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正文內(nèi)容

20xx土建工程師轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-18 01:35 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 題及時(shí)要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
  六、2020年工作計(jì)劃
  施工進(jìn)度計(jì)劃:
 ?。?)2020年3月份I區(qū)7樓完成吊頂封板,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,室內(nèi)電梯完成。
 ?。?)2020年4月份I區(qū)7樓組織竣備,完善外立面真石漆,內(nèi)室膩?zhàn)油瓿?,防水完成,貼磚完成,樓梯欄板完成,木飾面完成50%,戶(hù)門(mén)安裝完成,防火門(mén)安裝完成。
 ?。?)2020年5月份I區(qū)7樓竣備層恢復(fù)整個(gè)施工,壁紙完成60%,內(nèi)門(mén)安裝完成80%,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,淋浴玻璃完成50%。
  (4)2020年6月份I區(qū)7樓完成油煙機(jī)、燃?xì)庠?、熱水器安裝,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,壁紙完成,木地板完成。
 ?。?)2020年7月I區(qū)7樓分戶(hù)驗(yàn)收,移交物業(yè),交付業(yè)主。
  七、對(duì)公司期望
  總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項(xiàng)目部工作無(wú)法全力推進(jìn),項(xiàng)目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款。
  建議公司定期對(duì)項(xiàng)目工程師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。
  希望公司能針對(duì)個(gè)人工作情況上調(diào)工資。
  【拓展閱讀】
  把工作當(dāng)成一種責(zé)任。這個(gè)話題說(shuō)起來(lái)讓人覺(jué)得有些嚴(yán)肅,可是仔細(xì)想想,如果我們一提到責(zé)任,一提到工作,就會(huì)覺(jué)得這是一個(gè)讓人心生嚴(yán)肅和值得重視的話題,這也就足以證明了我們的干部、我們的管理者已經(jīng)開(kāi)始從思想和理念中意識(shí)到,把自己的工作當(dāng)做一種責(zé)任是非常重要的。
  在縣級(jí)供電企業(yè)人力資源管理工作中,干部管理的模式,是基層供電企業(yè)對(duì)人才管理和人才培養(yǎng),從傳統(tǒng)管理模式向新型人力資源管理優(yōu)化重組轉(zhuǎn)變的過(guò)程,也是國(guó)家電網(wǎng)公司開(kāi)始從最基層組織架構(gòu)規(guī)范縣級(jí)供電企業(yè)人才隊(duì)伍的開(kāi)始。所以,在縣級(jí)供電企業(yè)管理工作中,干部對(duì)工作的態(tài)度、在工作中表現(xiàn)出來(lái)的責(zé)任心,也將會(huì)直接影響整個(gè)供電企業(yè)人才的開(kāi)發(fā)和培養(yǎng),將影響整個(gè)供電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和人才隊(duì)伍建設(shè)。因?yàn)椋瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展和管理的核心和主動(dòng)者,而干部又是企業(yè)中為數(shù)不多的佼佼者,佼佼者的工作責(zé)任心怎樣,它直接體現(xiàn)和關(guān)系到整個(gè)企業(yè)所能承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任能力的大小。
  作為國(guó)有縣級(jí)供電企業(yè)一名確定的從業(yè)人來(lái)說(shuō),在現(xiàn)實(shí)的工作中,只要你想通過(guò)勞動(dòng),去
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