20xx主管試用期轉正申請的工作總結(編輯修改稿)
2024-11-17 22:38 本頁面
【文章內容簡介】 庫存誤差比例控制在目標范圍內(目標值1amp。permil。)。
在歷史業(yè)務流程基礎上，同時在不影響交付質量的前提下，對到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調整，提高了庫存場地的利用率、庫存貨物的周轉率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯誤返工率。
在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合，減少了信息傳遞的`錯誤及散失對業(yè)務的不良影響，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量。同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略
流程方面：建立并逐步優(yōu)化
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