總工程師崗位責(zé)任制(編輯修改稿)
2024-11-18 22:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。有權(quán)召開全公司性工藝技術(shù)人員的專業(yè)會議，進(jìn)行技術(shù)交流，組織技術(shù)攻關(guān)，對各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)?？偣こ處煂θ竟に嚰夹g(shù)人員的獎懲、晉升、晉級有建議權(quán)。三、職責(zé)對在計(jì)劃規(guī)定期限內(nèi)未完成工藝準(zhǔn)備工作，而影響新產(chǎn)品試制進(jìn)度和生產(chǎn)任務(wù)完成負(fù)責(zé)。對因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題，導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修，造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。對解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時，影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。對原材料工藝消耗定額存在計(jì)算方法或數(shù)值錯誤，造成浪費(fèi)或損失現(xiàn)象負(fù)責(zé)。對由于工藝設(shè)計(jì)不合理，造成不良影響負(fù)責(zé)。工藝部部長對本部門方針目標(biāo)未及時展開、檢查、診斷、落實(shí)負(fù)責(zé)。對在工藝技術(shù)上發(fā)生失竊、泄密等現(xiàn)象負(fù)責(zé)。技術(shù)部對協(xié)助生產(chǎn)總調(diào)度工作，對總工程師布置的工作負(fù)責(zé)。第三篇：集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制集團(tuán)公司總工程師崗位責(zé)任制一、工作職責(zé)與任務(wù)：主持編制集團(tuán)公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃及新技術(shù)、新工藝、新材料、審批集團(tuán)公司工程管理部門或項(xiàng)目部報(bào)送的《工程施工管理計(jì)劃》、施工組織設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案等，針對技術(shù)問題提出主導(dǎo)意組織集團(tuán)公司有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員做好施工圖紙繪審工作，工程座標(biāo)高程點(diǎn)的交接及測量工作，對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)評審并簽署變更意見。全面負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)及施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，對工程技對工程管理工作有監(jiān)督權(quán)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件對內(nèi)、對外的審核簽批；主持制訂項(xiàng)目質(zhì)量、安全文明目標(biāo)，組織工程技術(shù)方案研討。組織對各項(xiàng)
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