【文章內(nèi)容簡介】 的子孫后代，必將使貧困山區(qū)舊貌換新顏，必將給我們的生活帶來富裕與幸福。在此，我再次代表沿線群眾作個表態(tài)，堅決擁護、支持公路建設，自覺讓出公路建設需占用的耕地、房屋、樹木等，并積極配合指揮部做好轄區(qū)內(nèi)群工工作，為公路建設提供必要的服務，為公路建設營造良好的施工環(huán)境，確保公路建設順利進行。我的發(fā)言完了，謝謝大家動和慈祥的關愛，含辛茹苦，為子女營造溫馨的環(huán)境和幸福的生活；以她們諄諄教誨和以身作則，教育子女，學會如何做人做事，激勵子女積極進取、奮發(fā)有為；為社會打造希望和未來。不僅如此，母親還以她們博大的胸懷和無私的奉獻，延續(xù)著人類生生不息的發(fā)展。我們感謝母親的偉大，我們感恩母親的無私。然而，在我們身邊，還有一些母親，她們因為貧困，因為單親，她們獨守清貧，獨自挑起生活的重擔，獨自承擔著生活的艱辛，獨自帶著孩子，敬老攜幼。因此，我們更要關注她們，關心貧困的單親母親！她們是我們的姐妹，她們是我們的親人！幫助她們，扶持他們，攜手共進，這是責任，更是良知，也是構建以人為本的和諧社會的客觀要求。今天，我作為單親母親援助活動的一名代表，我希望所有的單位部門伸出援助之手，為我們身邊的單親母親撐起一片藍天，讓她們擺脫貧困和孤獨，使她們學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、住有所居、老有所養(yǎng)，讓她們共享社會發(fā)展的成果，使她們堅定生活的信心和勇氣。在生活上幫助她們，在經(jīng)濟上資助她們，在精神上關心她們。從而讓我們的社會充滿和諧，充滿關愛，充滿溫暖，讓我們的生活充滿陽光！我相信只要人人都獻出一點愛，我們的社會主義大家庭一定會更加美好，我們的生活一定會更加甜蜜！謝謝大家！第三篇：質(zhì)量效益年演講稿(最新)質(zhì)量第一，降本增效為了讓廣大員工時刻有“質(zhì)量第一，降本增效”的責任感和緊迫感，為降低成本，提高發(fā)展質(zhì)量和生產(chǎn)經(jīng)營效益，公司現(xiàn)正在開展“質(zhì)量效益年”的活動。在開展這個活動的過程中，我和我的同事們深入了解了“質(zhì)量第一、降本增效”的公司理念，增強了質(zhì)量意識、成本意識和效益意識。我們部門全體員工也積極響應，形成了一股“處處講質(zhì)量，事事講成本，人人講效益”的熱潮。相對于質(zhì)量效益，以往會有不經(jīng)意的浪費，從紙張到墨盒，從用電到用水，這些顯然與生態(tài)文明背道而馳。因此，廢棄單純資源化和規(guī)?；男б鎰菰诒匦?，降低成本，追求質(zhì)量效益是我們的當務之急。高質(zhì)量不是由單方面形成的，而是由多方面因素促成的，要抓質(zhì)量，就要全方面的抓，安全、管理、和思想等諸多方面，缺一不可。怎樣把思想統(tǒng)一到“質(zhì)量效益年”工作部署上來，用什么來助力質(zhì)量效益年。這就要求我們要認真貫徹執(zhí)行：“決策科學、管理創(chuàng)新、科技進步、生產(chǎn)高效”的工作要求，把質(zhì)量效益工作部署落到實處，全面提高工作質(zhì)量，有效控制成本費用，穩(wěn)步提高生產(chǎn)效益。我們應當做到以下幾點：一，全員參與，真抓實干，切實加大降本增效的工作力度，逐層分解，明確落實公司確定的降本增效目標。只有落到實處，每個人才會有所轉變。如節(jié)能小貼士的提示工作，那不只是一張需要安裝到屏幕上的小插件，也不是完成一件簡單的任務。是需要大家切實的領會其中內(nèi)容，并逐一做到。近日，中心員工都養(yǎng)成了一種良好的工作習慣，下班必須關閉電腦電源。雖是一個小舉動，但也是一個好的轉變，是節(jié)能減排，降本增效的表現(xiàn)。這種習慣，就是一個長期的需要堅持的過程。二，安全生產(chǎn)保質(zhì)量，安全是海油企業(yè)永恒的宗旨，是開展一切工作的先決條件，只有確保了安全，才能便于一切工作的順利進行。從精細的安全檢查到日常的工作習慣，安全意識已經(jīng)不作為只有在教育以及培訓的時候才產(chǎn)生和注意，而是滲透到了每個人的工作思想和行為當中。就如我們每天生活中必須要喝水一樣，工作中“安全”就如同生活中這杯水一樣，必不可少！信息安全的轉化已逐漸從技術保障過渡到體系保障階段。過去的幾年，我們在技術方面已取得了不少的研究成果?？尚派矸菡J證系統(tǒng)數(shù)字證書的安全應用，終端準入技術的引入、內(nèi)控運維堡壘主機的研究等等都在一定程度上提升了信息安全水平，從而滿足公司“安全保質(zhì)量，質(zhì)量增效益”的目標。而在體系標準方面，也已形成了屬于我們自己的ISMS信息安全管理體系，共完成了11個程序文件，9個管理細則，安全這只“無形”的手每時每刻都在助力著公司質(zhì)量效益年的發(fā)展，“不出重大安全事故”就是我們提交的最好的“質(zhì)量效益”答卷。三，精細管理抓質(zhì)量，嚴格細致的管理，提高管理機制運行效率，使得一切工作嚴謹有序進行，將各項工作落腳于有效的管理機制和管理制度上，用管理作為質(zhì)量標尺來規(guī)范質(zhì)量，使質(zhì)量為我們保駕護航。建設一流的團隊，需要每個人自身的素質(zhì)的提高。這種提高表現(xiàn)在工作中的方方面面。我們嚴格執(zhí)行的6S標準，不僅改變了我們的工作環(huán)境，從根本上，讓我們對任何工作任何事情都習慣性的要遵從一個規(guī)矩和標準，如：文件的有序整理和擺放，對自身工作如何制定一套自查標準。這些都是我們提高工作質(zhì)量的表現(xiàn)，也是我們基層班組建設如何能夠做的越來越好的一項很重要的標準。四，員工思想教育不可忽視。提及思想教育，我們也許想到的是某個會議精神的宣貫，也許是日常公司要求我們所具備的某些思想意識。但我這里所說的思想教育，是能夠讓員工主動意識到一個核心主旨，那就是只有公司和中心以及一個團隊越來越好，才能創(chuàng)造出高質(zhì)量的效益，而我們每個人也才能得到切實的利益。因此，不要說個人的思想無法改變一個集體，只有每個人都具備努力提高自己的思想，才能凝心聚力，讓一個整體猶如一個人一樣，在工作中發(fā)揮最大效力！質(zhì)量效益年，只有每個人做到質(zhì)量在我心中，效益在我手中，努力工作，降低成本，增強責任意識，推進工作質(zhì)量，全面提高，夯實質(zhì)量基礎，才能確保企業(yè)效益，以各項工作的“質(zhì)量”提升來攻堅“質(zhì)量效益年”。第四篇：提高課堂效益演講稿在座的領導、老師下午好！各位同仁，也許你是風華正茂、懷揣美好理想、剛走上教育教學崗位的年輕教師；也許你是年富力強、德才兼?zhèn)涞墓歉山處?；也許你是德高望眾、學識淵博的老教師。不管你、我各屬于哪個執(zhí)教年齡，我們共同從事著“太陽底下最神圣的職業(yè)”，共同耕耘在教育教學這塊肥沃而又荊棘叢生的特殊土地上，共同面對著“如何提高課堂效益”的嚴峻挑戰(zhàn)。21世紀，高科技的飛速發(fā)展成為一個國家興旺發(fā)達的基礎。綜合國力的競爭說到底是人才的競爭，100萬中小學教師的素質(zhì)是制約基礎教育改革與發(fā)展的關鍵，是提高教育質(zhì)量的關鍵，是發(fā)展綜合國力的關鍵。由此可見，要提高課堂效益，必須提高教師個人素質(zhì)——即政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、心理素質(zhì)。一個合格的教師要有良好的師德修養(yǎng)，嚴于律己、寬以待人，熱愛學生、善待他人、勤于學習、刻苦鉆研、沉穩(wěn)平和、樂觀豁達。因此，在今后履行教師的職責過程中，我們有必要強化個人修養(yǎng)，使自身的師德素養(yǎng)更加完善。眾所周知，有效的課堂教學是建立在教學雙方高度認同的基礎上的。所以要提高課堂教學效益，教師必須做到知彼知己、百戰(zhàn)不怠。一方面，關心學生，了解學生，親近學生，主動與學生建立和諧的人際關系，為構建輕松活躍的教學氛圍做好充分的準備。另一方面，課前認真?zhèn)湔n，仔細推敲教學方法，搞好教學設計；課上運用多樣化的教學手段，優(yōu)化課堂教學程序，因才施教，使每一個學生學有所得；課后認真反思，及時查缺補漏。如此一來，逐漸形成課堂教學的良性循環(huán)。課堂教學是我們每一位教師實現(xiàn)人生價值的大舞臺，為什么相同的教學內(nèi)容、相同的教學時間，卻不能達到相同的教學目標？為了省時高效地完成教學任務，請您不妨按我說的方法做一做，希望您有所受益。學高為師，身正示范。做為一名新世紀的人民教師，立足本職、提高教學效益是我們義不容辭的使命，讓我們并肩攜手，共同努力，去迎接琿春教育碩果累累的金秋吧！第五篇：安全與效益演講稿安全與效益演講稿安全與效益演講稿1安全，一個嚴肅而又不得不老生常談的話題。每年有多少個礦山癱塌、瓦斯爆炸，多少年輕生命無辜斷送，多少老幼無奈地承受生離死別的傷痛，多少的家庭剎那間讓希望化為烏有。就在20xx年正月初五這萬家團聚、樂享天倫的日子里，孫家灣礦難死亡214人。這其間有多少的兒子會望著鬢染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，為老父老母燃響那一掛吉祥的鞭炮，有多少年輕的爸爸正盤算著為自己的幼子在元宵佳節(jié)扎上一盞兔子燈，多少的年輕人還在憧憬美好的幸福，揚起希望的風帆然而就在剎那間這一切的夢想和他們那偉岸的身軀一起禁錮在那冰冷的黑暗世界里，曾經(jīng)創(chuàng)想著那美好的未來留給家人的只是鏡中花和無盡的哀痛。這究竟是怎么了?一系列重大安全事故接踵發(fā)生，令人觸目驚心。而一次次事故調(diào)查其結果多是人為因素。人們不禁在質(zhì)問，這究竟是因為什么?企業(yè)的安全管理去了哪里?員工的安全理念又放之于何方?眾所周知，煤礦的安全規(guī)程、安全制度不可謂不健全、不完善，我們擁有一部用成千上萬名礦工兄弟的鮮血換來的《煤礦安全規(guī)程》，我們有完善的煤礦安全管理規(guī)章制度，我們有詳盡的安全質(zhì)量標準化，我們有溫情滿懷的二道、三道安全防線。安全規(guī)程、安全制度每章、每節(jié)、每條、每句話，每一字，往往是被痛徹心扉的安全、質(zhì)量事故催生而來的，為什么這用生命鐫刻的安全符卻不能遏制事故的黑手?這究竟是因為什么? 究其原因，因為一些企業(yè)片面強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展漠視生命和健康的權益。20xx年來，在經(jīng)濟建設成為舉國上下工作中心的同時，一些地方政府和企業(yè)片面強調(diào)經(jīng)濟增長、效益優(yōu)先，產(chǎn)生效益至上觀念者也不在少數(shù)，這一切進而深刻地影響一些企業(yè)在生產(chǎn)中的管理工作。片面地追求效益，從而忽視安全的重要性。有的只是紙上談兵，走形式擺樣子，安全生產(chǎn)并未深入落實。而今，煤炭市場需求旺盛，煤炭價格一路攀升，煤礦生產(chǎn)為了抓住這個大好時機，在未有科學的安全保證下貿(mào)然提高產(chǎn)量，導致惡性事故的發(fā)生。部分員工在效益好，獎金高的期待中更是蠻打蠻干。然而就在這貿(mào)然高產(chǎn)、蠻打蠻干的背后，事故隱患跟蹤而至，一次次事故，一次次礦難，使我不禁要問：開平井噴、梁家河爆炸、大平礦爆炸、沙河礦火災、陳家山、孫家灣礦難給礦山帶來的皆是滅頂之災，他們的效益在哪里?20xx年1至9月，湖南省煤礦共發(fā)生傷亡事故309起，間接經(jīng)濟損失超億元，他們的效益又在哪里? 一份由國家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展關系》研究結果顯示，近幾年來，我國每年所發(fā)生的各類安全事故所造成的直接損失接近1000億元，加上間接損失則接近20xx多億元。其每年的經(jīng)濟損失相當于兩個三峽工程，兩百萬一所的希望小學，可以建造的數(shù)量是十個億。20xx個億可以解決多少人的溫飽問題?可以解決多少失學兒童上學的問題?此時此刻，我不想去算著一筆賬，我要問的是：他們的效益又在哪里?除卻這些直接損失，忘記這些間接損失，那些燃燒著希望的孩子，那些曾經(jīng)憧憬希望的鮮活的生命，他們的損失又將怎樣計算?那又豈能“經(jīng)濟”二字所能涵蓋的了的? 朋友們，太多的問題我無法再問下去。我要講的是：如果沒有安全、質(zhì)量做保障，效益也就無從談起。從這個意義上說，安全是效益的保障，安全是最大的經(jīng)濟增長點。從大處講，安全是確保企業(yè)的生產(chǎn)長期穩(wěn)定運行，是創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的前提。從小處講，就是保障每個家庭，每個成員的健康幸福生活，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。朋友們，我們是一名有著先進安全文化企業(yè)下的一名高素質(zhì)的員工，我們慶幸我們是在“以人為本”的先進管理理念下的一名企業(yè)的主人翁。礦黨政不惜一切代價，加大安全投入，給安全以最大的保障。如隨著安全文化建設的神如推進，安全文化理念的深入人心，凸現(xiàn)企業(yè)對生命與安全的重視。企業(yè)是我們的，只要我們每時每刻、每分每秒都樹立安全意識，只要我們在每一次送電、每一次安裝、每一次放炮、每一次駕起煤機，都不忘安全第一，我們就會擁有安全，企業(yè)、我們、效益就會永遠地走向一點。我尊敬的礦工朋友們：讓我們時刻牢記“安全就是效益”的小一觀念。身在工作面，管好自己，管好工友，時刻牢記：馬失前蹄之災，傷及自己，累及騎者。違章操作之禍，禍損自己，殃及他人。讓我們緊握安全的航舵，因為安全生產(chǎn)就是健康、就是幸福、就是形象、就是發(fā)展、就是效益最有力的保障。安全與效益演講稿2安全和效益是同一個問題的兩個方面，二者相輔相成，密不可分。安全是效益的前提條件，是付出；效益是安全的最終目的，是回報；安全和效益又是相互影響，辯證統(tǒng)一的。良好的企業(yè)效益能給安全實施提供高層次的保障，安全生產(chǎn)則能促進、增加企業(yè)的效益，反之，也能使一個企業(yè)幾年甚至幾十年的效益毀于一旦，相形而下，安全比效益更為重要。沒有安全，企業(yè)的效益就會大打折扣，甚至出現(xiàn)負效益，所以，從此種意義上說，沒有安全就沒有效益，安全就是效益。在強調(diào)民生，提倡以人為本的今天，鐵路運輸?shù)陌踩珕栴}更是得到了人們的廣泛關注，從“”到“”，鐵路安全問題無時無刻不在困擾著鐵路人，巨額的賠償和社會的輿論讓鐵路各行業(yè)的工作都很被動?？梢哉f，每一次重大鐵路事故都給了企業(yè)效益毀滅性的打擊，而導致這一結果的，就是安全問題的發(fā)生。如何保證鐵路運輸?shù)娜松碜鳂I(yè)安全，已成為鐵路企業(yè)生死存亡的首要問題，也是企業(yè)增效問題的關鍵所在。作為一名鐵路職工，我深深地體會到了安全的重要：保安全就是保企業(yè)，保安全就是增效益！首先，安全和效益往往是成正比的`，安全好效益就好，效益好才能給安全提供設備保障，保安全增效益，直接表現(xiàn)在以下三個方面：一、企業(yè)可以省去為事故買單的支出（經(jīng)濟影響和社會影響）。二、企業(yè)生產(chǎn)可以正常運行，不受因事故帶來的一系列的影響。三、生產(chǎn)設備設施運轉正常，節(jié)省更新費用。其次，要保證安全提高效益，我們必須認識到以下三點：一、認清安全形勢，增強自保意識。安全是大家的事，是每個人的事，關系到每個人的切身利益和家庭的幸福。作業(yè)中加強自保意識，人人標準了安全了，整個班組、站段才能安全，企業(yè)效益才能保障。二、珍惜工作崗位，加強憂患意識。“物競天擇，適者生存”，在當今強大的就業(yè)壓力和優(yōu)勝劣汰的殘酷現(xiàn)實下，每一份工作都來之不易，我們時刻要有憂患意識，敬崗愛業(yè)，扎實苦干，認真工作，珍惜自己的現(xiàn)有崗位。刻苦專研，用先進的技術和作業(yè)方法高效率的完成工作任務。三、樹立“和”的理念，增強團隊意識?！凹液腿f事興，萬事和為貴”，我們要以大局為重，加強團隊意識，以“和”的理念把大家團結在一起，同心協(xié)力，共同努力，在安全的基礎上提高效率，天車的明天才更輝煌，我們的生活才更加美好?！案吒吲d興上班去，平平安安回家來”。在追求安全和效益的道路上，我們始終把安全至于首位，不可本末倒置，這是因為平安是福，是每一位職工家庭的期