投入，共籌集資金２．３億元，建設(shè)防洪堤３０余公里，提高了集鎮(zhèn)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，廣大群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到切實(shí)的保障。對(duì)高湖東坑、舒橋黃聯(lián)坑及溫溪沙埠等村的自來水工程進(jìn)行改造，解決了７．４萬人的飲用水困難。加大森林防火的巡查、宣傳力度，建立了２０００多人的半專業(yè)撲火隊(duì)伍，繼續(xù)實(shí)施“甌江綠色長(zhǎng)廊”等工程，林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得初步成效。３、立足于欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康，致力外幫與內(nèi)扶并舉。加大資金扶持，兩年來共投入７３９萬元資金用于扶貧小區(qū)建設(shè)，落實(shí)下山移民５９９７人。加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，省定幫扶單位到我縣對(duì)口鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶項(xiàng)目６２個(gè)，幫扶意向資金１０６９萬元，已到位９６５萬元，增強(qiáng)了欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展動(dòng)力和造血功能。積極把握“欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程”，進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全縣累計(jì)有１６個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、３１７個(gè)行政村達(dá)到小康。４、立足于提高人口綜合素質(zhì)，致力基層基礎(chǔ)建設(shè)與各項(xiàng)改革。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)計(jì)劃生育的宣傳教育和隨訪服務(wù)，群眾計(jì)生知曉率明顯提高，生育觀念向積極方面轉(zhuǎn)變。對(duì)計(jì)生目標(biāo)責(zé)任制年度考核進(jìn)行了調(diào)整和改革，實(shí)行了“２＋２”考核模式。推行避孕方法知情選擇，抓好孕前管理和服務(wù)，實(shí)行“關(guān)口前移”和“工作重心下移”，嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育。啟動(dòng)和實(shí)施了多項(xiàng)有利于計(jì)劃生育的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策。加強(qiáng)對(duì)出生人口性別比的專項(xiàng)整治，２００４年出生嬰兒性別比已進(jìn)入正常范圍。通過努力，我縣已連續(xù)２年全面完成市政府下達(dá)的各項(xiàng)人口與計(jì)劃生育指標(biāo)。５、立足于規(guī)范有序用地，致力開發(fā)與保護(hù)并重。積極開展新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作，完成了土地更新調(diào)查和變更調(diào)查。