【文章內(nèi)容簡介】 。同學(xué)們，成績屬于過去，榮譽歸于大家，未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手并進，為十九中學(xué)美好的明天而奮斗！為中考再鑄輝煌，貢獻自己的力量。事如意！2008310最后，祝各位老師工作順利，萬祝同學(xué)們身體健康，學(xué)習(xí)進步！第三篇：總結(jié)表彰會發(fā)言稿2018年總結(jié)表彰會上的講話親愛的全體同事們： 大家好！當新年的腳步悄然而至，我們2017年的工作也宣告落幕了。在這一年里，東華公司在集團正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，各項管理工作扎實、有效、有序地開展。這一年公司經(jīng)歷了二手車行業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，也見證了行業(yè)突飛猛進的發(fā)展歷程。能取得今天這樣的成就，我要感謝大家對公司的無私貢獻，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我要借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲！2017年我們在運營管理工作上，不斷地健全管理職能，完善服務(wù)體系。公司各部門在市場常務(wù)管理、二手車轉(zhuǎn)移登記服務(wù)、衛(wèi)生環(huán)保、財務(wù)及人力資源保障等方面都堅持井然有序地開展工作。及時、準確、有效地解決處理好日常運營中遇見的各類問題，在這個新的實踐過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的東華人，一定要團結(jié)起來，為開創(chuàng)東華輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展，我相信我們每一位東華人都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位東華人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。現(xiàn)在我將公司2017年工作做一下總結(jié)。一、精誠團結(jié)、克服工作壓力，使登記服務(wù)站業(yè)務(wù)順利進行今年登記服務(wù)站過戶數(shù)量大幅下滑、工作站人員精簡，面對工作上的壓力，我們的員工精誠團結(jié)，不斷強化自身能力，克服市場低迷帶來的不良影響，注重加強自身學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。社會的發(fā)展日新月異，這就要求我們不斷地去適應(yīng)社會的快速發(fā)展和變化，二手車交易工作崗位也要與時俱進，我們公司的員工堅持把加強二手車交易工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施：一方面積極參加單位組織的集體學(xué)習(xí)活動，認真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容，并認真撰寫筆記，使自身二手車交易工作業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大提高，為開展各項工作提供強大的知識儲備。另一方面，員工吧參加集體組織的學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來，根據(jù)形勢發(fā)展和二手車交易工作需要，本著缺什么補什么的原則，做好個人自學(xué)，不斷吸納二手車交易工作相關(guān)新知識、掌握新技能、增強新能力，為提高效率充實自身做努力。堅持為市場和登記服務(wù)站的穩(wěn)定運行提供基礎(chǔ)性保障。綜合管理部已把加強對涉恐活動的防范工作納入了日常工作的基本范疇之內(nèi)，把綜合管理的安全屏障在每日的巡查巡視、糾紛調(diào)節(jié)和違法違紀處置中升級建造，加固加穩(wěn)。為貫徹成都市車管所對全成都范圍二手車登記服務(wù)站的整體改造計劃，進一步優(yōu)化二手車登記服務(wù)站的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境和整體格局，綜合管理部配合登記服務(wù)站，利用休息時間攜手高效完成對牌證室進行升級改造。始終把安全做為保證企業(yè)經(jīng)營一切工作的重中之重，無論是人員安全、資產(chǎn)安全還是消防安全，都做為“堅持經(jīng)常，常抓不懈”的工作。在日常工作中，嚴格把關(guān)，認真審核，工作過程監(jiān)督檢查，完工驗收，確保達到安全標準。在設(shè)備的維護運行工作，對安全工作，堅持保持思想上重視，組織上健全，制度上完善、措施上落實，執(zhí)行上到位的優(yōu)良傳統(tǒng)，落實安全責任制，明確責任人和責任范圍，做到“誰主管，誰負責、誰在崗，誰負責”，“一級抓一級，一級對一級負責”，確保公司在安全保證下良好運行。排除從人事環(huán)境到安全環(huán)境的全方位隱患點，就是要不忘初心，堅守創(chuàng)業(yè)之初時樹立的服務(wù)理念，把人身財產(chǎn)安全始終放在公司發(fā)展的首要位置不變。二、勇于拓展業(yè)務(wù)，建立健全機制，成立新的機動車檢測站，為公司發(fā)展壯大增光添彩經(jīng)過1年7個月的艱辛努力，12月1日我們的機動車檢測站正式運營，雖然前期車輛不多業(yè)務(wù)尚未豐富，但每一名員工都堅持加班加點把業(yè)務(wù)連號，檢測站站長親自對外做宣傳、拉業(yè)務(wù)，為同事們起了良好的模范帶頭作用，同事們也是每天不到上班時間就到達單位，加班加點干活，下班前還要總結(jié)一天內(nèi)出現(xiàn)過的問題，做到勤總結(jié)勤交流，努力將檢測站做大做強。公司一年來也不斷建立健全公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導(dǎo)工作，使各項工作都步入正軌。另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報月工作計劃和月總結(jié)匯總，明確責任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的月計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。三、提高了我公司在二手車市場的主體地位，樹立了東華品牌。、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀念。準確把握公司品牌的定位。公司要在對二手車行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的東華品牌。提高服務(wù)質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。服務(wù)質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應(yīng)有高質(zhì)量服務(wù)。服務(wù)質(zhì)量的提高是成功塑造